አንድ ሠራተኛ አስተዳደር ተግባር እንደ ተነሳሽነት

ማንኛውም ድርጅት ውጤታማነት የራሱ ሠራተኞች ከፍተኛ ውጤት ለማሳካት ፍላጎት እንዴት ይወሰናል. እንኳ ምርት ውስጥ ጥቅም ላይ, ግን ሥራ ላይ ሠራተኞች ያለውን ቁርጠኝነት ያለ ነው በጣም ዘመናዊ ቴክኖሎጂ ጋር, ትርፋማነት ላይ ጭማሪ መጠበቅ የለብዎትም. ዛሬ, አንድ አስተዳደር ተግባር እንደ ተነሳሽነት ወደ አንድ ክፍል ነው ሰራተኞች ፖሊሲ እና የሰው ኃይል ጥራት እርምጃዎች ለመጨመር የማበረታቻ ስርዓት. ድርጅቱ, በውስጡ የኮርፖሬት ፖሊሲ, አለቆቼ እና ሠራተኞች መካከል ግንኙነት የተቋቋመ ደንቦች ይወሰናል ማነቃቂያ ያለውን ስልት ይምረጡ. በትክክል የተመረጡ አንድ አስተዳደር ተግባር እንደ ተነሳሽነት ጉልህ የድርጅቱ ትርፍ ለመጨመር እና የተረጋጋ ከፍተኛ ምርት ጋር ማቅረብ ይችላሉ.

, የገንዘብ ማኅበራዊ እና ስነልቦናዊ:, በእንግሊዝኛ, እነዚህ እርምጃዎች 3 ቡድኖች ሊከፈል ይችላል. የ ምክንያቱም የሚያነቃቃ ብቻ አንድ ዓይነት መጠቀም, ውጤታማ አይደለም ሠራተኞች መካከል ተነሳሽነት በአንዳንድ ሁኔታዎች ላይ ሊለያይ ይችላል. የፋይናንስ ቡድን እንዲህ የደመወዝ ጭማሪ, ጉርሻ, ቅጣቶች የማውጣት, የተለያዩ ጉርሻ እንደ እርምጃዎችን ያካትታል. ማህበራዊ ተነሳሽነት ተጨማሪ ጥቅሞች (ሲደረግልኝ ዕረፍት, የጉርሻ ኢንሹራንስ, ነገር በማግኘት ረገድ እርዳታ) በመስጠት ነው. የሥነ ልቦና እርምጃዎች ግለሰብ የሥልጣን እንደተላከ የእርሱ ፍላጎት ራሳቸው ይናገራሉ. በይፋ ተጨማሪ ኃይሎች መካከል አስተዳደር, ማድረስ ከ የምስጋናን እነርሱ ተቀጣሪ, ከሌሎች ሠራተኞች ጀምሮ ተገልለው ሁኔታ በማሻሻል, መልክ ሊገለጽ ይችላል.

አንድ እንደ ተነሳሽነቱ ማስተዋሉ ጠቃሚ ነው የሰው ሀብት አስተዳደር ተግባር የበለጠ በብቃት መስራት በመፍቀድ, በአንድነት የግል ግቦችን እና የድርጅቱ ዓላማዎች ትብብሩን በማድረግ ሰራተኞች ላይ ተፅዕኖ የሚያሳድር በጣም በቋፍ ሂደት ነው. በዚህም ምክንያት በትክክለኛው ጽንሰ-ሐሳብ, መምረጥ በጣም አስፈላጊ ነው አስተዳደር ዘዴዎች , ተነሳሽነትና በተቻለ አሉታዊ ውጤት ለማግኘት ማቅረብ. ሠራተኞች ለእነሱ ጥቅም ለማግኘት, እና ጤናማ አካል እንደ እንመረምራለን ምክንያቱም ማበረታቻ እርምጃዎች, ቋሚ መሆን የለበትም የስራ ቀናት. ለምሳሌ ያህል, አንድ ቋሚ ደመወዝ እየጨመረ የተለመደ ይልቅ ለመስራት አንድ ማበረታቻ ይሆናል. ሠራተኞች አሁንም ገቢ ላይ ጭማሪ ምን እንደሚሆን ማወቅ እና ከአሁን በኋላ እሱን ለማግኘት እንሞክራለን. በተለይ ትኩረት ሠራተኞች መካከል ማነቃቂያ አሉታዊ ዓይነቶች ላይ መከፈል አለበት. እነዚህ ቅጣቶች, ቅጣቶች, ወቅሷቸዋል ይገኙበታል. እነሱም አዘውትረው የሚከሰቱ ከሆነ, ሠራተኞች የሥራ ፍላጎት ማጣት እና በባርነት, በግድ ሁኔታ እንደ በሥራ ውስጥ መገኘት እቀበላለሁ.

ይህም በኩል አንድ ሰው ሥራ ላይ ፍላጎት ከእንቅልፏ, እና እሱ ይጠቀማል ይህም ኩባንያ, ጠቃሚ ሊሆን ሲሞክር, ሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ ተነሳሽነትና ሚና በቀላሉ የሚታይ አይደለም. ማበረታቻ ሠራተኞች, በሥራ ቦታ ዘና ስሜት የራሳቸውን ውሳኔ እና እምቅ እንዲያዳብሩ እንዲማሩ መርዳት ይገባል. ማንኛውም ሰው አስፈላጊ እና ጠቃሚ ስሜት በጣም አስፈላጊ ነው, ስለዚህ አስኪያጅ በየጊዜው እሱ እና ሥራ ያደንቃል እንዴት ለማሳየት, ሠራተኞች ያላቸውን አክብሮት የሚያረጋግጡ ተግባራት ማከናወን አለበት. ይህ እርሱ ሰዎች ከሠሩት ሥራ አድናቆታችንን መግለጽ የት ስብሰባ ሊሆን ይችላል.

እንዲያውም, አንድ አስተዳደር ተግባር እንደ ተነሳሽነት ያልተቋረጠ ማዘመን የሚጠይቅ ውስብስብ የሆነ ዘዴ ነው. አስፈላጊነት በውስጡ ለስላሳ ሕልውናው ሰራተኞች ፍላጎት, ምኞት እና ጥቆማዎች ያሳያሉ መሆኑን ጥናቶች ለማካሄድ ለ. ይህም ሠራተኞች መብት አቀራረብ መሪ ለመምረጥ በጣም አስፈላጊ ነው. ሠራተኞች እንቅስቃሴ ፍላጎት መቀስቀስ እንደሆነ ሥርዓት ሁልጊዜ የዘመነ እና መስተካከል አለበት ማበረታቻዎች,. በአግባቡ የተዋቀረ ማበረታቻ ፖሊሲ የኩባንያው ሠራተኞች ገቢና ትርፍ ዕድገት ላይ ጭማሪ ያስከትላል.