አልጎሪዝም የካርታ እሴት ዥረቶች

ዘንበል የማኑፋክቸሪንግ ማንኛውም መሳሪያዎች ማመልከቻ በጣም አስፈላጊ ግልጽ ስልተ ሥራ ነው - ሁልጊዜ ያማክሩ እና ቀጣዩ እርምጃ ምን እንደሆነ ግልጽ ለማድረግ መቻል. እኛ ስልተ የሚባል መሣሪያ ጋር መስራት እንመረምራለን በዚህ ርዕስ ውስጥ ዛሬ "የካርታ ክር ፍጥረት እሴቶች."

የመጀመሪያው ደረጃ - አንድ ግብ ቅንብር ነው. በዚህ ደረጃ ላይ, በቡድን እና መሪ ይህን ለማቀናበር, እንዲሁም ለመለካት እና በዓይነ አንድ አመለካከት ጋር የተገለጸ መሆን አለበት. በተለይ ትኩረት ግልጽ ግቦች መቀረፃቸውን ወደ መከፈል አለበት - ውስጥ ተሳታፊ ይሆናል ማን ቡድን እያንዳንዱ አባል የሚሆን ሥራ, ዓላማ ተመሳሳይ ነገር የሚያመለክት ነው. የዒላማ ያለው አያያዝ ግልጽ መሆን አለበት. በተለይ ትኩረት ዒላማ ለማቅረብ መከፈል አለበት - ለእያንዳንዱ ቅጽ ላይ ግልጽ እና ለመረዳት ውስጥ ሥራ በመላው ይህን ሪፖርት. ለምሳሌ ያህል, በወረቀት ላይ ትልቅ ፊደሎች ውስጥ ለመተየብ እና ታዋቂ ቦታ ላይ ታንጠለጥለዋለህ - ሊደርስበት እና እርምጃ የዚህ ግብ ለማሳካት ሊያስከትል ይችላል እንዴት ማረጋገጥ መቻል. የ በአጠቃላይ ድርጅት እና ሠራተኛ ለእያንዳንዱ እንደ - ቡድን እና ራስ ሁሉም አባላት ይህን ግብ ለማሳካት በእርግጥ አስፈላጊ ነው እና ጥቅም እርግጠኞች መሆን አለበት.

ሁለተኛው ደረጃ - የካርታ ለ ዝግጅት. ግልጽ, የካርታ ስራ ላይ በሚገባ የተደራጁ ሥራ ለማግኘት (ወደ ድርጅት ዝርዝር ላይ የሚወሰን) አንዳንድ ባለሙያዎች ለማምጣት, እንዲሁም እንደ አንዳንድ ምንጮች መጠቀም ይኖርብዎታል. በዚህ ዝግጅት እርከን ላይ መፈታት ወደ ቡድን ነው - ቡድን ጥያቄ ውስጥ ያለውን መርጃዎችን, እርዳታ ለማግኘት ወደ ማብራት ያስፈልግዎታል ጊዜ, ባለሙያዎች ይሆናል.

ይህ ባለሞያዎች ስንመጣ, በዚህ ደረጃ ላይ አረጋግጠዋል እና MFG የመጨረሻ ጥንቅር ሊታሰሩ መሆኑን መረዳት አስፈላጊ ነው - መስቀል-ተግባራዊ ቡድኖች, እና ይህም የካርታ ላይ ሁሉንም ሥራ ይከናወናል. በዚህ ደረጃ ላይ ከተሳታፊዎቹ እያንዳንዱ ኃላፊነት ማስተካከል አለብዎት. ምቾት ሲባል, ይህ መረጃ መመዝገብ ይችላል.

ተሳታፊዎች ተለይተው ከሰበሰብን በኋላ መልስ የያዘ, እቅዱን ተግባራዊ ለማድረግ አስፈላጊ ነው ጥያቄዎች "ምን, የት, መቼ, እንዴት እና ምን በቅደም ቡድን ያደርጋል?" ይህን ለማድረግ, አንተ በዚህ ርዕስ ውስጥ የተካተቱ ስልተ ሥራ ሊያመለክት ይችላል. የተዘጋጀ የካርታ እቅድ በኋላ, ይህ ድርጅት አመራር ማጽደቅ, እና በዓይነ ተስማማ አለበት.

