ያልሆኑ ወቅታዊ የንብረት አስተዳደር ኩባንያ እና የንግድ እንቅስቃሴዎች

አስተዳደር ቁጥጥር ዘመናዊ ጽንሰ ሐሳብ መሠረት ያልሆኑ የአሁን ንብረቶች የየዕለት (VA) የንግድ እንቅስቃሴዎችን በማካሄድ አንዳንድ አካላት ውስጥ ነው የሚተገበረው ይህም መላው አስተዳደር ስትራቴጂ, አንድ አስፈላጊ ንጥረ ነገር ነው. ይህም የገንዘብ ሀብቶች ወቅታዊ ዝማኔ እና የንግድ እንቅስቃሴ ፍላጎት ላይ ያላቸውን አጠቃቀም ብቃት የሚፈለገውን ደረጃ አለ ይህም ውስጥ እንዲህ ያለ ገዥ መጠበቅ ነው. በዚህ አካባቢ ቁጥጥር መመሪያ በተለያዩ ደረጃዎች ውስጥ እየተገነባ ነው, ዋና ዋና ናቸው:

- ንብረቶች ትንታኔ, ያካትታል ይህም:

ሀ) ወደ ምርት ውስጥ ለውጥ ተለዋዋጭ እና ምርቶች ሽያጭ ጥራዞች ጋር ሲነጻጸር የድምጽ መጠን VA, ለውጥ ውስብስብ ማጥናት,

ሁኔታዎች መዋቅር ውስጥ የቅንብር እና ለውጦች ለ) ጥናት,

wear VA ሐ) ግምገማ

ሰ) VA የመወሰን እና ጊዜ የሠራተኛ ፍጥነት ማዘመን

መ) ውጤታማ ግምገማ VA መጠቀም.

- የድምጽ መጠን እና VA መካከል መዋቅር ማመቻቸት;

- በአካውንቲንግ ስለ ወቅታዊ ማዘመን ለማግኘት እና መታደስ ወጪ ለመመስረት እንቅስቃሴዎች;

- ያልሆኑ የአሁኑ አስተዳደር የየዕለት ንብረቶች ያላቸውን ውጤታማ አጠቃቀም ለማረጋገጥ አዳዲስ መንገዶች እና ክምችት ለማግኘት ፍለጋ አንፃር.

የ አስተዳደር ፖሊሲ አስፈላጊ ክፍል ደግሞ ጭማሪ ነው የንግድ እንቅስቃሴ ውስጥ ኩባንያ, ድርጅት ወይም ተቋም ነው. እንዲህ የንግድ እንቅስቃሴ አመራር እንደ እንቅስቃሴዎች የተያያዘ እና ተደጋግፈው የኢኮኖሚ ሂደቶች እና የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ሁሉንም ገጽታዎች የሚያንጸባርቁ ጠቋሚዎች የሆነ ሥርዓት ነው. ማቀናበር ሂደት - ይህ 3 አሃዶች መልክ ሊቀመጡ ይችላሉ የገበያ እንቅስቃሴዎች, ምርት እና እነዚህን ምርቶች ግብይት. ወደ ትንተና እና ሸማቾች ግምገማ ከሌለ, ኩባንያው በትክክል ምርት ፕሮግራም ማድረግ ለመለካት አይችሉም. የሐሰት መረጃ ላይ የተመሠረተ እቅዶች እና ግምቶች, probabilistic ተፈጥሮ ይሆናል; እነዚህ ኢኮኖሚያዊ ጠቀሜታ አይኖራቸውም, እና ምርቶች ተፈላጊነት አይደሉም "overstocking" ሊያመራ ይችላል.

