የሚያሳድረው Ringelmana: አጠቃላይ መረጃ, እና ለማስላት አንድ ቀመር ምሳሌ

ሳይኮሎጂ ራሳቸው, ያላቸውን እርምጃዎች እና ሐሳቦች ለመረዳት ሰዎችን የሚረዳ ቢሆንም ብቻ አይደለም, ሆኖም ይህም የግንባታ ቡድኖች እና ውሳኔ ላይ እንዲደርሱ የንግድ ጉዳዮችን ይነካል. በመርህ ደረጃ, የራሱ ተጽዕኖ ሁሉ ላይ በመነጩ. እና ተጨማሪ ግኝቶች ይህ ሳይንስ, የተሻለ የተመቻቹ የስራ ሂደት ያደርገዋል እያንዳንዱ ግለሰብ ህይወት ለማሻሻል. እነዚህን አስፈላጊ ግኝቶች አንዱ በ 1927 ሠራ: "ውጤት Ringelmana" ነው የሚባል ነበር. ይህን ለማድረግ, እኛ, ቢመስልም ውጤቱ በጣም ሳቢ እና አመክንዮአዊ አሳይተዋል ይህም ጉጉት ሙከራዎች, ተከታታይ አካሂዷል. ነገር ግን በሚያሳዝን ሁኔታ, አሁንም ወደ መለያዎ ሁሉ ይህን መረጃ መውሰድ አይደለም, እና በጨለማ ውስጥ አሁንም አሉ.

ሙከራዎች

የ ሙከራዎች ዋነኛ ዓላማ እንደሆነ ትብብር ውጤት የበለጠ ውጤታማ በተናጠል ቡድን እያንዳንዱ አባል ጠቅላላ የጉልበት ማረጋገጥ ነበር. ከዛ ምርጥ ውጤት ተመዝግቧል ክብደት ማንሳት ተጠየቅን ተራ ሰዎች, ተገኝተው ነበር. ከዚያም ቡድኖች coalesce ጀመረ: ጥቂት ሰዎች መካከል የመጀመሪያው; ከዚያም ተለቅ ጀመረ. የሚጠበቀው ውጤት በጣም ግልጽ ነበር; አንድ ሰው አንድ የተወሰነ ክብደት ማንሳት ይችላሉ ከሆነ, ሁለቱ ቀደም ሁለት ጊዜ ወይም ይበልጥ ጭከናው በወደቁት ሲያሸንፉት. ይህ አስተያየት: በመንገድ አጠገብ, እስከ ዛሬ ድረስ አለ.

Ringelmana ውጤት እና ውጤቶች

ነገር ግን በተግባር, ሳይንቲስቶች አስደናቂ ውጤቶች አላቸው. ይህም ሰዎች መካከል ሁለት ያላቸውን የመጀመሪያ ውጤት መጠን ብቻ 93 በመቶ ማንሳት እንደሚችል ሆኖበታል. እና ስምንት ተሳታፊዎች በቡድን ውስጥ, ውጤቱ ብቻ 49 እምቅ የሥራ ውጤቶች መካከል በመቶ ጊዜ. ውጤት ለማዋሃድ, ርዕሰ ዝግጅት ነበር ሌሎች ሙከራዎች, ለምሳሌ, እነሱ ገመዱ ተስቦ ጠየቁት, ነገር ግን ውጤት ተመሳሳይ ሆኖ ነበር.

ምክንያቶች ውጤቶች

እሱ በራሳቸው ላይ ብቻ መተማመን ይችላሉ, ነገር ግን የጋራ ኃይል አስቀድሞ ተቀምጧል ነው በኩል, ይህ ውጤት Ringelmana ነው - እንዲያውም ግለሰቡ ራሱ ተግባር ከሆነ, ሁሉም ነገር ቀላል ነው. ምሳሌ - አንድ መንደር ነዋሪዎች ስለ የሚታወቅ ታሪክ. እነርሱም እያንዳንዱ በራሱ አንድ ባልዲ የሚያመጣ መሆኑን proviso ጋር, ከቮድካ የሆነ የሕዝብ በዓሊት የሚተያዩት ላይ ለማየት ወሰንኩ በኋላ. ውጤቱ በግልጽ በውኃ የተሞላ መሆኑን ነበር. እያንዳንዱ ያጭበረብራሉ ወሰነ; ምክንያቱም ይህ ሁሉም ሰው አልኮል እንደሚያመጣ በማሰብ, ተከሰተ; ይህም ዳራ ላይ ውኃ ጋር ብልሃት ልብ አይደለም መሆኑን.

በመሆኑም Ringelmann ውጤት ቡድን አጠቃላይ passivity ይታያል ከመሆኑ እውነታ ላይ ነው. የወከሉት ሰው ጥረታቸው ዋጋ የሚፈታ, እና ሥራ የሰዎች ቡድን መካከል የተከፋፈለ ጊዜ ያነሰ ጥረት ማድረግ የሚችለው. እነሱ ዜሮ ምልክት ለመድረስ ድረስ በሌላ አነጋገር, ማህበራዊ passivity ውጤቶች መገለጥ ይወድቃሉ. inertia በማድረግ እርግጥ ነው, ሥራ ለመጀመሪያ ጊዜ በአንጻራዊ በብቃት ሊከናወን ይሆናል, ነገር ግን አጋር የእርሱ ጥረት ይቀንሳል እንደ አይቶ, ማንም ተመሳሳይ ቅንዓት ጋር መሞከር ይፈልጋል.

