ትርጉም, መንስኤዎች, ሁኔታዎች እና ምሳሌዎች: - Demotivation demotivation ... ነው

ሰራተኞች Demotivation እንደ የሰው ሀብት አስተዳደር ሂደት ውስጥ ውጤታማ, እንዲሁም እንደ ተነሳሽነት ነው. ይሁን እንጂ, በውስጡ ማመልከቻ ውስጥ የተወሰነ በዘዴና የተለመደ መሆን ይጠይቃል.

ተነሳሽነት አለመኖር - ሰራተኞች ልማዶች ላይ ተፅዕኖ የሆነ ስርዓት

ሙሉውን ተቃራኒ - (ትክክለኛው ግቦችን ማበረታቻ, ማረጋገጫ,) "ተነሳሽነት" እንደ ብዙዎች እንዲህ በሚገባ የሚታወቁ እና የተለመዱ ጽንሰ-ሐሳብ ጋር በመሆን ፍላጎት ማጣት አለ.

Demotivation - ይህ ቃል, ድርጊቶች ወይም ግድፈቶች ምላሽ ገልጸዋል ማንኛውም ነቀፋ, ቅሬታ ወይም የምንለካው ያለውን ሰፊ ስሜት ውስጥ ነው. በጣም ብዙ ጊዜ ቃል ኩባንያዎች እና ድርጅቶች ሠራተኞች ጋር መሥራት ባለሙያዎች የሚጠቀሙበት. እነዚህ ክበቦች demotivation ቁሳዊ እና የቅጣት እርምጃዎች, እንዲሁም ስርዓቱ ላይ ይጣመራሉ አንዳንድ ስሜታዊ ውጥረት, ይባላሉ. ዓላማቸው ሠራተኛ ለሚቀርብላቸው ሆነ ድርጊቱ ራስ ላይ የሚጠበቁ, እንዲሁም ሁኔታውን ለማስተካከል መንገድ የሚጠቁም ምልክት ጋር ተመሳሳይ አይደለም መሰላቸው. ይሁን እንጂ, መቼ ሠራተኞች ከሥራ ሊቀንሱ እነዚህን ዘዴዎች ተግባራዊ በኋላ ሁኔታዎች አሉ.

demotivation መርሆዎች

demotivation እንደ ኃይለኛ ሰራተኞች አስተዳደር ክንድ ያለው ውጤታማነት ከተሰጠው, አስተዳዳሪዎች ከፍተኛ ቁጥር በአዲሱ ፖሊሲ ፈጣን መግቢያ ለ ይወሰዳሉ. ይሁን እንጂ የተወሰኑ ደንቦች መከተል አስፈላጊ ነው, ከዚያም ጥቅም ላይ ዘዴዎች ታላቅ ጥቅም ያመጣል. Demotivation - ይህ ክስተት, በቁም ሠራተኞች መካከል በራስ-ግምት ላይ ተጽዕኖ ይህም ቅጣት, ቅጣት, ወቅሷቸዋል እና ማስጠንቀቂያዎች, ማስያዝ. ስለዚህ እንዲህ ያሉ ዘዴዎች መጠቀምን, ማንበብና መጻፍ እና ወቅታዊ dosed ይገባል.

ሰራተኞች Demotivation የሥራ ኃላፊነቶች ለመወጣት የራሱ አመለካከት ለመከለስ ወደ ሠራተኛ ለማበረታታት ታስቦ ነው. በድርጅቱ ውስጥ የራሱን ሚና እና አጠቃቀም በቂ ግምገማ ከእሱ የሚጠበቀውን. በመሆኑም, ደ-ተነሳሽነትና ዘዴዎች ዓላማ አሳሳቢ ሠራተኛ እና አፈጻጸም ማነቃቂያ አንድ አይነት እየሆነ ነው.

ሁሉንም የሚመለከታቸው ዘዴዎች ዋና ሁኔታ አግባብነት የጉልበት ህግ መሆን አለበት.

ቁሳዊ ቅጣቶች እርምጃዎች ምን ተግባራዊ ሊሆን የሚችለው ናቸው?

demotivation ምሳሌ በጽሑፍ የአረቦን መካከል መጠን (ሌሎች ማበረታቻ ክፍያዎች) ወይም ሙሉ በሙሉ የሚወገድበት ጊዜ ለመቀነስ ሊሆን ይችላል. ይሁን እንጂ አሠሪው ሠራተኛ ፍጥነት ለመቀነስ መፈጸም መብት ሳይሆን በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ነው. በስተቀር ቁሳዊ ኃላፊነት ሰራተኞች ነው.

demotivation ቁሳዊ ሆኖ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል:

• ጥራት ያለው ሥራ እንደ ሽልማት የሚያገለግሉ ጉርሻ ወይም ኮሚሽኖች, ያልቻሉት.
• ተልእኮ, ጉርሻ ወይም ዋና ያለውን መጠን መቀነስ.
• መብቶች መካከል ያለውን ማህበራዊ ጥቅሉ ቀንሷል.

ልቦናዊ ገጽታ

እንደ "ተነሳሽነት", "ተነሳሽነትና እጥረት", "ሠራተኞች መካከል ተሳትፎ" እና ሌሎች እንደ ጽንሰ በቅርበት የተለያዩ ሥነ ልቦናዊ የድምፁን ጋር ተያይዞ. እንደሚታወቀው, ራሱ በሥራ ላይ ለመቆየት በግድ የሚያገኝ ሰው ይልቅ ሠራተኛው የተሻለ በውስጡ ተግባራትን ለማከናወን አሠራር ሂደት ውስጥ ፍላጎት ነው.

የቡድኑ እያንዳንዱ አባል ያለውን እምቅ ለማስከፈት ወይም የሥራ ፍላጎት ለመመለስ, ይህ ብቻ አይደለም ቁሳዊ ሳይሆን የሞራል suasion (አስተያየቶች, ውቀስ, ከባድ ውቀስ) ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል. እርግጥ ነው, ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ ተገቢ ዘዴኛ, ወቅታዊነት እና ሽምገላ demotivation እርምጃዎች ለማግኘት እዚህ መስፈርቶች.

ሕጋዊ እና ሕገወጥ demotivation ያለው ፅንሰ

ሕገወጥ ተብሎ ቅነሳ ወይም እምቢታ አሠሪው ሠራተኛ ሙሉ (ደሞዝ ማሰናዳቱ, መስጠት እንዳለባቸው ሰዎች ድምሮች ለመክፈል እንግዶችን).

ሕጋዊ demotivation - እነዚህ ህግ (ማስታወሻ, ወቅሷቸዋል, ስንብት) የተመካ ያሉት ቅጣቶች ናቸው. ይህ demotivation የመጀመሪያ ደረጃዎች ትግበራ ሲመጣ, የተሻለ ውጤት አንድ አብራሪ የመግባቢያ ነው. በማንኛውም መልኩ መደረግ አለበት እና ውስጥ የተካተተ ነው የግል የንግድ ተቀጣሪ.

ምክንያቶች demotivation

ራስ የራሱ ሠራተኞች ሁኔታ እና ስሜት ያለውን ግምገማ ላይ የተመሠረተ demotivatsionnyh እርምጃዎች ተግባራዊ ለማድረግ ይወስናል. በተጨማሪም, ይህ ዘዴ እና ቅጣት ዓይነቶች መካከል ምርጫ ይወስናል. ቡድኑ ውስጥ ያለውን ሁኔታ በመተንተን, ቀጣሪው የሚከተሉትን ነገሮች ትኩረት ይከፍላል:

• የንግድ አካባቢ ሁኔታ;
• ኩባንያው ውስጥ ያለውን ውስጣዊ ሁኔታ;
• በሽያጭ ውስጥ ተሳታፊ መምሪያ ግቦች ዝርዝር;
• ያላቸውን የሙያ አካል ሆኖ ሠራተኞች መካከል የተወሰኑ ችሎታዎችን;
• ሠራተኞች ግለሰብ ባሕርይ ነው.

ራስ የተደረጉ ስህተቶች

በጣም ጥብቅ demotivatsionnye እና ተገቢ ያልሆነ እርምጃ ተግባራዊ በማድረግ ይወስዱታል-, ቀጣሪው ብዙውን ጊዜ ተቃራኒ ውጤት አስመዝግቧል: ያላቸውን ታማኝነት እና እምነት የተነፈጉ በራሳቸው ላይ ሰራተኞች, ያዘጋጃል.

ዋናው ማዛባቱን ራስ የሞራል ቅጣት ቀስቃሽና ዘዴዎች የተጋለጠችው ጊዜ የሚከሰተው:

• አንድ የሚያነቃቃ መንስኤ ሠራተኛ መዳረሻ የተነሳ ገደብ.
• ፍንጮች ወይም ሠራተኞች የሚገባቸውን በላይ የሚቀበሉ ክፍት ውይይቶች.
• ገንቢ እና ከመጠን በላይ እንደ ትችት እያሉ.
• ሰራተኞች ችላ ዘዴዎች ተግባራዊ, ይህም ውስጥ ራስ አስታራቂ እርዳታ ጉዳዮች ሠራተኞች ጋር በቀጥታ ለመገናኘት, እና ተግባራት ያስቀምጣል እና መፍትሔ አይደለም.
• ተነሳሽነት እና ሠራተኞች መካከል መዋጮ ትሩፋቶች የሚያሰናክል.
• ወጥነት እና ግልጽ ዓላማዎች መግለጫ.

ለምሳሌ ጠባይ ባለሙያ ለመጥራት አስቸጋሪ እንደሆነ መታወቅ አለበት.

ለምን demotivation ሊያስፈልጋቸው ይችላል?

ሠራተኞች በጣም የተለያዩ በርካታ ምክንያቶች ላይ ሥራ ላይ ትኩረት ሊቀነስ ይችላል. ይህ አሰራር መምጣት ድርጅታዊ አካባቢ ጋር የግል ጉዳዮች እና ቅሬታ ሁለቱም ሊሆን ይችላል.

demotivation በጣም የተለመዱ መንስኤዎች:

• ቀጣሪው tacit ስምምነት ጋር ለማክበር ወደ ድንገተኛ ወይም ሆን አለመሳካት.
• ሰራተኞች እጥረት ቅድሚያውን ወስዶ ሁሉ ውስጣዊውን ሙሉ በሙሉ ለመጠቀም እንደሚቻል.
• በ ሁኔታ ውስጥ ሠራተኞች በድርጅቱ ውስጥ ተሳታፊ ናቸው እንደሆነ አይሰማቸውም.
• አጋጣሚ ማጣት የሙያ መሰላል ላይ ውሰድ.
• የሽልማት አንድ ያላደጉ ሥርዓት, ሠራተኞች ውስጥ ምክንያት ንቆት ይሰማቸዋል.

ችግሮች ቤተሰብ የተፈጥሮ ብቅ በጣም የተለመደ የግል ምክንያቶች ሠራተኞች መካከል ግለት ለመቀነስ ያገለግላል. የስራ ባልደረባዎች ያለው ዓላማ እና ራስ በዘዴ ልቦናዊ ድጋፍ እነዚህ ሰራተኞች ይሆናል. በተጨማሪም ስሜታዊ ድካም ሰው ሊኖር ልብ ማለቱ ተገቢ ነው. እናንተ የአጭር-ጊዜ የዕረፍት ወይም የበዓል በመስጠት, ለመስራት ያለውን ጉጉት ይችላሉ መልስ.

የታማኝነት ባህሪ እና አስተዳደር ዘዴ የጋራ ድርጊቶች መካከል ማሽቆልቆል ምክንያት ከባድ ምክንያት ተቆጣጣሪ ተተግብሯል. ሰራተኞች ምክንያት ተገቢ ያልሆነ ግፊት ወይም ያላቸውን ውስጣዊ ዝንባሌ ችላ ሥራ ላይ ፍላጎት ያጣሉ.

አንድ ጥሩ መሪ ወይም አስተዳዳሪ በግልጽ እነርሱ ውሳኔ ለማድረግ የሚጠቀሙበት መስፈርት የበታቾቹን የሚያነሳሳቸው ምን መሆን አለበት, እና ለእነርሱ ቅጥር አንድ አውራ የሚያነቃቃ ይናገራል.