ግምገማ ባለሙያ: ባህሪያት, ዘዴዎች እና ውጤቶች

ግምገማ ባለሙያ - በጣም በስፋት አስተዳደር ላይ የትኛዎቹ መተግበሪያዎች ጥቅም ላይ የምርመራ ዘዴዎች, የኢኮኖሚ ትንተና, የሥነ ልቦና, የገበያ እና በሌሎች አካባቢዎች በሙሉ ሥርዓት ስም ነው. እነዚህ ዘዴዎች እኛን, መግለጽ ለመመደብ, quantifiable ያልሆኑ ክስተቶች እና ጽንሰ ሐሳቦች ወደ አንድ የተወሰነ ማዕረግ ወይም ግምት ለመመደብ ያስችላቸዋል.

በአንዳንድ ሁኔታዎች, አንድ የአቻ ግምገማ

በውስጡ ደረጃዎች ማንኛውንም ውስጥ ማንኛውም ምርመራ አካሄድ ውስጥ ሊተገበር ይችላል ኤክስፐርት ግምገማ ዘዴ. አስተዳደራዊ ተግባር, እሱ አስያዥ ላይ ሊመጣ ይችላል:

• ደረጃ ውስጥ ምርምር ሂደት ዓላማዎች መወሰን.
• መቼ ነው መገንባት ወይም መላ ምት ለመፈተን.
• ችግሩ ሁኔታ ማብራሪያ ለማግኘት. የ ሂደቶች እና ክስተቶች ፍች ለማግኘት.
• ጥቅም ላይ መሣሪያዎች adequacy ሰበብ ለማድረግ እንዲቻል.
• ምክሮችን, እንዲሁም ስለ ሌሎች በርካታ ዓላማዎች እውን ለማመንጨት.

ጠበብት ግምገማ (ሀ ልቦና የቁም, አፈጻጸም, የ የኢኮኖሚ መካከል ግምገማ ለማጠናቀር ትክክለኛ ስሌት ላይ የተመሠረተ ውሳኔ ማድረግ የማይቻል ነው የት ሁኔታዎች ውስጥ እንዲጸድቅ ጥርጣሬ እና ስጋቶች).

በጣም ብዙ ጊዜ, እንዲህ ያሉ ግምገማዎች መጠቀም የታቀደው ስብስቦችን አንድ ወይም ከዚያ በላይ የወል መምረጥ ያለውን ሁኔታ ውስጥ ጠቃሚ ይሆናሉ:

• ባደጉ ምርት ልዩነቶች አንዱ ወደ ምርት አስጀምር.
• ብዙ አመልካቾች ከ ጠፈርተኞች ያለው ምርጫ.
• የፕሮጀክቱ ትርጉም ወጪያቸውን መሸፈን ይህም ምርምር,.
• አንድ የአካባቢ ክሬዲት ይቀበላሉ ይህም ኩባንያ, ስለ ምርጫ.
• ኢንቨስትመንት ገንዘብ ለማግኘት የኢንቨስትመንት ፕሮጀክት መወሰኛ.

ማን ባለሙያዎች ናቸው, እና እንዴት ነው የሚሰሩት

ዘዴ ስም እንደመሆኑ መጠን, የአቻ ግምገማ ግምገማዎች, እንዲሁም ሂደት ያላቸውን አስተያየት ለማድረግ አንድ ወይም ከዚያ በላይ ባለሙያዎች እና ባለሙያዎች, ብቃት ግለሰቦችን ለመሳብ ተብሎ ይጠበቃል. ጠበብት ምርጫ ጥበብ ውስጥ መለያ ወደ ያላቸውን adequacy ፍርድ እና ተሞክሮ በመውሰድ የፈጸማቸው ነው.

ግምገማ ባለሙያ ሁለቱም መጠናዊ እና qualitatively ሊገለጽ ይችላል. እነዚህ ባለሞያ ጥናቶች ውሳኔ አሰጣጥ መሠረት አድርጎ ቁጥጥር ክፍል ውስጥ መሪዎች, አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች ያስፈልጋቸዋል.

