ንግድኢንድስትሪ

ምርቶች - ይህ .. ምርት. ጨርሷል ሸቀጦች

እያንዳንዱ አገር የኢኮኖሚ ልብ ላይ ምርቶችን ለማምረት ወይም አገልግሎት ለመስጠት መሆኑን የኢንዱስትሪ ድርጅቶች ናቸው. በድርጅቱ አማካኝነት የሚመረቱ ምርቶች ብዛት ጽኑ, ኢንዱስትሪው እና እንዲያውም መላውን የብሔራዊ ኢኮኖሚ ውጤታማነት በመገምገም አንድ አመልካች ነው.

የምርት ምንድን ነው

ምርቶች - ኩባንያው ውጤት ዝግጁ-ወደ-ሽያጭ ቁሳዊ ምርቶች እና አገልግሎቶች ስብስብ አቅርቧል ነው.

አሁን የሚመረቱ ምርቶችን አስፈላጊ አመልካች ነው. በመሆኑም የድርጅቱ እና ውጤታማነት ላይ ውፅዓት መስፈሪያ ምርታማነት. ደግሞ ምርት መጠን ላይ የማምረት አቅም እና መሳሪያዎችን ደረጃ ላይ መደምደሚያ ላይ መድረስ ይችላል. በ ምክንያት የመረጃ, ምርት በተለያዩ ደረጃዎች ላይ ይነሳሉ ያለውን እምቅ እና ክምችት ለመገምገም ያለውን ችግር ለመለየት ይረዳል.

በመሆኑም ምርት ጽኑ ያለው ሥራ ውጤት ነው እና በተለያየ መልኩ ሊገለጽ ይችላል.

የምርት ቅጾች

ኩባንያው ምርቶች ሁለት ቅጾችን መውሰድ ይችላሉ:

  • ዕቃዎች - ክፍሎች, ያለቀላቸው ሸቀጦች, በከፊል ያለቀላቸው ምርቶች እና የመለኪያ አካላዊ አሃዶች ውስጥ መገለጽ ይችላሉ የሚል ምርቶች, መጠኖች እና ጥራዞች ሌሎች አይነቶች.
  • አገልግሎቶች - ምርት (ለምሳሌ ቀለም) ላይ ጠቃሚ ባሕርያት ለማሻሻል ያለመ ሥራ, ወይም የጠፋ ንብረት (ጥገና) የሚታደስበት. ጨምሯል የደንበኛ እሴት ቀደም የተፈጠሩ ምርቶች ጋር የተጎዳኙ የኢንዱስትሪ አገልግሎቶች: እንዲሁ ላይ ይፈጫሉ, መጫን, የኮሚሽን, እና ..

የምርት የማይመለስ ቁሳዊ ቅጽ በቅርብ ዓመታት ውስጥ ሰፊ ተቀባይነት እያገኘ ነው. ሥራ ተፈጥሮ ላይ በመመስረት, ገበያ እና nonmarket አገልግሎቶች መለየት.

በግብይት ለ አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

  • ባንኮች እና, ዝውውር እና የገንዘብ ሃብት ስርጭት የሚሰበስቡ ሌሎች የገንዘብ ተቋማት የሚገመት ምርት;
  • ያልሆኑ የባንክ አገልግሎቶች - ወዘተ ሰው በጅምላና ችርቻሮ ንግድ, ጥገና, የቴሌኮሚኒኬሽን, ኪራይ, ኪራይ, የልብስ እና ደረቅ-የጽዳት, ትምህርት, በወጥ ቤት ሥራ, የፀጉር አገልግሎቶች, የሕግ ምክር, ...

ገበያ ነክ ያልሆኑ አገልግሎቶች ግዛት በጀት ወይም በፈቃደኝነት መዋጮ ገንዘብ በ የተሸፈኑ ናቸው ወጪዎች (የመንግስት ድርጅቶች, የማህበረሰብ ድርጅቶች አገልግሎቶች, እና በጣም ላይ. መ) ይገኙበታል.