ይህ ቁጥጥር በአጠቃላይ የየዕለት ከመቆጣጠር ያልሆኑ ወቅታዊ ንብረቶች ጋር የተያያዘ እንቅስቃሴ አንድ አካል ሆኖ ሊታይ የሚችለው ለዚህ ነው. ሁሉ በዚህ የድርጅት ወጪ ውስጥ መጨመር ሊያስከትል ይችላል, እና ትርፍ እና ኪሳራ ደረሰኝ በመቀነስ ምክንያት እንደ አማራጭ - ይህም ለምሳሌ, ጊዜዎ ያህል, ጥሬ ዕቃዎች (ጋብቻ), ዕዳ እና ፍትሃዊነት መካከል አለመኖሩና አጠቃቀም ማጣት, እውነታ ነው የሚወሰነው. የሽያጭ አስተዳደር ምርቶች ተወዳዳሪነት ያለውን ትንተና እና ግምገማ ያካትታል. ይህ ተመሳሳይ ምርቶች ጥናት ያላቸውን ምርቶች ውስጥ እነዚህን ድክመቶች ለማስወገድ ሲሉ ተጋላጭነት ተወዳዳሪዎች መካከል መታወቂያ ነው. (- "ቪአይፒ" ክፍል ወደ "ኢኮኖሚው» ውስጥ ምርት) የተለያየ ገቢ ተጠቃሚዎች እርካታ ይጨምራል ይህም የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ, ስለ ልማት. ሌላው አዝማሚያ ደንበኞች (ተጠቃሚዎች) ጋር ትንተና እና ግምገማ ስሌት ነው. በስሌቱ ውስጥ የገንዘብ ዝውውር ይነገርናል ጀምሮ የገንዘብ ሀብቶች ውስጥ በድርጅቱ አስፈላጊነት ላይ ይወሰናል. መለያዎች ውስጥ ገቢ ያለው አነስተኛ ገንዘብ እንደተቀበለ, በፍጥነት ወደኋላ ዝውውር ወደ እነዚህን ገንዘቦች እና ተጨማሪ ገቢ ያመጣል. በስሌቱ ውስጥ የገንዘብ መናፈሻዎች ውስጥ መጨመር ቆይታ ገንዘብ እጥረት ይመራል, እና የሚያስከትልባቸውን ብዙውን ጊዜ ውድ ብድር ናቸው የፋይናንስ ተጨማሪ ምንጮች, ለመሳብ አስፈላጊ ነው.

የንግድ እንቅስቃሴ ደንብ ሂደቶች ያግዳል የተያያዘ እና የተያያዙ ናቸው. ጉዳዩን በደንብ እንዴት ምርት የገበያ ጥናት ከእነዚህ ምርቶች መካከል አተገባበር ላይ ይወሰናል. ሸቀጦች እና አገልግሎቶች ተፈላጊነት የሚቻል ሲሆን, ተገቢ ጥራት ያላቸው ምርቶች ጉዳይ የቀረበ.

አስተዳደር ተግባራት የዚህ አይነት ናቸው:

1. የድርጅቱ ዓላማዎች መካከል ያለው መግለጫ;

2. ዕቅድ እነሱን ለማሳካት;

3. ሀብት አጠቃቀም ደንቦች ያለው ልማት;

4. ኢንተርፕራይዝ ልማት ለማስፈጸም ሁኔታ መፍጠር;

ሰራተኞች እና ግቦችንና ዓላማዎችን ለማሳካት የየዕለት ሠራተኞች 5. ማበረታቻዎችን;

6. እቅድ እና ቦታ እና ጊዜ ውስጥ ሀብቶች ምደባ;

7. መለያ ውጤቶች ግብ, ወደ ትንተና እና ልዩነቶች ቁጥጥር ለማሳካት.

ይህ ንቁ አስተዳደር ወደ ቀርፋፋ ለመቅረፍ እርምጃዎች ልማት የተወሰነ እንዳልሆነ መረዳት ነው ንብረቶች የሠራተኛ እና ካፒታል, እና አስተዳደር ሠራተኞች እና የምርት ክፍሎች ያለውን መስተጋብር ላይ ጥረት ግዙፍ ክልል ያካትታል.

በተጨማሪም የንብረት አስተዳደር ተግባራት መካከል አንዱ ነው የድርጅት, በጥሬ ንብረቶች አስተዳደር እንደ እንቅስቃሴ የዚህ አይነት ጋር የተያያዘ ሊሆን ይችላል. ይህ ቁጥጥር የድርጅቱ ያለውን የኢንቨስትመንት እምቅ መሻሻል ለማረጋገጥ የተዘጋጀ ነው. ዋናው ይዘት አስተዳደር solvency ለማረጋገጥ, ሁሉም ነባር ግዴታዎች ጋር ወዲያውኑ ማለትም ለመክፈል ኩባንያው ችሎታው ለመጠበቅ ያገለግላል.

የዚህ አስተዳደር ዋነኛ ዓላማ ገንዘብ ንብረቶች ጉልህ የሆነ መጠን መገንባት ነው. ይህ ተግባር አውድ ውስጥ ኩባንያ ያልሆኑ የአሁን ንብረቶች ማኔጅመንት ይህን ችግር አንድ አጠቃላይ ወጪ ቁጠባ መሠረት ላይ መፍትሔ ሁሉ ምርት ክፍሎችን እና ሌሎች ኢንተርፕራይዝ አገልግሎቶችን ውጤታማነት ለማሻሻል ይቻላል ሆኖ, በአማካይ ሚዛን ዋጋ አስፍተው ለ አስፈላጊ መሣሪያ ነው.