የአቻ ግምገማ ልማት በጣም ብዙ ጊዜ ባለሙያ (ወይም በርካታ ባለሙያዎች) እንቅስቃሴ ማደራጀት ነው ይህም አንድ የሥራ ቡድን, የሙስናና ነው. ከአንድ በላይ ሰው ለመጠቀም ከሆነ, እነርሱ ባለሞያ ተልእኮ ውስጥ አንድነት ነው.

ስንት ባለሙያዎች ያስፈልገናል?

የአቻ ግምገማ አንድ ወይም ከዚያ በላይ ባለሙያዎች ለማግኘት የተወሰኑ ተግባሮች እና የድርጅት ዕድል ላይ በመመስረት ሊጋበዙ ይችላሉ. ኤክስፐርቱ ያለውን ግምት በተናጠል ወይም በጋራ ጠቅሷል.

ግለሰብ ተማሪው አስተማሪ እውቀት ጥልቀት ባሕርይ ያደረገ ግምገማ, ይሆናል. በተጨማሪም አንድ ሐኪም የተሰራ ምርመራ የዚህ አይነት ይመልከቱ. አወዛጋቢ ወይም አስቸጋሪ ሁኔታዎች (ከባድ ሕመም, የተማሪው የፍቺ ጉዳይ ለማሳደግ) ይሁን እንጂ, ጥያቄ አንድ የጋራ ውሳኔ ማናፈስ ነበር. የሕክምና ሲምፖዚየሞች እና የመምህራን ድርጅት ኮሚቴ አሉ ያስፈልጋል.

ተመሳሳይ ስልተ አስፈላጊ ከሆነ ውሳኔ, ብቻ አዛዥ አደረገው እንጂ የጦርነት ሸንጎ መሰብሰብ ነው አብዛኛውን ጊዜ, በሠራዊቱ ውስጥ ይሠራል.

የ ግመታ አሰራር ያለው ቅደም ተከተል

ምስረታ ቀን እና unbiased እንከን ያለው ቅደም ተከተል የሚከተሉትን ደረጃዎች ይወክላል:

1. ማሰስ የሚፈልጉትን ሁኔታ ትንታኔ.
2. ባለሙያዎች ምርጫ ሂደት ማከናወን.
3. የመለኪያ ባለሙያ ግምገማዎች መካሄድ ይሆናል ውስጥ ያለውን ነባር መንገዶች መካከል አንድ ጥናት.
4. የ ግመታ አሰራር አብዛኛውን ተሸክመው.
5. ቅነሳ እና ግምገማ ወቅት ማግኘት የመረጃ ትንተና.

ይህ ባለሞያ ግምገማ የተመሠረተ ይሆናል ይህም ግብዓት ማረጋገጥ, አፈፃፀም ሊጠይቅ ይችላል. በአንዳንድ ሁኔታዎች, የሥራ ቡድን (ተጨማሪ ከሌሎች ምንጮች ከ የሚያስከትለውን ውሂብ ዓላማ ግምገማ ለማወዳደር ሲሉ) ተመሳሳይ ጉዳዮች በተደጋጋሚ መለካት ወደ የባለሙያዎች ቡድን ወይም ሪዞርት መለወጥ አስፈላጊ ነው.

ኮርስ ግምት: ወደ ባሕርይ ደረጃዎች

አሠራር ስኬት እጅግ አስፈላጊ ብቃት ድርጅታዊ ጉዳዮች ነው:

• ክስተቱ ለ ወጪ ዕቅድ (ውሂብ ግቢ ውስጥ ኪራይ, የቢሮ ቁሳቁሶችን ግዢ ያለውን ትንተና ላይ ባለሙያዎች እና ባለሞያዎች አገልግሎቶች ክፍያ).
• አስፈላጊ ቁሳቁሶች (የማርቀቅ እና ቅጾች ማተም, ሶፍትዌር ቆጠራ) ማዘጋጀት.
• መምረጥ እና የክስተቱን አወያይ አጭር ጉባኤ.

ሂደት ውስጥ, ባለሙያዎች በውስጡ ትክክለኛነት ተጽዕኖ አያሳድርም ውሳኔ ለማድረግ ተጨማሪ ጊዜ እንደ የተመረጠው መካከል ደንቦች መመራት አለበት.

