የድርጅት እና አሰራር ልማት የንግድ ዕቅድ ይዘት

እቅድ - ዘመናዊ ኅብረተሰብ መካከል የዕለት ተዕለት ሕይወት ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆነ ሂደት. ይህ ሁሉ, አምስት ዓመት እና ረዘም ውሎች የአሁኑን ቀን ለ ተግባራት መካከል ምደባ የሚጀምረው አንድ ዓመት አንድ ወር ያህል መሮጥ ይቀጥላል. የንግድ ዕቅድ ለመገንባት ደግሞ አንድ ቁልፍ ሚና ይጫወታል. እርስዎ በተሳካ ሐሳብ ፀነሰችም ተግባራዊ ለማድረግ ከፈለጉ, እርምጃ ራሱ ግልጽ መመሪያ ማድረግ አለብዎት. በተጨማሪም, ይህ ብቻ አይደለም ነጋዴዎች አስፈላጊ ነው, ነገር ግን ደግሞ በውስጡ አጋሮች ባለሀብቶች እና ባንኮችን. አንድ የንግድ እቅድ ይዘት የለም ለምን በዚህ ርዕስ ውስጥ,,, ምን እንደሆነ ልማት መሰረታዊ ድንጋጌዎች, ሂደቶች እና ደረጃዎች እንመረምራለን.

የንግድ ዕቅድ ፍሬ ነገር

ስለዚህ, ምን እና ምን የንግድ ዕቅድ ይዘት መሆን አለበት? እርስዎ የራስዎን ንግድ ለመፍጠር ግን መጀመር የት የማያውቁ ማሰብ ነው? ማንኛውም የግዴታ ሽፍታ ተነሳስቼ የተመሠረተ አይደለም. ይህ ባህሪ አንድ ስልት እንዲያዳብሩ ዝግጅት, ሁሉም ወደ ሥራ የሚሄዱ ያሉት ኢንዱስትሪዎች ለማወቅ አስፈላጊ ነው ወደ ገበያ ክትትል ከሚችሉ ስጋቶች እና ጥቅሞች ለማስላት, እና ተወዳዳሪዎች. እነዚህ ንጥሎች ሁሉም አጭር ስሪት ውስጥ የንግድ እቅድ ይዘቶች ናቸው. በውስጡ ኮር ላይ, ይህ ትላልቅ ኩባንያዎች እና ውጤታማ የንግድ የተወለደው ናቸው ላይ የተመሠረተ, ማንኛውም ሆን ነገር ለመጀመር ይህም ጋር አንድ ሰነድ ነው. የግዴታ ቻልህ, ቅጽ, እሱ በእርግጥ አይደለም ያለው ቢሆንም ይህ ሰነድ, የራሱ መስፈርቶች አሉት. በተደጋጋሚ አንድ የንግድ ተቋም ሕይወት ውስጥ አስያዥ መጣ ሆኖ ግን መዋቅር ላይ ምክሮች, ማዳመጥ ይኖርበታል.

ለምን አንድ የንግድ ፕላን ያስፈልገናል

የንግድ እቅድ ሁሉ ይዘት በመጀመሪያ በግልጽ እንደታየው አፍስሰህ እርምጃ ይወስዳል. በቅርቡ ሥራው ሁሉ ለማጥፋት ይልቅ የማይካሄድ መልኩ እና ቅድመ ስሌቶች ያለ ክወናዎችን እና ግብይቶች እየፈጸሙ መመሪያዎች, አንተ, ስህተቶች ብዙ ማድረግ ይችላሉ እጅ ላይ ያለው አይደለም. እቅድ የሚገኙ በጣም የተሟላ መረጃ ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት. እንዲህ ዓይነቱ አካሄድ አሉታዊ ክስተቶች ለማስቀረት እና ብቅ ችግሮች ለመፍታት ተጨማሪ መንገዶች መፈለግ, ወደፊት ጥቂት እርምጃዎች ሊያስከትል የሚችለውን መዘዝ ለማስላት ያስችላል. አንድ የንግድ እቅድ ይዘቶች ሁሉ ክፍት እና ግልጽ ነው አይነት እንደ ከዚያም ሕዝቡ ሁሉ ወደ ሚቀጥለው ደረጃ በመጠበቅ, ወደ ያልታወቀ ይፈራሉ ምክንያቱም, እርምጃ ራሳቸውን ማስገደድ ለመርዳት, እና ያደርጋል.