ውጤት ውስጥ ግኝት ታሪክ

1927, ሳይንቲስቶች ቡድን ስለዚህ ልቦና ውስጥ አንድ መደበኛ ሙከራ, የሚካሄድ ሲሆን ይህ ውጤት የተገኘው ነበር. ከላይ የተገለጸው ሙከራዎች ውጤት በኋላ, እያንዳንዱ ሰው በአማካይ ግለሰብ አስተዋጽኦ ለማስላት አንድ የሂሳብ ቀመር ለመፍጠር, እናም እንደዚህ ያለ ነገር ይመስላል.

አማካይ መዋጮ = 100-7 * (1 ተሳታፊዎች ብዛት)

ብቻ 51 በመቶ - ስለዚህ, አንተ ለስሌት ውጤት Ringelmana ማስላት ይችላሉ, ቀመር ሦስቱ አካላት አማካይ አስተዋጽኦ ከመቶ 86, ስምንት እንደሚሆን ያሳያል.

ማህበራዊ ስንፍና ውጤት

ማህበራዊ ስንፍና ተነሳሽነት ማጣት ይባላል. በውስጡ የሚንጸባረቀው ዋናው ምክንያት ግለሰብ, ሰው ጋር መስራት ተግባራት ሰፊ የተለያዩ መፍታት ውስጥ አጋሮች ላይ መታመን ይጀምራል እንደሆነ ይቆጠራል. ሆኖም ግን, እርሱ የከፋ ይሰራል, እንዲሁም ሙሉ በሙሉ ወደ ሥራ ኃይል ውስጥ ኢንቨስት ማመን ይቀጥላል ልብ አይደለም. ይህ ተመሳሳይ ውጤት Ringelmana ነው. ይህም በውስጡ በመግለጥ ባለማወቅ ድርጊቶች ሊከሰት እንደሚችል ሊዘነጋ አይገባም.

በአንድ ህብረተሰብ ውስጥ ስንፍና ለማሸነፍ ምክንያቶች መካከል የሚከተሉትን ማቅረብ ነው:

1. ውጤቶች ለ የግለሰብ ኃላፊነት. የግለሰቡ ሚና አስፈላጊነት እየጨመረ ጋር ማህበራዊ ስንፍና ምልክቶች ላይ መቀነስ ብዙውን ጊዜ ነው.
2. የቡድን ቢሆነም እና ወዳጃዊ አመለካከት የእርስዎን ምርታማነት እንዲጨምር ይችላሉ.
3. ትልቅ መጠን እና የቡድኑ ተጽዕኖ: ይበልጥ ሰዎች, ወደ የከፋ ውጤት.
4. ቡድኑ በተለያዩ ባህሎች ተወካዮች ማካተት ከሆነ ባህሎችና አመለካከቶች ስብጥር, በሌላ አባባል, ቡድኑ ያለውን ምርታማነት አስተሳሰብ አፈጻጸም ይልቅ እጅግ ትልቅ ይሆናል.
5. ሚስጥራዊነት ፆታ አሉ: ተመራማሪዎች ሴቶች ወንዶች ይልቅ ማህበራዊ ስንፍና ለማሳየት በጣም ያነሰ አይቀርም ናቸው አስተውለናል.

እንዴት መያዝ

የአጋጣሚ ነገር ሆኖ Ringelmana ውጤት ማሸነፍ የሚያስችልዎ ገና ገንዘብ, አለ አለው. እርግጥ ነው, አሁን ቡድኑ ውስጥ አፈጻጸምን ለማሻሻል ቃል ጽሑፎችን እና የስልጠና ኮርሶች ብዙ አሉ. ያም ሆኖ ወደ ታች ይሄዳል የቡድኑ ምርታማነት በማሳደግ, ሁሉም ሰው በሌላ ላይ መታመን ይሆናል. ይህም እነዚህ ሁኔታዎች አንድ የተለመደ የሰው ልቦና ምላሽ ነው.

የመቃወሚያ አለ?

ሁኔታው ሳይንቲስት ጋር በተያያዘ አንድ ግብ ማዘጋጀት አስፈላጊ ነበር; ማግኘት እና ቡድን ምንም ያነሰ እንጂ ይልቅ የበለጠ ውጤት ለመስጠት የሚያስችሉ ሁኔታዎች መኖሩን ለማረጋገጥ. እያንዳንዱን አባል በተናጠል ማቅረብ የሚችል ይልቅ መላው ቡድን መካከል ያለውን ጥረት ይበልጥ ውጤት እንደሰጠው ያስፈልጋል. ሳይንቲስቶች ሁልጊዜ ጉዳዩ Ringelmana ውጤት አይደለም መሆኑን ለማረጋገጥ ሞክረዋል. መነፈግ, በሚያሳዝን, አሁንም አልተገኘም, እና እንዲህ ያሉ ሁኔታዎች ክፍት አይደሉም.

ዝንባሌ ውጤቶች

ነገር ግን ተመራማሪዎች ግለሰብ እና የህብረት ስራ ላይ ሰው ውስጣዊ መረዳት ችለዋል. በመጀመሪያው ሁኔታ ውስጥ, እሱ የሚመስለው: "እኔ አይደለም ከሆነ, ታዲያ ማን ነው?", እና በሁለተኛው ውስጥ ይህንን የሚመስል ነገር ያስባል: ". እንቁላሏን እንኳ እኔ አልወደውም ይህ ሥራ" ወደ ሥራ ብቸኛ ኃላፊነት ስሜት አይደለም ከሆነ, በራስ የኃይል ጥበቃ ህግ ውስጥ እርምጃ ይጀምራል. በሌላ አነጋገር, መርህ ላይ ይሰራሉ "እኔ ያላለቀ ወጥተዋል ሁሉ, ሌላው ባንድ አባላት ጨርሷል."