ሁሉም ባለሞያዎች መልስ ማግኘት ይሆናሉ ጊዜ ግምት የባለሙያዎች የሀሳብ. ይህ መለያ ወደ ሁሉም አስተያየቶች መካከል መቻቻልና ያለውን ደረጃ ይወስዳል. ምንም ግልጽ ፍቃድ የለም ከሆነ, ምክንያት ልዩነት መለየት አለባቸው የስራ ቡድን, የአቻ ግምገማ ምክንያት አመለካከት እና ያደረግኩት እጥረት የተነሳ በርካታ ቡድኖች ምስረታ መለየት. ከዚያም ግምታዊ ስህተት ማጥናት እና ማግኘት ተደርጓል ውሂብ ላይ የተመሠረተ አንድ ሞዴል እየገነቡ ነው. ይህ ግልጋሎት የትንታኔ ሙያዊ ማካሄድ ይችላል አስፈላጊ ነው.

ኤክስፐርቱ ግለሰብ ግምገማ ለማካሄድ ጥቅም ላይ ዘዴዎች: መጠይቁ ምንድን ነው

በጣም ውጤታማ እና በተለምዶ የሚጠቀሙባቸውን ዘዴዎች መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል:

• የትንታኔ ስልት.
• ስክሪፕት ዘዴ.
• ቃለ መጠይቅ.

ቃለ መጠይቁ ዘዴው መሰረት, አንድ የትንበያው ከእርሱ ጥያቄዎችን በመጠየቅ, ባለሙያ ጋር ሲነጋገሩ. የውይይቱ ርዕሰ ጉዳይ ጥያቄ ውስጥ አንድ ነገር ወይም ክስተት እድገት ለማግኘት ተስፋ ናቸው. መጠይቅ ፕሮግራም አስቀድመው የዳበረ ነው.

ብቃት እና የአቻ ግምገማ ጥራት ያለው ባለሞያ ለተወሰነ ጊዜ ውስጥ አንድ መደምደሚያ መስጠት ይችላሉ እንደሆነ ላይ በቀጥታ ጥገኛ ናቸው.

የትንታኔ ዘዴ መመርመር

ግምገማ, ኤክስፐርት ለ የትንታኔ ዘዴ በምትመርጥበት ጊዜ, ገለልተኛ ሥራ ያለውን ጥብቅ አፈፃፀም መዘጋጀት አለበት. እሱም ወደ ይህም የመገመቻ በተያያዘ, ሁኔታ እና ዕቃ ልማት በተቻለ መንገድ መገምገም, አዝማሚያዎችን መተንተን ነው.

ባለሙያ ግምገማዎች ስርዓት ባለሙያ ይገኛል ያለውን ነገር, ስለ ሁሉ መረጃ ጥናት ያካትታል. ውጤት ሆኖ የተመዘገበ ነው አንድ ማስታወሻ.

ስለ የትንታኔ ዘዴ ዋናው ጥቅም ኤክስፐርቱ ሁሉ በግለሰብ ችሎታ ማሳየት ይችላሉ ነገር ይሆናል. ኤክስፐርቱ ተዛማጅ መስኮች እውቀት ይጎድላቸዋል ዘንድ እንደ ሆኖም ግን, ይህ ዘዴ, ትልቅ እና ውስብስብ ሥርዓቶች መካከል ትንተና ተስማሚ አይደለም.

በመጻፍ ስክሪፕቶች በ ሙያዊ አፈፃፀም

በተሳካ ሁኔታ የቡድን ሥራ ጥቅም ላይ ቆይቷል እንደ በጥብቅ መናገር, በዚህ ዘዴ ብቻ ግምገማ ግለሰብ ዘዴዎች ምድብ እውቅና መሰጠት የለበትም.

