አንድ አነስተኛ ንግድ የንግድ እቅድ, አንድ ሞዴል መዋቅር እና ዝግጅት የሚሆን ጠቃሚ ምክሮች

ስለዚህ የራስዎን ንግድ ለመጀመር ወስነዋል ተመልክተናል. የእርስዎን ንግድ ለመጀመር በጣም አስፈላጊ መሣሪያ ንግድ ዕቅድ ነው. እናንተ አሁን መማር እንችላለን ሁሉ ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ - አንድ አነስተኛ ንግድ የንግድ እቅድ, ግቦች እና ቁልፍ የአፈጻጸም አመልካቾች ለመግለጽ እንዴት ውጤታማ እና ግልጽ ዕቅድ መሆን አለበት ምን ንድፍ PivotTables እቅድ ምሳሌ ምንድን ነው.

ለምን አንድ የንግድ ፕላን ያስፈልገናል?

አንድ በደንብ የተዘጋጀ የንግድ እቅድ እምቅ ችግር, ያላቸውን ግቦች ለማሳካት ለመተንተን የሚያስችል ፕሮጀክት በውስጡ ዓላማዎች, አፈጻጸም, ቁልፍ የገንዘብ እና የኢኮኖሚ አመልካቾች, እርምጃ የተለያዩ ገጽታዎች መካከል ያለውን ሐሳብ ይገልጻል እና መፍትሄ ይሰጣል.

የማርቀቅ የንግድ ዕቅድ በጣም አስፈላጊ ችግር ፈቺ E ንዲሆኑ ይገባል: ወደ አፍስሰህ ንግድ ውስጥ መዋዕለ ዋጋ ከሆነ, ተመልሶ ይከፈላል ያህል ጊዜ ሁሉ ገንዘብ እና ለማምጣት ጉዳይ ነው አለመሆኑን እውነተኛ ገቢ. እንዲህ ያለ እቅድ (ጉዳዩን መከታተል መሆኑን ወይም አለመሆኑን ለመረዳት ሲሉ), ለባለሀብቶች ለራሳቸው እስከ ተሳበ ነው.

የሩስያ ፌዴሬሽን ሕጎች ግልጽ የሆነ የንግድ ዕቅድ መዋቅር አይሰጥም. ይህ ሁሉ ተሳታፊ ዘንድ ይሄዳሉ መሆኑን የንግድ ተፈጥሮ ላይ ይወሰናል (በጣም ላይ በማኑፋክቸሪንግ, የሽያጭ, አገልግሎቶች እና.), የእርስዎን ግቦች እና የተፈለገውን ገቢ ላይ. ነገር ግን እያንዳንዱ አነስተኛ ንግድ የንግድ እቅድ አንዳንድ ክፍሎች አውድ ውስጥ ተመሳሳይ ነው.

መዋቅር

አንድ የንግድ ዕቅድ ማናቸውም እንቅስቃሴዎች ሲጽፍ የሚከተሉትን መዋቅር መጠቀም ይችላሉ:

1. ሃሳቦች አጠቃላይ እይታ.
2. የገበያ ትንተና.
3. ማርኬቲንግ.
4. ለፕሮጀክቱ የሚሆን የገንዘብ ድጋፍ.
5. የምርት ዕቅድ.
6. የኢኮኖሚ ግምገማ አመላካቾችን.

ፕሮጀክት አጠቃላይ እይታ

ይህ አጭር ማጠቃለያ, ይህም ውጤታማ በሆነ መንገድ የንግድ ለማከናወን ይችላሉ እንደ አፍስሰህ እና ባለሀብቶች (ካለ) ለመረዳት ታስቦ ሊሆን የሕይወት ፕሮጀክት ነው. ይህ ከዚህ በታች ይብራራል ሁሉ ጠቋሚዎች አጭር መግለጫ ነው. ትንሽ ጥናት ውስጥ, የእርስዎን ንግድ ወደ ገንዘብ ኢንቨስት ወደ ባለሀብቶችን ለመሳብ በጣም አስፈላጊ ቁሳቁሶች ይሆናል.

የንግድ ዕቅዶች መካከል ርዕሶች አንተ ለመወከል ይሄዳሉ እንቅስቃሴ ምድብ ላይ የተመካ ነው. ይህ በጣም ላይ አውደ ጥናት, የጥሪ ማዕከል, እየተዝናናሁ እንዲሁም የአካል ምርት እንቅስቃሴዎች እና ማደራጀት, አንድ ካፌ, ምግብ ቤት, ሱቅ የሚሆን እቅድ ሊሆን ይችላል. መ

የገበያ ትንተና

ይህ ክፍል እርስዎ ለመጀመር ይሄዳሉ ውስጥ የንግድ ክፋይ የገበያ ሁኔታ ማንፀባረቅ አለበት. ይህም በግልጽ እርስዎ ዓላማ አነስተኛ ንግድ የእርስዎን ንግድ እቅድ መመሪያ ምን ያህል ለመረዳት እንድንችል ለማሸነፍ ይሄዳሉ ምን ገበያ መረዳት አስፈላጊ ነው. በሩሲያ ውስጥ ገበያዎች መካከል ምሳሌዎች ናቸው:

• የሸማች (ተራ ሰዎች ሸቀጦችን መግዛት ወይም የግል ፍጆታ ለ አገልግሎቶችን በመጠቀም ለ);
• መካከለኛ (, franchise, dealership በጅምላና በችርቻሮ መልክ ውስጥ እቃዎች እና አገልግሎቶች ተጨማሪ ጥቅም የታሰበ);
• ክልል (ስቴት ፍላጎት ወይም ግዛት ፕሮግራሞች እና ጨረታ እቃዎች እና አገልግሎቶችን ሲገዙ);
• በዓለም አቀፍ ገበያ.