ምርቶች አይነቶች

ውስጥ ዘመናዊ የማምረቻ ምርት እነዚህን አይነቶች መለየት:

  1. ዋና ምርቶች - ምርት የተደራጀ ነበር ይህም መካከል ማምረት የሚሆን ዕቃዎች አንድ የተወሰነ አይነት,.
  2. -ምርት በ A - በአንዳንድ ውስጥ የኢንዱስትሪ ቅርንጫፎች የቴክኖሎጂ አቅም ዋና ዋና ምርቶች ጋር, መፍጠር አይፈቅድም ደግሞ ጠቃሚ ንብረቶች የራሱ ስብስብ ያለው መሆኑን ሌላ ምርት ነው. ለምሳሌ ያህል, creamery ላይ ኬክ የምርት.
  3. በሰዋስው ምርቶች - ዋና ምርቶች ተመሳሳይ ጥሬ ዕቃዎች የተሰራ አንድ ምርት, ነገር ግን የተለየ ቴክኖሎጂ ለ.
  4. ቆሻሻ ማምረት - ሂደት ወቅት, እነርሱ ጠቃሚ ንብረቶች ያጡ እና ምርት ስራ ላይ ሊውል አይችልም.
  5. ጋብቻ - አጠቃቀም እና ተጨማሪ ምርት አረከሰ የየዕለት ምርቶች,. አይቀበሉ ተመን ምርት ውጤታማነት እና የቴክኖሎጂ ልማት ደረጃ ላይ ለመፍረድ የትኛው ላይ ጠቃሚ አመልካች ነው. ከፍተኛ የሰው ኃይል ምርታማነት, ውጤቱን በታችኛው.

ዝግጁነት መጠን መሠረት ምደባ

ዝግጁነት ደረጃ በ ምርት በሙሉ ሸቀጦች የሚከተሉትን ቡድኖች ይከፈላሉ;

  1. በሂደት ላይ ይስሩ - ሂደት ብቻ የመጀመሪያ ደረጃዎች አልፈዋል እና ያላለቀ አቀራረብ አለው ላለፈበት ምርት. በተጨማሪም በዚህ ምድብ ውስጥ ሁሉም የምርት ሂደቶች አልፈዋል, ነገር ግን መጋዘን ደረስን ፈጽሞ ትጓዝ የተነጠፈ አይደለም ይህም በተፈጸመ ምርቶች ናቸው.
  2. በከፊል ያለቀላቸው - በተመሳሳይ ሱቅ ውስጥ ሁሉ ሂደት ደረጃዎች አልፈዋል; ነገር ግን በሌሎች የማምረቻ ክወናዎችን ውስጥ መታከም የትኛው ዝርዝር እና ርዕሶች ነው. በከፊል ያለቀላቸው ምርት ይህም በሰነድ ይሆናል ይህም በኋላ ተገኝነት ላይ አንድ ልዩ ቼክ, ተገዢ ነው.
  3. ጨርሷል ሸቀጦች - መላው ዑደት እና የድርጅቱ ሁሉ የማምረት ሂደቶች ካለፉ ይህም ሸቀጦች ናቸው. ይህ መጋዘን ወደ አለፈ ወይም ደንበኛ አሳልፌ ከዚያም serviceability ለ የተደረገባቸው ሲሆን ነው. ጨርሷል ምርቶች ላይ የተዘጋጁ ናቸው ዋና ምርት. እንዲያውም ብዙውን ድርጅቶች ዋና ምርት የሚሸኙ, ምርቱ manufactures መሆኑን የመገልገያ ተክል ይፈጥራል. ለምሳሌ, ጥቅል ኮንቴይነሮች, የማከማቻ ታንኮች እና የመሳሰሉት ምርቶች. መ

የ ዕቃዎች ጥራት ግምገማ

ወደ መደብር መደርደሪያ ላይ ማግኘት በፊት ሁሉም ምርቶች, የተረጋገጠ መሆን አለበት. የምርት ማረጋገጫ - ያለመ መሆኑን ሂደት ግምገማ በማክበር ህግ መስፈርቶችን የተቋቋመ እቃዎች. በመጀመሪያ ሁሉ ይህም ጥራትና ደህንነት መስፈርት የሚመለከት ነው.