ይህንን ዘዴ ለመጠቀም, ተማኝ ጊዜ እና የተለያዩ የጥምረቶች ሁኔታዎች ላይ ጥናት ሂደቶች እና ክስተቶች መካከል ሎጂክ መወሰን አለበት. ከዚያም ክስተቶች ታሳቢ ቅደም ተከተል (የልማት, ወደ ተንብዮ ሁኔታ በአሁኑ ጊዜ ያለውን ሁኔታ ከ ሽግግር) ለመመስረት ይችላሉ. የድራማው ችግሩን ለመፍታት ሁሉ ደረጃዎች ያንጸባርቃል, እንዲሁም በተቻለ እንቅፋቶች ስትነሳ ይደነግጋል.

የጋራ ሙያዊ: "ማፍለቅ" ስልት

ውስብስብ, መጠነ ሰፊ ግምገማ ለማግኘት, ባለብዙ ደረጃ ሥርዓቶች የተለያዩ ባለሙያዎች ተሳትፎ ያለ ማድረግ አይችሉም.

ዘዴዎች አንዱን በመጠቀም እነሱ ማከናወን ይችላሉ ተግባራት, የተመደበ:

• ሐሳቦች መካከል የጋራ ትውልድ ( "የአንጎል ተናዶ").
• "635" ስልት.
• ዴልፊ ዘዴ.
• ግምገማ ኮሚሽኖች.

በ የጋራ ጥረት እና ልዩ ድርጅት ምስጋና ይግባውና, ባለሙያዎች ውጤታማ ያሉ ኤክስፐርት አድርጎ በጣም ውስብስብ ሂደቶች ማከናወን ይችላሉ አደጋ ግምገማ ኢንቨስትመንት ፕሮጀክት ወይም የተለያዩ ሥርዓቶች መካከል ትንበያ ተግባራት.

"ማፍለቅ" ሙሉውን የፈጠራ ባለሙያ ውሂብ ለመክፈት ያስችልዎታል. በመጀመሪያ ደረጃ ስፔሻሊስቶች በንቃት ሐሳቦችን ለማመንጨት ውስጥ, ታዲያ, destructuring (ለማጥፋት, ትችት እነሱን ያስገዛል) መጠቀም kontridei መግፋት እና የተቀናጀ አመለካከት ያፈራሉ.

ሁሉም በድንገት ለሚነሱ ሀሳቦች መጀመሪያ ላይ ትችት አለመኖር ማግኘት እና እያሉ ዋና ሁኔታ.

"635" ያለውን ዘዴ specificity

ይህ ዘዴ ስለ አጠቃቀሙ ባለሙያዎች ጥቅም ላይ ያለውን መቀበያ, ስም ተቀብሏል: ወደ ስድስት ባለሞያ እያንዳንዱ አምስት ደቂቃ ክፍለ ጊዜ በላይ በድንገት ብቅ ሦስት ሃሳቦች በወረቀት ላይ ይጽፋል.

ከዚያም ወደ ቀጣዩ ወገን ሉህ ያከፋፍሉ ነበር. ህክምና ቆይታ - ግማሽ ሰዓት. በመሆኑም በ 108 ሀሳቦች ይጻፋል.

ምን ዴልፊ ዘዴ ስለ ልዩ ነው

ባለሙያ ግምገማ ይህን ዘዴ ለማሳደግ እንዲቻል በጣም ዓላማ እና ጠቃሚ ውጤት እንደሚሰጠው የትኛው ይበልጥ ጠንካራ እና ምክንያታዊ ሂደት አስፈላጊነት ነበር.

ይህ ሳይንሳዊ እና የቴክኒክ ተቋማት, የኢንቨስትመንት እና ኢንሹራንስ ኩባንያዎች ወደ እንዲሁም በሌሎች በርካታ ጉዳዮች ላይ ተጋብዘዋል ባለሙያዎች ጥቅም ላይ ውሏል.

ዘዴ ማንነት mnogoturovye (መጠይቆች እርዳታ አብዛኛውን ጊዜ) ግለሰብ ቃለ መጠይቅ ነው. ከዚያም, የጋራ አመለካከት ምስረታ የሚሆን ባለሙያ ግምቶች መካከል ኮምፒውተር ትንተና. በተመሳሳይ ጊዜ ለመለየት እና እያንዳንዱ የፍርድ ጥበቃ ለማግኘት እሴቶች ጠቅለል.

