አስተዳደር መርሆዎች

ማንኛውም ምርት እንቅስቃሴ ዓላማ, ወጪ በመቀነስ ምርታማነትን እና ሁሉንም ፓርኮች መካከል ቀልጣፋ አጠቃቀም በማሳደግ ትርፍ ከፍ ለማድረግ ነው. በዚህ ውስጥ ያለው ዋና ሚና አስተዳደር ነው. የተለያዩ ሳይንስ አንድ ሰፊ ጎታ ላይ የተመሠረተ ምርት አስተዳደር ሥርዓት, አስተዳደር, እንደ ሁሉ ግቦች ማሳካት ይችላል. በተመሳሳይ ጊዜ መመሪያዎች, ደንቦች የትኛው ላይ ሁሉ ውሳኔዎችን አስተዳደር መርሆዎች ናቸው.

አስተዳደር መርሆዎች በድርጅቱ ውስጥ በጣም አስፈላጊ እና ተደጋጋሚ ዝንባሌ የሚያንጸባርቁ ይህም አስተዳደር ሂደት ዓላማ ሕጎች, synthesize.

ህግ እና አስተዳደር መርሆዎች ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታን ተለዋዋጭ ሁኔታዎች በመከተል አፋጣኝ ምላሽ ድርጅት ይሰጣሉ.

በዚህም, አስተዳደር እንደ የድርጅቱ የልማት ቬክተር ለመወሰን እና በጣም አስፈላጊ ህጎች, ዓላማ እና የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ አካሄድ ተግባራዊ የሆኑ አዝማሚያዎች አንድ ቁጥር ያካትታሉ.

እነዚህ ሳይንስ-የተመሰረተ ኢኮኖሚ, ተለዋዋጭ የኢኮኖሚ ሁኔታ ጋር መሠረታዊ ዘዴዎችን ለውጥ እንደ አስተዳደር እድገት, በተለይ, ያካትታሉ. ምንም እምብዛም አስፈላጊ ምስረታ ውስጥ ውጫዊ አካባቢ ተጽዕኖ ያለውን ደረጃ ለመወሰን አስተዳደር ላይ አዘውታሪ ነው ለድርጅቱ ስትራቴጂ እና ተገቢ አስተዳደር ዘዴዎች መምረጥ. የ መካከል Rationalization አስተዳደር ደረጃ ድርጅቶች እና እንቅስቃሴዎች ኮርስ ላይ ቁጥጥር መጠቀም ቁልፍ አስተዳደር መሳሪያ ሆኖ አስተዳደር ልማት ወሳኝ አዝማሚያዎችን ናቸው. ማኔጅመንት የታቀደ አስተዳደር አጠቃቀም ስርዓተ ጥለቶች ላይ ልማት ላይ የተመሠረቱ መሆን አለባቸው. ይሁን እንጂ በጣም አስፈላጊ ህጎች ምናልባትም አንዱ ተለዋዋጭ ለውጥ ነው አስተዳደር መርሆዎች ድርጅት እና ዋና ዋና ተግባራት.

ከላይ ከተጠቀሱት ህጎች ተጽዕኖ ሥር አስተዳደር መርሆዎች ናቸው. እነዚህ መሠረታዊ መስፈርቶችን ቅርጽ , ዘዴዎችን አስተዳደር ተግባራዊነቱን, ተግባራት እና የድርጅቱ መዋቅር. እነዚህ አጠቃላይ እና ልዩ መመሪያዎች ያካትታሉ.

አጠቃላይ አስተዳደር መርሆዎች ለመጀመሪያ ጊዜ ወደ የሚታወቀው በመንደፍ ነበር አስተዳደር ንድፈ ኦንሪ Fayol. እሱ አስተዳደር መርሆዎች ያምናል 14 መሠረታዊ ተለይተዋል. እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ: የሥራ ክፍፍል, ትዕዛዝ እና scalar ሰንሰለት መቆጣጠር አንድነት መርህ. ይህ በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመተግበር እንዲቻል ውስጥ ሱፐርቫይዘር ከ ትእዛዝ ሲዋረድ ሰንሰለት ውስጥ መኖሩን ያመለክታል የድርጅቱ ግቦች. በመሆኑም, ደራሲው እውነታ የሚመራን ሥልጣን, ተግሣጽ, centralization, እና ትዕዛዝ የፍላጎቶች የተጠሪነት ተዋረድ ፊት - አስተዳደር በጣም አስፈላጊ መርሆዎች. ሆኖም ግን, ምንም ሰራተኛ ያላቸውን ሥራ ፍትሕ እና ካሳ መርህ ተግባራዊ ያለ ለእነርሱ ተዘጋጅቷል ሁሉ ኢላማዎች ማከናወን አይችልም. ብልጥ አስኪያጅ የኮርፖሬት መንፈስ ለመደገፍ እና ሰራተኞች መካከል ቅድሚያውን ማስተዋወቅ ይገባል. ብቻ በዚህ መንገድ ይህ እጅግ የሠራተኛ ደረጃ ለመቀነስ ይህም ሰራተኞች መረጋጋት መርህ ያረጋግጣል.

መርሆዎች የአግባብነት ድርጅት, ከፍተኛ ትርፍ, የማምረት ብቃት ስኬት ያረጋግጣል, እና ወጪ ስርዓት ለመቀነስ.

ሂደት ውስጥ ውጤታማ አስተዳደር የ undoubted ሁኔታ መለያ ወደ ድርጅት ዝርዝር ለመውሰድ አስፈላጊነት, ነገሩ እንደሚፈጽም ውስጥ በተለይም ኢንዱስትሪ ነው. ይህም አስተዳደር ሥርዓቶች በውስጡ እንቅስቃሴዎች ከ የተሻለ ውጤት ማግኘት የሚያስችልዎት ድርጅት ላይ አስተዳደራዊ ተፅዕኖ የሚሆን ቀመር ለማዳበር ሲሉ አንድ ልዩ ተፈጥሮ ናቸው ይከተላል.