ሦስተኛው ደረጃ - ለካርታ ምርት (ወይም የምርት ቤተሰብ) ምርጫ. በዚህ ደረጃ ላይ, በለስ, በመጀመሪያ, ምርት (- ሁሉም ግብ ላይ በምትጠቀለልበት ብዙዎች አሉ ይህም) ምርጫ ይሆናል ውስጥ መንገድ እንዲመርጡ ይሆናል. ሁለተኛ, ምርቶች መካከል ብዙ የተለያዩ ዓይነቶች መካከል ቅድሚያ ለመምራት: ሦስተኛም, ሂደት ወሰን ለመወሰን, እና. "ዋጋ ≠ ዋጋ - መንገዶች አንድ የተወሰነ ምርት መምረጥ የትኛው የበለጠ ዝርዝር መረጃ, የእኔ መጽሐፍ, ያደሩ KPSTS ከ በዚያ ማግኘት ይቻላል. የ 80/20 ደንብ በመጠቀም ዋጋ ዥረት ካርታ ዘመናዊ ዘዴዎችን. " በአንድ ርዕስ ላይ የሚገኙት ሐሳቦች በሙሉ አይቻልም ለማድመቅ.

አራተኛው ደረጃ - KPSTS የአሁኑ ሁኔታ ምስረታ ( "እንደ") - የካርታ መካከል ረዥሙ ደረጃ. እዚህ, ሪፖርቱ ማዘጋጀት እና በእያንዳንዱ ደረጃ ያለውን አስፈላጊ መለኪያዎች እንደተቆለፈ, ውጽዓት ወደ ግብዓት ከ ሂደት በሁሉም ደረጃዎች ላይ ያተኩራል. ክሮስ-ተግባራዊ ቡድን አባላት ከግምት ስር በሙሉ መላውን ፍሰት ማለፍ, እና የራሳቸውን ዓይኖች ጋር ምርቱን በቀስ ለውጥ ማየት አለብን. በተጨማሪም, በለስ የሎጂስቲክስ እና አስተዳደር ጋር ተያይዘው ግምት ውስጥ ይገባል.

አምስተኛ ደረጃ በጣም በጥብቅ መላውን ሪፖርት ሂደት ላይ ተጽዕኖ ቦታዎች መካከል ያለውን ተፅዕኖ ለመለየት ሲሉ ተሰብስበው ሁሉ መረጃ በመተንተን አንድ ደረጃ ያከናውናል. ትንተና ቁልፍ አካባቢዎች:

• ጊዜ ሰዓቱን ስር ቡት ሂደት ደረጃዎች (ክወናዎች) ትንታኔ;
• ተፅዕኖ እና እምቅ አንፃር ትንታኔ ችግሮች የሚፈሱባቸው;
• ፍሰት ውስጥ "ማነቆ" ትንታኔ;
• የሚመረቱ ምርቶችን ጥራት ትንተና;
• የሎጀስቲክ ትንተና;
• ወጪ ትንተና እና ሌሎችም.

በዚህ ደረጃ ላይ የተወሰኑ ውሂብ ተጨማሪ ክፍያ ወይም ማብራሪያ ሊጠይቅ ይችላል. ይህ እርምጃ ስራ ጥራት በሁሉም ተጨማሪ ሥራ ላይ የሚወሰን ስለዚህም የሂደቱ ግለሰብ እርምጃዎች (ክወናዎች), ከመደገፍ ሌሎች መሣሪያዎችን በመጠቀም ይበልጥ ጥልቀት ያለው ትንታኔ ሊጠይቅ ይችላል.