ብድር ትልቅ መጠን መዳረሻ ለማግኘት ተጨማሪ የተባባሪ ፕሮግራሞች, ውጫዊ ምንጮች በፕሮጀክቱ ውስጥ ኢንቨስትመንት ለመሳብ - ሁለተኛው ምክንያት ሰነዱን ማድረግ ነው. ማንኛውም ከተመሰከረላቸው አጋር, በተለይ ትላልቅ ድርጅቶች ፕሮጀክት ርግጠኛ ትርፋማ እና አዋጪነት ጋር ለመገናኘት ከፈለጉ አይደለም. ነገር ግን አወቃቀር እና ንግድ ዕቅድ ይዘት በሚገባ አዲስ ፕሮጀክት ልማት ኢንቨስት ስመ እና ሀብታም ድርጅት ማሳመን ይችላሉ. መዋጮ ይመልስ; ስለዚህም በግልጽ በገበያ ውስጥ ጀማሪ ውስጥ የገንዘብ መዋዕለ የዚህ ዓይነት ጥቅም ውጭ መፃፋቸውን ይሆናል ይህም በመጪው ጉዳይ ላይ የትንታኔ መረጃ ማቅረብ አለብዎት ይገባል. በትክክል መዋቅር እና አፍስሰህ አመቺ ውል, የመንግስት ድጋፍ እና ድጎማ, ታዋቂ ኩባንያዎች ክፍል ላይ የንግድ ኢንቨስትመንት ላይ ትልቅ የባንክ ብድር በር መክፈት ይሆናል የንግድ ዕቅድ ይዘት ያቀናበረው. ጅምር-እስከ ወቅት እንዲህ ያለ እርዳታ የተሳካ እና ፈጣን ጅምር ለማረጋገጥ, እና ተጨማሪ በእርስዎ የተመረጠ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለውን ቦታ ለማጠናከር ይሆናል.

የኢንቨስትመንት አማላጆች 'እነማን ናቸው

የንግድ እቅድ በማሰብ ያለውን ደረጃ ላይ ይህ አርቆ እና ክስተቶችን በየተራ አስቀድመህ ችሎታ የራሳቸውን ችሎታዎች ይኖራቸውና ሳይሆን በጣም አስፈላጊ ነው. ሁኔታ ለመተንተን እና ውሂብ መሠረት ለይቶ ለማወቅ ችሎታ ወዲያውኑ እና ለረጅም እየተጫወተ-ቃል የገበያ ባህሪ ተሞክሮ ጋር ይመጣል አገኘ. ይህም ቢሆን ትምህርት ወይም የተፈጥሮ እናስታውቃችኋለን መርዳት አይችልም. አንዳንድ ነገሮች ሊደረግ ይችላል, ነገር ግን ብዙ ጊዜ የሚታይ ውክልና በኩል እሄዳለሁ. ስለዚህ ብዙ በፕላን ፈጣሪዎች የንግድ ዕቅድ እንኳ መሠረታዊ ድንጋጌዎች ላይ የራሳቸውን ይውሰዳት አደጋ, ይቅርና ይበልጥ የትንተናና ሥራ የመቅሰም አይደለም.

ወጣት ፈጣሪዎች የሚባሉት ኢንቨስትመንት አማላጆች ዘወር ይመርጣሉ. እነዚህ በዚህ ሰነድ ምዝገባ ራሳቸውን እንዲፈጽሙ መሆኑን ኩባንያዎች ናቸው. የእነሱ ተግባሮችን አንድ ንጥሎች እና ሂደቶች የተለያዩ, ነገር ግን ደግሞ የእነሱ ጥረት ይከፈላል, እነርሱም ብዙ ጊዜ የቅድሚያ ክፍያ መልክ, አንድ ተጨባጭ ማስከፈል ያካትታሉ. አብዛኛውን መጠን የሶስተኛ ወገን ድርጅቶች አማካኝነት በፕሮጀክቱ ውስጥ የተፈለገውን ኢንቨስትመንት መጠን ላይ ያለውን የወለድ መጠን የሚወሰን ነው. ልምድ በእነዚህ ኩባንያዎች ውስጥ የገንዘብ ተንታኞች, ባለሙያዎች የተለያዩ የኢኮኖሚ ዘርፎች, theorists ውስጥ እና በግምት የንግድ እቅድ ይዘቶች ነው ስኬታማ ፕሮጀክት ለመገንባት ባለሞያዎች. ናሙና ስህተቶች ለማረም, ግምገማ, ውሳኔ አሰጣጥ ለ ለእርስዎ የቀረበ ነው. ሁሉም ንጥሎች ውይይት እና የነጠረ በተደጋጋሚ ይህም በውስጡ የመጨረሻ ቅጽ ታገኛለህ በፊት ዕቅድ የመጀመሪያ ስሪት የጅምላ ስብሰባዎች እና እድሳት ያልፋል ነው.

በጣም ከባድ ጉዳይ - ነዋይ አገናኝ መምረጥ. ቢግ ስም ግንኙነት አጽንተን ብቻ በብልሃትና ሥራ ምክንያት ሊሆን ይችላል. እናንተም ውፅዓት ደረጃውን እና, "ሩቅ ሊታመን" የንግድ እቅድ የተበጀ ማግኘት ይችላሉ. በዚህ ሰነድ በማደግ ላይ, ምንም ዓይነት አባባሎችን እና ቴምብሮች ሊኖሩ ይችላሉ, እያንዳንዱ ፕሮጀክት ጉዳዩ ማንነት ሙሉ ግንዛቤ ግንባታ ስር ነው ጋር በጥብቅ ግለሰብ ነው. እና ስለ የእርስዎ ኢንቨስትመንት ደላላ ጋር ዝርዝር በሙሉ ለመወያየት ስምምነቱን በመፈረም እርከን ላይ ከዚያ ለባለሀብቶች ጋር ያልተፈለገ ሁኔታ መግባት አይችልም ነበር.

ምን ያህል አደገኛ ትክክል ተጻፈ የንግድ ዕቅድ

አንድ የንግድ ዕቅድ ይዘቶችን, በቀኝ መዋቅሮች ናሙና ብቻ እንዲሁ የፈለሰፉት አይደለም. ይህ ለምን ሰነዱን ምንም ተቆጣጣሪ መስፈርቶች ግዛት ግብር ባለስልጣናት እና ከሌሎች ተቆጣጣሪ ባለሥልጣናት ጋር እንደማከብር ነው ያለው ከሆነ, በአንዳንድ በተወሰነ መልክ ታክሎበት ይሆናል, ሊመስል ነበር? አንተ በጣም ቀላል እና ፈጣን ሁሉንም ነገር ማድረግ እንችላለን. እና ከጨረሱ - የ የቃላት አቅጣጫ ያለውን ስሜት ጋር ለማስማማት ላይ, በበይነመረብ ላይ የሚገኝ ነው አንድ ምሳሌ የትኛው የንግድ ዕቅድ, የመጀመሪያ የሚገኝ ይዘት ይመልከቱ.

ምናልባት እንደ አንድ አማራጭ የራሱ አጠቃቀም እና ለማስማማት ይሆናል. ከዚያም ከእርሱ መልካም ይልቅ የበለጠ ችግር ይሆናል. ነገር ግን ሶስተኛ ወገን ኢንቨስትመንቶች እንዲህ ሰነድ በትክክል ለመሳብ አይደለም. ከሁሉም አስቀድሞ, ባለሀብቶች በገበያ ላይ ያለውን ሁኔታ ይፈትሹ እና የእርስዎ ውሂብ ላይ አይዛመድም. ብቻ ምንም ራስን ማክበር ድርጅት አይሆንም ለማጅ ፍጹም ጀማሪ የተነጠፈ መግለጫ ላይ ተማመን. እንደ ንግድ ዕቅድ ይሰጣል ምንም የባንክ ብድር, ሳይሆን ፕሮጀክት ወርቅ የእኔ ውስጥ ማየት አይችሉም አንዲት ሽያጭ ቁጥር ነው. በዚህም ምክንያት, የመጀመሪያው ደረጃ ላይ የጠፋው ገንዘብ በሙሉ በቀላሉ ለዘላለም ይጠፋሉ. እና በፕላን አንተርፕርነር ለማግኘት ለረጅም ጊዜ የንግድ ፕሮጀክት ፍጥረት ማዘግየት ወይም ሁሉም ከተወሰነ ጊዜ ወደፊት ሁኔታ ደጃፍ የሚሆን ተስፋ የተነፈጉ አይችልም ይህም ጉልህ ነው.

የ ሰነድ አጠቃላይ መስፈርቶች

UNIDO የንግድ እቅድ በማድረግ ጥያቄውን ይዘት በርካታ መሠረታዊ ደንቦች ውስጥ ሊዳብር ይገባል. መለያ ወደ በመውሰድ ያለ ሰነድ ሙሉ ቢስ መረጃ ስብስብ ወደ የሚቀየር ነው.

ስለዚህ የመጀመሪያው ደንብ ዕቅድ ፕሮጀክት initiators እና drafters መካከል ያለውን የጋራ ሥራ ይሠራል. ቢቀይሰውም ከዚያም ሁሉም ድርድር ትክክለኛነት እና ግድፈቶች በሚዘግቡበት ሂደት ውስጥ, ገንቢዎች ጋር ማስተላለፍ, የቴክኒክ ሥራ ነው. ይህ የተሟላ የገበያ ትንተና በትክክል ኪሳራዎች እና ረብ ለማግኘት ለመተንበይ በመንደፍ ወደ ማካሄድ አስፈላጊ ነው.

ጠቃሚው ነጥብ የአሠሪው በቁመት ማድረግ ነው. ይህም በግልጽ ምርት መመሪያ ማን መረዳት አስፈላጊ ነው. አንድ ላይ የሚሰላው አንድ ሙሉ በሙሉ የፈጠራ ምርት, የሚፈለስፉ ብዙ ፈጣሪዎች, "የመጀመሪያው ሐሳብ ትክክል." በዚህ ሁኔታ ውስጥ, እኛ በጣም ተወዳዳሪ እና ጠንካራ ድርጅቶች ዝቅተኛ ወጪ ጋር በጣም በፍጥነት እና ይህንን ምርት መጫወት የሚችል መሆኑን መርሳት የለበትም. ይህ በቂ ያላቸውን ድክመት, እንዲሁም ግቦች መገምገም አስፈላጊ ነው. ተቋሞችና ለ ይህ ተመላሽ ገንዘብ ሂደት እና ፕሮጀክት የጊዜ መረጃ መስጠት አስፈላጊ ነው. ኩባንያው የቢዝነስ እቅድ ይዘት እና ልማት ሂደት ቢቀይሰውም ቁጥጥር ሥር ሙሉ መሆን አለበት.

ሁለተኛው ህግ አንድ ሰነድ የድምጽ መጠን እና specificity ያመለክታል. የ መዋቅር እና የንግድ ፕላን ክፍሎች ይዘት በግልጽ ውሃ, በጣም ብዥ እና በደንብ ሲተረጉሙ የቴክኒክ የምርት ሂደቶች መያዝ አይችልም ብለዋል መሆን አለበት. የሰነድ መጠን አብዛኛውን ጊዜ (በሁለቱም በኩል) የታተመ ጽሑፍ ውስጥ ስምንት አስራ ሁለት ገጾች ክልሎች. በአንዳንድ ሁኔታዎች, መጠን ሁለት-ጎን የታተመ ጽሑፍ ሃያ-አምስት ገጾች ድረስ ሊሆን ይችላል. የንግድ ዕቅድ ይዘት ቀላል እና የተሟላ መሆን አለበት. ሰነዱ እውነተኛ ክስተቶች ላይ የተመሠረተ አንድ ሐቀኛ ትንተና ማቅረብ አለባቸው. ይህ ኩባንያ አደጋ ነው መገለጽ ያለበት.

