የማኑፋክቸሪንግ እና የምርት ስርዓቶች: ፍቺ, ህጎችን እና አይነት

የምርት ስርዓቶች አብረው በሚሰሩ መሳሪያዎች ውስጥ ተሳታፊ ናቸው መዋቅሮችን እና ሰዎች ናቸው. እነዚህ ተግባሮች መሠረት ያላቸውን አንድ የተወሰነ ቦታ ሁኔታ ውስጥ ተግባራትን, የሥራ አካባቢ ለማከናወን. የማኑፋክቸሪንግ እና የምርት ስርዓት የተወሰኑ ንጥረ ነገሮች ያካተተ ነው.

አጠቃላይ ባህርያት

የምርት ስርዓቶች የሚመረቱ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በኩል ሸማቾች እነዚህን ወይም ሌሎች ጥያቄዎች, እና እምቅ ፍላጎቶች ለማሟላት በራሳቸው ላይ ወይም እርስ በእርስ ጋር በተያያዘ መልኩ ችሎታ ናቸው. እንዲህ ያሉ መዋቅሮች መካከል ብቅ የገበያ ፍላጐት መልክ ወይም ምስረታ ምክንያት ነው. እነዚህ የረጅም የደንበኛ ፍላጎት ለማሟላት መልመድ ይኖርባቸዋል. በመሆኑም የማምረት ሥርዓት ዓላማ በማምረት ውስጥ የያዘ እና ምርቶች ሽያጭ በገበያ ላይ ጠየቀው.

መድረክ

የስርዓቱ የምርት ሂደቶች ቁሳቁሶችና እቃዎች እና አገልግሎቶች ውስጥ ጥሬ ዕቃዎች ያለውን ለውጥ ጋር የተያያዙ ስራዎች ከተከታታይ ነው. ይህ ውስብስብ ውስጥ ሥራ ላይ የዋለው ገንዘብ ለውጥ አለ. እነሱም የሚከተሉትን ደረጃዎች በኩል ይሂዱ:

1. ሜካናይዜሽን. በውስጡ የጉልበት አካል እንደመሆኑ በከፊል ማሽን ተተክቷል.
2. አውቶማቲክ. ይህ ሜካኒካዊ ቀዶ መካከል መሳሪያዎች ሙሉ ማስተላለፍ ነው. አውቶማቲክ ሥራ ላይ ሰብዓዊ ተሳትፎ አይቀንሰውም.
3. Standardization. ይህ ምርት አካሎች እና ሰዎች የሚለዋወጥ ናቸው ምክንያት ይህም ወደ ክፍሎች, ክወናዎች, ምርቶች, ያለውን ወጥነት ያስባል.
4. Computerization. አንተ ምርቶች የተለያዩ ክልል ማምረት የሚሆን መሣሪያዎች ተለዋዋጭ changeover እድሎችን ለመፍጠር ያስችልዎታል.

የምርት ስርዓቶች አይነቶች

እነዚህ ዘመናዊ ኢንዱስትሪ ምስረታ ደረጃዎች መሠረት የሚወሰነው ናቸው. ወጪ በጣሽ ዘዴዎችን, ድርጅት, የሚከተሉትን ዓይነቶች መካከል የቴክኖሎጂ ደረጃ ላይ በመመስረት:

1. ለስላሳ ቅድመ-ሳይንሳዊ (ወታደራዊ anarchic).
2. ተለዋዋጭ ቴክኖሎጂዎች (toyotizm) ላይ የተመሠረተ ሶፍት ሳይንስ,.
3. ከባድ ሳይንስ (Fordism).

ተጨማሪ ዝርዝር ውስጥ ምርት ስርዓት እነዚህን አይነቶች እንመልከት.

የውትድርና anarchic መዋቅር

የኢንዱስትሪ እንቅስቃሴ እንዲህ ያለ ሥርዓት የሚከተሉት ባህሪያት አሉት:

1. ቁልፍ ቦታ - ያላቸውን በርካሽ ወደ ምርቶች ሽያጭ የሚሆን አዲስ ገበያዎች ውስጥ መቅረጽ.
2. Manufactory እና የፋብሪካ-አድርጓል ምርቶች. ይህ ሜካናይዜሽን, ወደ መሳሪያዎች ቁልፍ ተግባራት መካከል ማስተላለፍ, ጠባብ, ቀላል ልዩ ሠራተኞች ያቀርባል ላይ የተመሠረተ ነው.
3. አብነቶች እና polushablonnaya አሰልቺ እንቅስቃሴ.
4. ሥራ በግዳጅ ምት, ማሽኑ ይሰጠዋል.
5. ዋጋ ውስጥ ያላቸውን ቅነሳ ቁሳዊ እና የሰው ኃይል በስፋት ይጠቀማሉ.
6. ቀላል ክወና.

