ፍሬድሪክ ቴይለር. የሰው ኃይል እና አስተዳደር ያለውን ሳይንሳዊ ድርጅት መስራች

ከማንኛውም ንግድ ዋና ዓላማ - የራሳቸውን የአፈጻጸም መለኪያዎች ማሻሻል. ማድረግ ይህ, እናንተ አስፈላጊነት ዘንድ ጭማሪ ምርታማነትና ሰራተኞች እና ይቀንሱ አላስፈላጊ ወጪዎች. ፍሬድሪክ Winslow ቴይለር ላይ ተጽዕኖ ምክንያቶች ለይቶ ምርታማነት, ግን ደግሞ ሳይንሳዊ አስተዳደር ስርዓት ፈጣሪ አደረገ. ሙከራዎች ተከታታይ አማካኝነት እሱ አማካይ ጊዜ አንዳንድ ክወናዎችን እና እነሱን በመፈጸም ምርጥ መንገዶች የተለመደ መጠናቀቅ ደርሰንበታል.

ፍሬድሪክ ቴይለር: አንድ የህይወት ታሪክ

ሳይንሳዊ አስተዳደር የወደፊት መሥራች, ፔንሲልቬንያ ውስጥ የቤተሰብ ጠበቃ በ 1856 ተወለደ. እሱም ኤክሰተር አካዳሚ ውስጥ, ኒው ሃምፕሻየር ውስጥ ከጊዜ በኋላ በፈረንሳይ እና ጀርመን ውስጥ እናጠናለን እንዲሁም. ፍሬድሪክ Winslow ቴይለር መጀመሪያ አባቱ እንደ ጠበቃ ለመሆን ታስቦ. እሱ በተሳካ በዚህ ልዩ ውስጥ ሃርቫርድ ኮሌጅ ከ 1847 ውስጥ ይመረቃል, ነገር ግን እርሱ የእርሱ ትምህርት እንዲቀጥል መፍቀድ ነበር ይህም ራእይ ችግሮች, አሳይተዋል.

የእሱ የሙያ ፍሬድሪክ ቴይለር አንዳንድ ጊዜ አንድ የባቡር ነጂ ነበር, ነገር ግን በተሳካ Midvele ውስጥ ብረት ወፍጮ ውስጥ ሙከራዎች ተከታታይ አካሂዷል በኋላ 35 ዓመት ሲሆነው, አንድ አስተዳደር አማካሪ ከፍ ተደርጓል, እና ውጤቶች ላይ የተመሠረተ አስተዳደር ጠቃሚ ጥቆማዎች, በጀማሪ modeler እንደ ጀመረ. እዚህ እሱ ትይዩ መጻጻፍ ያላቸውን ምርታማነት መሠረት ያላቸውን ሠራተኞች የተለያየ ደመወዝና የቴክኒክ ትምህርት የተቀበሉ ሲሆን ለመጀመሪያ ጊዜ ውስጥ ስድስት ዓመታት, አለቃ መሐንዲስ ቀላል ደመወዝ-ሠራተኛ ከ ሄዶአል ነው.

የባለሙያ ስኬቶች

በ 1890, Taylorism የወደፊት መስራች የእርሱ የምህንድስና ሙያ የሚያልቅ ሲሆን ፊላደልፊያ ኢንቨስትመንት አጽንተን ውስጥ የማኑፋክቸሪንግ ሥራ አስኪያጅ ሆነ. ይሁን እንጂ ከሦስት ዓመታት በኋላ እሱ የመጀመሪያው የራሱን ንግድ ለመጀመር ወሰነ እንዲሁም ሆነ አስተዳደር ታሪክ አንድ የግል አማካሪ አጠገብ. በትይዩ, ፍሬደሪክ ቴይለር ያለውን ተወዳጅነት ላይ የተሰማሩ ሳይንሳዊ ዘዴዎች ሜካኒካል መሐንዲሶች መካከል የአሜሪካ ማህበር ውስጥ አባል በኩል ምርት አስተዳደር, እሱ ገና በዚህ ጉዳይ ላይ ብቻ የወሰኑ ድርጅት አቋቋመ አይደለም.

በመላው ዓለም ተወዳጅነት አመጡት መሆኑን በንድፈ ጽንሰ, ሳይንቲስት በሦስት ዋና ዋና ሥራዎች ላይ እንዲህ ብሏል:

• "የፋብሪካ አስተዳደር";
• "ሳይንሳዊ አስተዳደር መርሆች";
• "አንድ ልዩ ተልእኮ በ ኮንግረስ ፊት ምስክርነት."

ተግባራዊ ሙከራ

አንድ የብረት ፋብሪካ ውስጥ እየሰራ ሳለ ቴይለር የግለሰብ ምርት ክወናዎችን ሰዎች መገደል ላይ የሚያሳልፈውን ጊዜ ምርመራ. የመጀመሪያው ሙከራ የአሳማ ብረት መቁረጥ ቁልፍ አፍታዎች ለመለካት ነበር. ፍሬድሪክ ቴይለር ከዚያም ሁሉም ሠራተኞች ሊራዘም ጀመረ ይህም የሠራተኛ ልማዶች, አማካይ ምርታማነት ላይ እንድንደርስ ችሏል. በዚህም ምክንያት, የድርጅት ደመወዝ ማለት ይቻላል 4 እጥፍ እና በቅርጽ በማምረት ሂደት ሰበብ በማድረግ ምርታማነትን ለማሳደግ ምክንያት 1.6 እጥፍ ጨምሯል.