በሚቀጥለው ደረጃ ላይ ውጤት ማስተካከያ ለ ባለሙያዎች ጋር የሚተላለፍ ነው. የጋራ ፍርድ ጋር ያላቸውን አለመግባባት በጽሁፍ የተደገፈ መሆን ይኖርበታል. በዚህም ምክንያት, ወደ ማስተካከያ ክልል ላይ በርካታ ግምገማ መመለስ የስራ ቡድን የተቀናጀ ተቋራጭ እና የሙከራ ነገር እድገት ተስፋ በተመለከተ የፍርድ ፋይዳ የለውም.

ምን ጥሩ ስልት:

1. ግምገማው ውስጥ የሚሳተፉ ባለሙያዎች, እርስ በርስ አያውቁም እና ለመገናኘት አይደለም. በመሆኑም ያላቸውን መስተጋብር ይቻላል.
2. ቀደም ዙሮች ውጤቶች አሠራር ቡድን ፍላጎት እና ጥቅም ደግሞ ናቸው.
3. ይህ የቡድን የአመለካከት ስታትስቲካዊ ባህርያት ማግኘት የሚቻል አይመስልም.

በአንጻራዊ ሁኔታ ሲታይ ከፍተኛ ወጪ እና ቆይታ ቢሆንም, ይህ ዘዴ ሁኔታውን ያለውን ችግር ተፈጥሮ ያለውን የረጅም ጊዜ የልማት መፍረድ የተሻለ መንገድ እየሆነ ነው.

ብዙውን ጊዜ በግምገማው በልዩ በ "ክብ ጠረጴዛ" ችግሩን ሁሉ ገጽታዎች እና ተስማሙ ውሳኔ መውሰድ ዘንድ (ኮሚሽን ቴክኒክ) የተደራጀ ነው. የ ለኪሳራ እርስ ላይ ተሳታፊዎች ተጽዕኖ እና ውጤቶቹን ያዛባል ይሆናል. አንድ ምሳሌ መምህራን እና ዶክተሮች መካከል ባለሞያ ግምገማ ነው.

ሌሎች ዘዴዎች

እኛ ምርመራ በማከናወን በጣም የተለመዱ ዘዴዎች የተዘረዘሩት ግን የኢንዱስትሪ, ሳይንሳዊ እና ምርምር ድርጅቶች ልማድ, እና ሌሎች ተገቢነት ላይ ከላይ.

እርስዎ መተንበይ የሚፈልጉት የተወሰነ ሁኔታ ላይ በመመስረት, እንዲሁም ሀብቶች እና የየዕለት አቅም ላይ ሆኖ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል:

• የንግድ ጨዋታ. ይህም እርስዎ ቁጥጥር ስርዓት ወይም ሌሎች ሂደቶች ባህሪያት ለመዳሰስ ሁኔታዎች የሚፈለገውን ቁጥር የማንኛውም ያስችልዎታል.
• "ፍርድ" - አንዳንድ ባለሙያዎች ውሳኔዎች ልዩነቶቹ ጥብቅና ይህም ውስጥ ፈተና: አንድ ሉክ, ሌሎች እነሱን ውድቅ ለማድረግ እየሞከሩ ነው.
• ሪፖርት ስልት - ትንተና በኋላ, ወደ ባለሞያ የትንታኔ ሪፖርት ወይም ሪፖርት መልክ ያለውን አመለካከት ገልጿል. ይህ በጣም አስፈላጊ ነው; ጊዜ (ለምሳሌ, መድህን, ግብር ወይም ጉዳት መኪናው ውስጥ ባለሙያ ግምገማ) በአንጻራዊነት ቀላል ክወና አስፈላጊነት.

አንድ መደምደሚያ አድርጎ ዘዴዎች እና የአቻ ግምገማ ዘዴዎች መካከል ከፍተኛ ቁጥር መኖሩን የተወሰነ ችግር ለመፍታት በጣም ውጤታማ አማራጭ እንዲመርጡ የድርጅቱ እና የቡድን ራስ የሚፈቅድ መሆኑ መታወቅ ይችላል.