የንግድ ዕቅድ ይዘት: አንድ ምሳሌ

የንግድ እቅድ አንድ መደበኛ መዋቅር ነው በዋነኝነት ፕሮጀክት በተመለከተ መረጃ ንጥሎች በሚከተለው ቅደም ተከተል ተጠቅሟል:

• ርዕስ ገጽ;
• ከቆመበት;
• ኩባንያው እና ኢንዱስትሪ መግለጫ;
• የ ዕቃዎች ገለፃ;
• ትንተና, ስትራቴጂ እና ግብይት;
• የምርት ዕቅድ;
• አስተዳደር እና የተቋማት ዕቅድ ;
• አንድ የፋይናንስ ዕቅድ;
• ለማተኮር እና ፕሮጀክት ውጤታማነት;
• ስጋቶች እና ዋስትና;
• ትግበራዎች (ደጋፊ ሰነዶችን).

ኩባንያው ወደ ምርት ዝርዝር መግለጫ

ስም, ሕጋዊ መዋቅር, ስልክ እና አድራሻ የንግዱ ዕቅድ ምስጢራዊነት, ቀን እና አመት ሪፖርት ድርጅት, ሁኔታ, ስልክ ቁጥሮች, ስሞች, እና ከባለቤቶቹ አድራሻዎችን, የተነሳ, እንዲሁም አስተዋጽኦ ያደረጉ ስም: ርዕሱ ገጽ የሚከተሉትን መረጃዎች መያዝ አለበት.

ማጠቃለያ - የእርስዎ ድርጅት ጥሪ ካርድ ነው. ማለትም, ይህ የንግድ ዕቅድ ማጠቃለያ እና ዓይነት ውጤት ነው. እዚህ ላይ ኩባንያ ላይ compressed ቅርጸት መረጃ ይዟል, ልዩ ንድፍ, ሃሳብ እውን የሚሆን የፋይናንስ መስፈርቶች, በተለይ የሽያጭ ገበያ, ዋስትና እና ትንበያ ትርፍ. አንድ ኢንቨስተር ሙሉ ማጠቃለያ ማንበብ የንግድ ፕላን ጋር ለመተዋወቅ ሊወስን ይገባል. የተከበሩ ኩባንያዎች በሳምንት ውስጥ በርካታ ደርዘን ያሉ ፕሮጀክቶች ማግኘት በመሆኑ, ማጠቃለያ ውስጥ specificity እና የማታለል ንድፍ ከፍተኛ መዋዕለ አስፈላጊ ነው, ስለዚህ, ከእነሱ ሁሉ ማንበብ ይሆናል.

የ ንግዶች እና ኢንዱስትሪዎች መግለጫ በኩባንያው ታሪክ, ያለው ሁኔታ ዛሬም ሆነ ወደፊት ሐሳቦች አቀራረብ ያስፈልጋቸዋል. ይህ ክፍል ለሚያገለግሉት እና ኢንዱስትሪው ወደ እንቅስቃሴዎች, ስኬቶች እና መዋጮ, በማኅበራዊ አካባቢ አጋሮች እና ገቢር ጋር ኢኮኖሚ እና ኢንዱስትሪ ኩባንያ, የመገናኛ ለማግኘት ተስፋ ያለመ ነው መሣሪያው, የማስተዳደር, የንግድ ስራዎች የፋይናንስ ውጤት ያደምቃል.

ምርቶች እና አገልግሎቶች መግለጫ የግድ የድርጅት የንግድ እቅድ ይዘቶች ይጠይቃሉ. በተጨማሪም ማምረት የቴክኖሎጂ መግለጫ ይጠይቃል. ለእያንዳንዱ ምርት, የከፋው ላይ, አንድ ፎቶግራፍ የተሻለ የእይታ ንድፍ ለማቅረብ በተጨማሪ, በተናጠል ጋር በተያያዘ ወይም ናቸው. ተመሳሳይ ምርቶች ጋር የታቀዱ ተወዳዳሪዎች በተሳካ ሁኔታ ለማስፈጸም የሚያስፈልገውን የቴክኒክ ፈጠራዎች ያብራሩ, ቴክኖሎጂ ላይ የፈጠራ ባለቤትነት, ምክንያቶች በእርስዎ ምርት, ቴክኖሎጂ ወይም አገልግሎት የመረጠው ለዚህ ነው.