ዓለም ልምምድ ውስጥ, የምርት ማረጋገጫ የተለያዩ ስልቶችን በ የነገሮች የተገለጸውን መስፈርቶች ለማረጋገጥ ተሸክመው ነው. አለመፈለግ ምስክር ወረቀት - ምርቶች ለመፈተን ውጤቶች ሁሉ መስፈርት የሚያሟሉ ከሆነ, ኩባንያው ሰነድ ይቀበላል. ይህ የሚኒስቴር መስሪያ ቤቶችና ኤጀንሲዎች እውቅና ነጻ ድርጅቶች የተሰጠ ነው.

የምስክር ወረቀት ዓላማዎች

ወደ ማረጋገጫ ሂደት የሚከተሉትን አላማዎች ተሸክመው ነው:

  • አምራቹ መካከል ፍትሐዊ ከ ሸማቾች መጠበቅ;
  • የጤና እና ሰብዓዊ ሕይወት, ንብረት እና በአካባቢ የሚሆን ምርት ደህንነት ፍተሻዎችን;
  • በአምራቹ ብለዋል ደረጃ ምርት ጥራት ጠቋሚዎች መካከል አለመፈለግ ማረጋገጫ;
  • ምርቱን ተወዳዳሪነት በማሻሻል;
  • የኤክስፖርት ማስተዋወቅ እና ዓለም አቀፍ ንግድ ውስጥ ተሳትፎ.

የምስክር ወረቀት የግዴታ ወይም በፈቃደኝነት ሊሆን ይችላል. የግዴታ ቁጥጥር አንድ ሁኔታ ቁጥጥር ነው ጥራት አመልካቾች መካከል ምርቶች ሊያሟሏቸው እና የደህንነት. ሁሉም ነባር አምራቾች, እንዲሁም እንደ ብቻ በማምረት ላይ እንዲሳተፉ ለማድረግ ዕቅድ ናቸው እነዚህ ኩባንያዎች ግምት አስፈላጊ ነው. እንዲህ ማረጋገጫ ዓላማ - ብሔራዊ ደንቦች አለመፈለግ ማስረጃ ማቅረብ.

በፈቃደኝነት የምስክር ወረቀት አመልካቹ እና ምርመራ ኃላፊነት ኤጀንሲው መካከል በውል መሠረት ላይ የኩባንያውን ጥያቄ ላይ መከናወን ይችላሉ.

የምርት ዋጋዎች ምስረታ ገጽታዎች

ምርት በኋላ, ኩባንያው ምርቱን ለመሸጥ ይህም በ ዋጋ ማስላት አለበት. ዋጋ - እቃዎችን ያለውን የጥሬ ገንዘብ ተመጣጣኝ ዋጋ ነው. ይህ በጀት ወደ ምርት ወጪዎች, ግብር እና ክፍያዎች ሁሉም አይነት, እንዲሁም ኩባንያ ለመቀበል መጠበቁ የተጣራ ገቢ መጠን ይጨምራል.

የምርት ዋጋ ምርት ሁኔታዎች ውስጥ ለውጥ ጋር ሊለያይ ይችላል. በመሆኑም ዕቃዎች የድምጽ መጠን መጨመር ውጽአትን በአንድ ዩኒት ምትክ ወጪ ቀንሷል ይመራል. አንድ ወጪ ቅነሳ ስለ ሸቀጦች ዋጋ ተጽዕኖ ያሳድራል. ኩባንያው አዲስ መሣሪያዎች እና የተራቀቁ የቴክኖሎጂ ሂደት የተገዛ ከሆነ ጉድጓድ, ይህም በውስጡ ምርቶች ከፍተኛ ዋጋ ሊያመራ ይችላል ነው.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 am.delachieve.com. Theme powered by WordPress.