በዚህ ሁኔታ ውስጥ ምርት አስተዳደር ሥርዓት ግጭት ተፈጥሮ ነው. እንደ እውነቱ ከሆነ, በዚህ ምክንያት, እሷ ወታደራዊ-anarchist ይባላል. በጣም ያልተረጋጋ የምርት ግንኙነት ማዕቀፍ ውስጥ.

Fordism

በዚህ የምርት ሥርዓት መሥራች ጂ ፎርድ ሆነ. እሱም እንደሚከተለው ቁልፍ ድንጋጌዎች የትኞቹ ናቸው የሚል ጽንሰ ሐሳብ አዳብረዋል;

1. ከፍተኛ የ ሠራተኛ ጉልበት ይከፍላሉ.
2. ሰዓታት ብዛት ተቆጣጠር. ሠራተኛው 48 ሰዓታት በሳምንት, ነገር ግን ከእንግዲህ ወዲህ መስራት አለብን.
3. ምርጥ በተቻለ ሁኔታ ማሽኖች, በፍጹም ንጽሕና በማረጋገጥ.
4. ለራሳቸው እና እርስ በእርስ ወደ ለሰዎች አክብሮት ያለው ለእርሻ.

ከእነዚህ መመሪያዎች መሰረት 8-ሰዓት ቀን አስተዋወቀ እና በአጠቃላይ ተቀባይነት ደንቦች ውስጥ ሁንምበዚህ እጥፍ ያህል የደመወዝ ተዘጋጅቷል. ፎርድ ደግሞ, ስኮላርሽፕ ጋር አንድ ትምህርት ቤት የፈጠረው የሥራ ሁኔታ, በመዝናናት እና የቤት ውስጥ ሰራተኞች ላይ ጥናት ተሸክመው ይህም የማኅበራዊ የላቦራቶሪ, ከፍቷል. በተመሳሳይ ጊዜ እሱ እምቅ ሸማቾች እንክብካቤ ወሰደ. በተለይም, ልዩ ትኩረት realizable ዋጋ ውድቅ, ጥራት ምርቶች, የአገልግሎት አውታረመረቦች ልማት, በቀጣይነት የተሻሻለ መኪናዎች ውስጥ ምርት ተከፍሎ ነበር. አንድ ጥብቅ መስፈርት እንደ ከባድ ሥራ, ፈጣን የፈጠራ ማሽኖች መግቢያ ይደግፋሉ. በጥብቅ, የሀይጅንና, ንጽሕና ለመቆጣጠር (የፈጠራ ራዕይ ወይም ትረበሻለች የሚጠይቁ) አንዳንድ ክወናዎችን እንዲያከናውን ከእነርሱ ስርጭት ላይ መለያ ወደ ሰራተኞች መካከል የምንሞትበትን ባህርያት ውሰድ. ፎርድ ልምምድ ፍልስፍና የፈጠረ ሰዎች መካከል አንዱ ነበር. ይህ ሰው እና ተመሳሳይ ሀሳቦችን የሚያራምዱ ሰዎች የሌሎችን የመልካም ምግባር, የምርት ስርዓት ድርጅት underpinning ቁልፍ መርሆዎች ያጸናበት ውስጥ የያዘ ነው. በአሁኑ ጊዜ, እነርሱ በውስጡ ተገቢነት ጠፍቶ አይደለም, ነገር ግን በተቃራኒው, በትዕዛዝ በላይ ይሆናሉ.

ቁልፍ ባህሪያት

የምርት ወጪ በመቀነስ ረገድ Fordism ዋና ዓላማ. የሚከተሉት መዋቅሮች ቁልፍ ባህሪያት መካከል ሊጠቀሱ ይችላሉ:

1. የምርት pipelining.
2. ፓርክ ተገኝነት ማሽኖችን ልዩ.
3. ቀላል ጉልበት ጥለት.
4. በግዳጅ ምት, የተወሰኑ conveyor.
5. ዝቅተኛ-የተካነ ሰራተኞች.
6. መለያ (ቅዳሴ) ምርት.
7. አዲስ ቧንቧው ለመገንባት ገንዘብ በማንሳታቸው አነስተኛ ወጪ.
8. አንድ ትልቅ የሠራተኛ.

አስተዳደር

ይህም የሚከተሉትን ያካትታል:

1. የምርት ዕቅድ. ይህም, የፋይናንስ ሰብዓዊ እና አንድ ከግምቱ መልክ ተሸክመው ቁሳዊ ሀብቶች.
2. ማስተላለፊያ. ይህ መሳሪያዎች አማካይነት ተከታታይ እና እቃዎችን ዱካዎች አንድ እድገት ነው.
3. በመላክ. ይህም መሰራጨት ይሰጣል መስመር-መሄጃዎቹን የድርጅት አሃዶች እና ምርት ተግባራትን.
4. መርሐግብር ማስያዝ. እሱም (ተከታታይ ወይም በትይዩ) ግራፊክስ እና ሂደት እና የፍብረካ ዘዴዎች የተለያዩ ደረጃዎች መካከል ያለው ቅንጅት ምስረታ ነው.
5. የጥራት ቁጥጥር.
6. የምርት ዘዴዎች ማሻሻል እና ሠራተኞች መካከል ተግባራትን ስርጭት.

Toyotizm

ከላይ የቀረቡት ምርት ሥርዓቶችን አካሂዷል እና ተለዋዋጭ ሁኔታ ጋር ማስማማት ችሎታ የሚለየው አይደሉም. Toyotizm - ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ባለሙያዎች አስፈላጊነት, የኢንዱስትሪ እንቅስቃሴ እድገት ምላሽ. ይህም ዘመናዊ የምርት እና የኢኮኖሚ ሥርዓት ሆኖ ይሠራል. በውስጡ ቁልፍ መርህ በየጊዜው ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ሰብዓዊ እሴቶች, ስልጠና, ቀጣይነት ስሙም የመሆን ለተመቻቸ ድብልቅ ማግኘት ነው. በከፍተኛ ብቃት ሰራተኞች, polushablonnogo የፈጠራ ስራ አጠቃቀም ለመሳብ ተብሎ ይጠበቃል. በዚህ ማዕቀፍ ውስጥ, ተለዋዋጭ ንድፍ እና በማኑፋክቸሪንግ ስርዓቶች. በጣም ልዩ ኩባንያዎች ስብስብ ሆኖ ሁሉ ጽኑ ድርጊቶች, ቅርንጫፎች መካከል መረብ አደረብኝ.

የምርት ስርዓቶች ጃፓን ውስጥ ተለዋዋጭ አይነት ያለው ልማት

እነዚህ አጋማሽ 20 ኛው መቶ ዘመን, በአንጻራዊ በቅርቡ አስተዋወቀ መሆን ጀመረ. ዓይነት የምርት ስርዓት ያለው የተሳካ ልማት በጃፓን ገልጸዋል. የ ድርጅቶች ላይ በኮምፒዩተር ሞዴል መሥራት ጀመረ. ይህ ሁሉ መረጃ ያስተባብራል መዋቅራዊ ዩኒቶች እና የንግድ ቀጣይነት ያረጋግጣል. ፕሮዳክሽን እና የዚህ አይነት የቴክኒክ ሥርዓት ውጽዓት እና ክምችት ቁጥጥር አካሄድ በቀጥታ አስተዳደር ያካትታል. ቀጣይነት በትክክለኛው ቦታ እና በሚፈለገው መጠንና ጊዜ ውስጥ "ልክ ጊዜ ውስጥ" ዕቃዎች አቅርቦት የቀረበ ነው. ይህ ሞዴል "kanban" ይባላል. የታቀደ በድርጅት መምሪያ አዳዲስ ምርቶች ወደ ምርት አንድ በየሳምንቱ ወይም በየወሩ ፕሮግራም ያዳብራል. እንደዚሁ እያንዳንዱ ተክል አንድ የማምረት ዘዴ ሆኖ እርምጃ አይደለም. ለአሰራር ፕሮግራም, በየቀኑ ብቻ የተቀናጀ ሥራ ዋና conveyor አደረብኝ. ሌሎች ወርክሾፖች "kanban" ሥርዓት በኩል እንዳልተካፈለች ናቸው. የጃፓን ቴክኒክ በውስጡ ጥራት በመላው ዓለም የታወቀ ነው. እንዲህ ተወዳጅነት ኩባንያው ያለውን ጥብቅ ቁጥጥር የቀረበ ነው. እያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ ማንኛውም ሠራተኛ የሚመረቱ ምርቶች የግለሰብ ኃላፊነት ይሰማዋል. ኩባንያው ውስጥ ልዩ ክበቦች ጥራት ቁጥጥር ተቋቋመ. የእነሱ አባላት ያለማቋረጥ ያላቸውን ዕውቀትና ክህሎት ለማሻሻል አለበት.