ማርኬቲንግ, ምርት እና አስተዳደር

የግብይት ትንተና - ይህ እጅግ አስፈላጊ ክፍል ነው. አንድ የንግድ ዕቅድ ማውጫ በዚህ ክፍል መግለጫ በተለይ ጥንቃቄ ይጠይቃል. ይህ ትንታኔ ውስጥ እውነተኛ, ነግሮች ጋር እስከ በተቻለ መጠን መታከም አለበት. ይህ ክፍል ምርት ስኬታማ እድልን ገበያ ሲገባ እንዴት ባለሀብት ማሳየት አለበት. ጅምላ ሻጮች እና ቸርቻሪዎች እንዲሁም መጨረሻ-ተጠቃሚዎች ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው. ይህም መጨረሻው የተጠቃሚው እድሜ, ፆታ አንድ የቁም, የመኖሪያ ቦታ መሆን አለበት, ህዝብ ምድራዊ እና ክልላዊ ባህርያት በተዘዋዋሪ. እንዲሁ ላይ ዓይነት, ዓላማ, ወጪ, መደርደሪያ ሕይወት ወይም መጠቀም, ደህንነት, እና: እነሆ ምርት በራሱ ፍጆታ ባህርያት ይመድባሉ. ክፍል ያለው ግምታዊ መዋቅር ምርት እና ገበያ ውድድር ውስጥ ነጥብ የደንበኛ መስፈርቶችን አንድ ነጥብ ያመለክታል.

አንድ የንግድ ዕቅድ ዋና ዋና ክፍሎች አወቃቀር እና ይዘት ላይ አንድ ንጥል ያስፈልገዋል የማምረት ዕቅድ. በዚህ ክፍል ውስጥ, አንተ ምርት ተቋማት, ወደ ምርት ውስጥ እንዲሳተፉ እና ወደፊት ትግበራ የታቀዱ ስለ መንገር ይኖርብናል. ይህ ክወና ወጪ የሚሸፍን, ምርት መጠን ማስላት በጣም ላይ ቀጥተኛ እና ቀጥተኛ ያልሆነ ወጪዎች, ጥሬ ዕቃዎች እና ማስላት አስፈላጊ ነው. ተጨማሪ ሙሉ ወጪ ግምቶች አሉ መሰጠት አለበት.

የሥራ E ቅዱ ድርጅቱ ሠራተኞች ዝርዝር ውስጥ መንጸባረቅ ይኖርበታል. ይህም በተለይም, የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ እና ምርት ውስጥ እያንዳንዱ ስፔሻሊስት ሚና ስብጥር ቀለም ማስተዳደር አለበት. በተጨማሪ, ሠራተኞች ደመወዝና እና ጉርሻ ላይ ወጪ አልተጠቀሰም. የሚችሉ ተቋሞችና በጥንቃቄ ገንዘባቸውን ኢንቨስት ለማድረግ ይሄዳሉ ይህም ጥረት በሙያቸው ወደ አመራር ቡድን መመርመር.

ፋይናንስ, ትኩረት እና ውጤታማነት

አንድ የንግድ ዕቅድ ልማት የሚሆን ይዘት እና አሰራር በፕሮጀክቱ ላይ የተዘጋጀ ነው ሁሉንም የፋይናንስ መረጃ ለመመዝገብ አካላት ይጠይቃል. ውስጥ የፋይናንስ እቅድ መጠን ይህ ፕሮጀክት ላይ መመለስ ለማስላት, ወደ ዝግጅት እና አሁን መድረክ ላይ ማውጣት አስፈላጊ መሆኑን ጠቁሟል መሆን አለበት, ስለዚህ ላይ ብድር, ግብር, ሌሎች ንጥሎች እና ወጪ ለማጥራት. በዚህ ክፍል ውስጥ, ይህ እንደሚገኝና ምን እና ምን ቁጥሮች ያህል ዕዳ ይመለሳል ግብሩን ይህም ለ የተጠየቀውን ገንዘብ ጠቅላላ መጠን, የገንዘብ ባለሀብት ጥያቄ, እንዲገልጹ የሚፈለግ ነው. አንተ ዓላማ የተመደበው ገንዘብ እና መቶኛ ይውላል ምን ያህል መጥቀስ አለባቸው. ይህም ካፒታል በአሁኑ ወቅት ያለውን መዋቅር እንዲሁም የሚገኙ የገንዘብ አጠቃቀም ብቃት ይገልጻል.