በዚህ ክፍል ውስጥ, ሙሉ በሙሉ ዋና የገበያ ተጫዋቾች, ያላቸውን ጥንካሬና ድክመት ባህርያት ያሳያሉ, እና ምርት ወይም አገልግሎት ተፈላጊነት በእርግጥ መሆኑን ለማረጋገጥ ያለውን የገበያ ክፍል ለመተንተን ያስፈልገናል.

ግብይት

የንግድ እቅድ ሁሉንም ካለመቻል አለበት የገበያ ይንቀሳቀሳል. በውስጡ የሚከተለውን ጠቋሚዎች መንጸባረቅ ይኖርበታል:

• ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለማስተዋወቅ መንገዶች;
• (ወንጀለኛን ለማስፈፀም ሌሎች ድርጅቶች በኩል የራሱ አውታረ መረብ በኩል,) ምርቶች ሽያጭ ዘዴ;
• የማስታወቂያ አይነቶች;
• የዋጋ አሰጣጥ ዘዴዎች;
• (እንዲያውም የቅድሚያ ክፍያ, ብድር,) የክፍያ ውል;
• ቅናሽ እና ጥርቅም የአንድ ጊዜ ጉርሻ የሚገኝበት;
• ዕጩ ደንበኞች ጋር ቅድመ ስምምነት ተገኝነት.

በፕሮጀክቱ የፋይናንስ

በዚህ ክፍል ውስጥ, ጉዳዩ ውስጥ ፕሮጀክት ለማስጀመር ዘንድ ሁሉ ይቻላል ማለት እንደሆነ ማወቅ ያስፈልገናል. ይህ ገቢ, በተቻለ ኢንቨስትመንቶች, ብድር እና ምስጋናዎች, ግዛት ድጋፍ አስፈላጊነት የራሱን ምንጮች ሊኖራቸው ይችላል.

የምርት ዕቅድ

በዚህ ክፍል ውስጥ, የንግድ ውሂብ እንዴት ማድረግ እንደሚቻል አቅም ወደ አነስተኛ ወጪ ጋር ለመረዳት ሲሉ ሁሉንም ምርት ውሂብ ለመተንተን ያስፈልገናል.

የምርት ዕቅድ በሁለት ክፍሎች የተዋቀረ ነው.

የምርት ወጪ

1. በክፍሉ እና ወጪዎች (ኪራይ, ንብረት ጥገና ወጪዎች, መገልገያዎች, ግብር).
2. መሣሪያዎች ኩባንያዎች (ስብጥር, ግዢ ወይም ደንቡን ሁኔታዎች, ወጪ).
3. የኃይል እና ቴክኖሎጂ (ጥንቅር, ዋጋ, እና ውል).
4. ተጨማሪ ወጪዎች (የማምረት, ድርሰት እና የቢሮ ዕቃዎች እና የቤተሰብ ፍላጎቶች ቁሳቁሶችን ጨምሮ መሣሪያዎች ተደርገው አይደሉም ንብረቶች, ዋጋ አንድ ምርት ወይም ቁሳዊ የመጀመሪያ ግዢ ወጪ).
5. ምደባ, ሰራተኞች ደሞዝ, ግብር, ጉርሻ.
6. የተወሰኑ መስፈርቶች (በጣም ላይ ፍቃዶች, የፈጠራ ባለቤትነት, ተጨማሪ ግብር, እና ግዢ.).
7. ሌሎች ወጪዎች.

ምርት ከ ገቢ

1. የተሸጡ እቃዎች (አገልግሎት) ቁጥር.
2. ሸቀጦች (አገልግሎቶች) ውስጥ አሃድ በአንድ አማካይ ዋጋ.
3. ለታላቁ ጠቅላላ ስርዓተ ገቢ.
4. ተጨማሪ አገልግሎቶች አቅርቦት, ሌላ (ያልሆነ-ኮር) ምርቶች ትግበራ.
5. ሌሎች ገቢዎች.

የኢኮኖሚ ግምገማ አመልካቾች

እነሱን ለመተንተን እና የፕሮጀክት ፕሮግራም ማድረግ አስፈላጊ ሁሉ መለኪያዎች መሰብሰብ በኋላ, አንድ አነስተኛ ንግድ የእርስዎን ንግድ እቅድ እውን ይሆናል እንዴት በብቃት ለማየት. ምሳሌ መርሃ ግብር ዕቅድ ከዚህ በታች ባለው ሰንጠረዥ ቀርቧል.

ስለሆነም, በአንድ የንግድ ፕላን - ሕግ, ኢኮኖሚክስ እና ፋይናንስ መስክ ውስጥ የተወሰኑ ችሎታዎችን የሚጠይቅ ከባድ የንግድ. በማንኛውም ሁኔታ, ይህ ሰነድ አኃዝ ውስጥ ወደፊት የንግድ ሙሉ ስዕል ለማየት እና በዚህ ንግድ ውስጥ ለመሳተፍ ወይም በውስጡ አንድ ነገር ለማስተካከል አንድ ስሜት አለ አይታይ ለመወሰን ያስችለዋል.