መርሆዎች

ዓለም ዛሬ ውስጥ ዋና ምርት ሥርዓቶች ላይ የተመሠረቱ ናቸው:

1. የንብረት ዕቅድ. አጠቃላይ የሥራ ፕሮጀክቶች ሁኔታ ትንበያ, የፋይናንስ, የምሕንድስና ልማት, የስራ ፕሮግራም በማቋቋም መሠረት ነው.
2. የጥራት ቁጥጥር.
3. የሰው ሀብት አስተዳደር. ይህ ቀጣይነት እና ደህንነት ለማረጋገጥ አንድ ሰው ግለሰብ ባህሪያት ጥናት ያካትታል. ድርጅቶች ውስጥ ሰራተኞች ተግባራት መካከል ክልል የማስፋፋት, ተለዋዋጭ መርሐግብሮችን አስተዋወቀ. ሠራተኞቹ ራሳቸው ይካፈላሉ ምርት ያለውን ድርጅት. በተለይ ትኩረት ቡድን እና የውስጥ ራስን መግዛት ባለሞያዎች ይከፈላል.

የሩሲያ ኢንዱስትሪ ገጽታዎች

የየዕለት በሁሉም ደረጃዎች የሚሸፍን የድርጅት ሞዴል በአሁኑ ጊዜ እንቅስቃሴዎች,. እነዚህ ቀጥተኛ ውፅዓት: ነገር ግን ደግሞ የማምረት የሚሆን ጥሬ ዕቃዎች አቅርቦት, እና ከጨረሰ ምርቶች ግብይት ብቻ ያካትታሉ. ውጤታማ ለማደራጀት እንዴት ሥርዓት ዕቃዎች ጥራት, ወጪዎች, ኩባንያው ተወዳዳሪነት ደረጃ ላይ ይወሰናል. የሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ምርት ሥርዓቶች መካከል ዘርፍ ቁልፍ ነገሮች እንደ ብቃት የአስተዳዳሪዎች እጥረት እና እምቅ እና ዘመናዊ የማግኘት ተስፋ በተመለከተ መረጃ እጥረት ናቸው.

አስተዳደር Specificity

ምርት አስተዳደር ስርዓት መላውን ድርጅት አንድ የሚያውቁ ደንብ ነው. የመጀመሪያው ፕሮጀክት ኩባንያው ሥራውን መካከል ለተመቻቸ ሞዴል መዳበር ነው. አስተዳደር ተቋማት መካከል ያለውን አካባቢ, ደንቦች እና መመሪያዎች መካከል መግቢያ ስለ ውሳኔዎችን ያካትታል. የስርዓት እንዲሠራ በየጊዜው ቁጥጥር ሊደረግበት ይገባል. ይህ አሉ, መስመሮች ማለፊያ ትዕዛዞች የተቋቋመ እጃቸውን ውሎች ፍቺ መሆን አለበት ማለት ነው. የዚያኑ ያህል አስፈላጊ ያለው ነው ቁሳቁሶች, ስለ መጠበቅ ያለውን ድርጅት ውስጥ አካሎች, ክፍሎች እና ምርቶች. እንዲህ ክትትል ኩባንያው በሁሉም ደረጃዎች ላይ ማረጋገጥ አለባቸው. በገበያ ላይ ያለውን የተፈለገውም ምርት ማፍራት ይገባል የድርጅቱ ተወዳዳሪነት ለማሳካት እንዲቻል. በዚህ ሁኔታ, ከሌሎች ድርጅቶች ምርቶች ከ የተሻለ የሚሆን የተለየ እንዲሆን የሚያደርጉት የራሱ ባህርያት ሊኖራቸው ይገባል. በዚህ ረገድ, ባለሞያዎች ቡድን ኩባንያ ለማምረት ይሆናል, ወይም ነባር ተስፋ ክንውኖች ለመጠቀም አንድ ምርት ዲዛይን ማዳበር ነው.