ቴይለር በ የሚካሄደው ሁለተኛው ሙከራ, ማንነት, ይልቁንም ከእርሱ ከመፈልሰፉ አንድ ገዥ, እና የመቁረጥ ቀኝ ፍጥነት ጋር ማሽኖች ላይ workpieces ለማስተናገድ የሚያስችል የተሻለ መንገድ ለማወቅ ነበር. የድርጅቱ መካሄድ ነበር የመጨረሻውን አማላጅነት ተጽዕኖ 12 ምክንያቶች ይገለጥ ዘንድ ሙከራዎች በአሥር ሺዎች የሚቆጠሩ አሉት.

ምርምር ንድፈ

ሳይንሳዊ አመራር - ቴይለር አመራር ንድፈ ሐሳብ እና ልምምድ ጋር በተያያዘ ወደፊት አኖረ ሃሳቦች የሚሆን ጃንጥላ ቃል. የእሱ ዘዴ አጭር ተደጋጋሚ ዑደቶች ይጨምራል, እያንዳንዱ ሠራተኛ አባል ተግባራት ዝርዝር ቅደም ተከተል, ግቦች እና ተጨባጭ ሽልማት ስርዓት በመጠቀም ሰራተኞች ተነሳሽነትና አፈጻጸሙንም ይከታተላል. ያገለገሉ በዛሬው ውስጥ አብዛኛዎቹ ድርጅቶች የተለያየ ሥርዓት ውስጥ የኀብረሰብ እና ጉርሻ ለማግኘት አፈጻጸም የተሰራው ላይ ያለው ስርዓተ ጊዜ. ዋና ድርጅታዊ አመራር ተመራማሪዎች አንጄ Huchinski እና ዴቪድ Buchanan, የምርት ሂደት ውጤታማነት, ትንበያና እና ቁጥጥር መሠረት - ይህም በውስጡ ሳይንሳዊ አመራር ላይ ፍሬድሪክ ቴይለር ተሠርቷል ይህም ዋና ግብ ነው.

የግል እና ሙያዊ ሕይወት ኮሚዩኒኬሽን

እንደ በዚህም መካከል ከግምት ትክክለኛ ስርዓተ ጊዜ ይቀንሳል ተፈላጊነት የሥራ አላማረረም ሰራተኞች እንኳ ሞክረው ወደ ከመግደሉ ያለውን ሳይንቲስት. መጀመሪያ ላይ, ሌላው ቀርቶ የንግድ መሪዎች የሚቃወሙ, እና የአሜሪካ ኮንግረስ ውስጥ, የእርሱ ግኝቶች ማጥናት አንድ ልዩ ተልእኮ ተቋቋመ.

1895 ጀምሮ, ቴይለር በዚያ ሳይንሳዊ ድርጅት ጥናት ለማድረግ ራሱን አቅርቦ ነበር. ከጊዜ በኋላ, እሱ የድርጅቱ ደህንነት ብቻ ለእያንዳንዱ ሰራተኛ አመቺ ሁኔታ ሥር የሚቻል ነው የሚል መደምደሚያ ላይ ደረሱ. የ ሳይንቲስት ሞተ ላይ ዕድሜያቸው ከ 59 እስከ ምች, ትተው ወደ አንድ መደምደሚያ ላይ Inspire ተመራማሪዎች ፈጣሪዎች ዛሬ.

ፍሬድሪክ ቴይለር: አስተዳደር መርሆች

የስራ ሂደቶች, ስልታዊ ምርጫ እና ጥሩ አፈጻጸም እንደ ሽልማት ባለሙያዎችን ስልጠና, የገንዘብ ግፊት ያለውን standardization: ሳይንሳዊ አስተዳደር ስርዓት ሶስት "ዓምዶች" ላይ የተመሠረተ ነው. ቴይለር ስለ የማይመስለው ዋነኛ ምክንያት - ሠራተኞች ለማበረታታት በቂ ማበረታቻ ነው, ስለዚህ እነርሱ ብቻ ዘመናዊ አንተርፕርነር ትኩረት መስጠት አለብን.

በዚህ ጊዜ ከልብ ሥርዓት በበለጸጉ በማድረግ ሳይንቲስቶች የሥራ ድርጅት ያሉ 4 መመሪያዎች:

• ያላቸውን ውጤታማ ለአፈፃፀም ህጎች እና ቀመሮች ለማቋቋም የማምረት ሂደት ግለሰብ ክፍሎች በጥንቃቄ ትኩረት.
• በጥንቃቄ ሠራተኞች, የሥልጠና እና ሙያዊ ልማት ምርጫ, እንዲሁም ሳይንሳዊ አመራር መረዳት አይችሉም የሆኑ ሰዎች ውድቅ.
• ሰራተኞች እና የኢንዱስትሪ እና ሳይንስ convergence ጋር ግብረ አስተዳደር.
• ሰራተኞች እና አመራር መካከል ተግባራት ስርጭት: የመጀመሪያው, የመጨረሻው ምርት ጥራትና ብዛት ኃላፊነት ለሌሎች ሳለ - ለ ምክሮችን ልማት የሥራ ድርጅት ማሻሻል.

ቴይለር ከላይ መርሆዎች ይኑራችሁ የተረጋገጠ ትክክለኛ, ምክንያቱም አንድ መቶ ዓመት በኋላ, እነርሱ ናቸው መሠረት ያለውን አገልግሎት ወደሚሰጡ ማንኛውም ድርጅት, እንዲሁም ጥናቱ ቁጥጥር ሥርዓት - እንዳለ አንድ ዋና ዋና አቅጣጫዎች ምርምር.