ክፍል, ወደ አቀማመጥ ይጥቀሱ ገበያ ለውጥ ትብነት አለበት, ለተቃወሰ ኅብረተሰብ አስፈላጊ ነው.

ስጋቶች እና ዋስትና

በዚህ ክፍል ውስጥ, እናንተ ሁሉ በተቻለ መጠን ግምት ይኖርብናል የንግድ አደጋዎችን ከአቅም ለማስገደድ ጋር ተስተካክሎ እና ሁኔታዎች. አበዳሪው በሁሉም ሁኔታዎች ውስጥ ኢንቨስትመንት ቢያንስ የተቀማጭ መጠን ውስጥ ወደ እሱ መመለስ እንደሚችል እርግጠኛ መሆን አለበት. አብዛኛውን ጊዜ የሥራ ድርጅት ከሁለት እስከ አምስት ዓመታት አንድ ጊዜ ይቆጠራል. ዋና ዋና ስጋቶች ተፎካካሪ ድርጅቶች መካከል ያለውን ምላሽ, ሠራተኞች ወይም ባለሙያዎች መካከል በተቻለ ድክመት እንዲሆኑ ተደርገው ነው. አደጋ ውድድር ቴክኒካዊ መሣሪያና ድርጅት ሥራውን ጋር ሊዛመድ ይችላል. ምንም አደጋ ሁኔታዎች የንግድ እቅድ ውስጥ አስቀድሞ ናቸው እንኳ እነሱ በደንብ ተሻሽሎ ያስፈልጋቸዋል. ተቋሞችና ባለሃብቶች ድርጅት ማንኛውም የድርጅቱ riskiness እንደሚያውቅ እና እርምጃዎች ኃላፊነት ለመውሰድ ፈቃደኛ መሆኑን ማየት ያስፈልገናል.

መተግበሪያዎች

እያንዳንዱ ንግድ ዕቅድ ነው ያቀፈ ነው ይህም መሠረት ላይ, ሰነዶችን ለማያያዝ ይመከራል. ይህ ደግሞ ድርጅት (ሕጋዊ አካል) መካከል ያለውን የውስጥ ደንብ ሰነዶች አያይዘዋል. እንዲህ ያሉት መተግበሪያዎች ምዝገባ ምስክር ወረቀት, ቻርተር እና ከተቋቋመበት ላይ ስምምነት ያካትታሉ, እየተላኩ ምስረታ ላይ ማረጋገጫ, የፈጠራ ባለቤትነት, ፈቃድ, ምስክር ወረቀቶች እና ዳራ መረጃ ላይ መረጃ የሚያረጋግጥ ሰነዶችን, ርዕሶች ከ የተካተቱ ድርጅት እንቅስቃሴዎች ይጫኑ.

ትግበራዎች ለ የምርት ፎቶዎች, የገበያ ጥናት ውሂብ, ስሌቶች እና ሠንጠረዦች ያካትታሉ. ይህ የውሂብ ቁጥጥር ይጠጓቸው, የሶስተኛ ወገን ድርጅቶች ትንታኔ ውጤቶች, እነዚህን ቁሶች ስዕሎች ምርት እና ማቅረቢያዎች, ካርድ ድርጅቶች, አጋሮች ጋር አንዳንድ ኮንትራቶች ማካተት ከቆመበት ይመረጣል.

የ አደጋዎች እና መከላከያዎችን በተመለከተ ነጥብ አንድ መተግበሪያ ዋስትና ካርዶች, ደብዳቤዎች, ጥንቅር እና በዋስትና, የኮንትራት ዋጋ መያያዝ አለበት እንደ የሕግ እና የቁጥጥር ቁሶች የተወሰዱ. ይበልጥ ሙሉ ክፍሎች ወደፊት ውስጥ እቃዎች እና አገልግሎቶች ፍላጎት አሁን ያለውን እና የታቀዱ ሁኔታ, የገበያ ሁኔታ ዛሬ, እና ትንበያዎችን, ፈጣሪዎች ሁለቱም ለጀማሪዎች የተዘጋጀ ድጎማ, የብድር, የኢንቨስትመንት ለማግኘት እና ለረጅም ጊዜ ገበያ ለማግኘት ተግባሩን ያለውን ከፍተኛ እድል ለመግለጽ ነው.