ስድስተኛ ደረጃ - የወደፊት ሁኔታ KPSTS ምስረታ እርከን, በ "ፈቃድ እንደ" ይህ መደወል ይችላሉ በሌሎች ቃላት ውስጥ. ይህ አስፈላጊ ነው በዚህ ደረጃ ላይ ፍሰት ከፍተኛውን ውጤታማነት የሚያስፈልጉ መስፈርቶችን ጋር ሲነጻጸር የ ትንተና ዙር ፍሰት ግቤቶች አጋጣሚዎች ወቅት ተለይተዋል በመጠቀም. ማፍለቅ እና ወደ ቀዳሚው ደረጃ ላይ የተገኘውን መረጃ በመጠቀም, በለስ ሁለት ችግሮች ሁኑ: በመጀመሪያ, ሃሳባዊ መለኪያዎች ስራዎች ጋር ሂደት ምቹ ሁኔታ የሎጀስቲክ መስመሮች መረጃ ፍሰት የማንኛውም ወደ ሁለተኛው, በአሁኑ ጊዜ ያስፈልጋል ወደሚፈልጉት ሁኔታ የማንኛውም ወደ ጊዜ. የአንድ ጊዜ እና (ሩብልስ ውስጥ) ቋሚ, ወደ ዒላማ ሁኔታ ውስጥ ፍሰት ልወጣ ያለውን ድርጅት የተቀበለው ይሆናል ይህም - በዚህ ደረጃ ላይ እርስዎ የመጀመሪያ የኢኮኖሚ ግምገማ ማካሄድና ጥቅም ለመወሰን ያስፈልገናል.

ለምን ሁለቱ ግዛቶች KPSTS የማንኛውም ያስፈልግዎታል: ብቻ ከዚያም ፍጹም እና - ዒላማ?

አንድ ፍሰት ካርታ, ወደ ለማሳካት ተገቢ የሆነ ዲግሪ ወደ የአሁኑ ሁኔታ ላይ አንድ መሻሻል - እኛ ሁሉ ዒላማ ሁኔታ KPSTS እናውቃለን ግቦች እና ዓላማዎች, እና ማሻሻያዎች ስፋት ላይ የአሁኑን እና ምቹ ሁኔታ መካከል ነው. ነገር ግን የአሁኑ ቡድን አሉታዊ ልቦናዊ ለሆነችው, እና መሰናክሎች ሁሉንም ዓይነት ለማሸነፍ ሲሉ, ይህም በአሁኑ ጊዜ አስፈላጊ ነው ነገር, "ወደ ታች ወደ ምድር" ከዚያም በእነሱ ላይ ደረጃ እና በሐሳብ ደረጃ, አንድ ዥረት መምሰል አለበት እንዴት መገመት, እና አስፈላጊ ነው.

የማያቋርጥ አዲስ ሁኔታ ወደ ሽግግር የሚያስፈልጉ ትክክለኛ እርምጃዎች ከተከታታይ እና የጊዜ ደረጃ የታከለበትና ዕቅድ - ሰባተኛ እርምጃ ሁኔታ ኢላማ አንድ ሽግግር እቅድ ማዳበር ነው. በዚህ ደረጃ ላይ, ይህ ቁሳዊ እና መረጃ ፍሰቶችን, እንዲሁም የሚጋጩ ለማስወገድ ሲሉ ያለውን የቁጥጥር ሰነዶች ውስጥ ለውጥ ሁለቱም ለመለወጥ ተብሎ ይጠበቃል.

በዚህ ደረጃ ላይ, የካርታ ላይ ያለውን እንቅስቃሴ የተጠናቀቀ ነው. የታቀዱት ለውጦች እና ማረጋጊያ ትግበራ: በጣም ማራኪ መሆን. ማንኛውም ለውጥ ቆይቷል ማንኛውም ሥርዓት, እሱን ለማረጋጋት ጊዜ ይወስዳል. አሁን የእርስዎ ተግባር ተገዢነት ለውጦች ይበልጥ ክትትል ማረጋገጥ ነው. አዲስ መመዘኛዎች, በተግባር የተፈተነ ሰነዶች እና ባለሙያዎች ጋር እንዳልተካፈለች መሆን እንደሚያስፈልገን አስታውስ.

እኔም ከልብ በዚህ ስልተ አጠቃቀም የካርታ መሣሪያ ልማት ውስጥ ይረዳዎታል ብለን ተስፋ እናደርጋለን.

እርስዎ http://leanbase.ru ጣቢያ መማር እንችላለን ፍሰት ያለውን የካርታ በተመለከተ ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት