ሥራ, ማጠቃለያ
ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ማጠቃለያ: መጽሐፍ ናሙና
ፕሮጀክት አስተዳደር - ከቅርብ ዓመታት ውስጥ በስፋት ሆኗል ይህም የትምህርት አቅጣጫ,. ዓለም አቀፍ ማረጋገጫ መስክ ውስጥ ሙያ ያላቸው ባለሙያዎች, የንግድ ዕቅድ ለመጻፍ ሁሉ ስሌቶች ብዙ ትላልቅ ኩባንያዎች ውስጥ ደስ ናቸው ማድረግ እንደሚችሉ ማወቅ.
መግለጫ
ፕሮጀክት አስተዳዳሪ - የልማት ጊዜ ጀምሮ ወደ ደንበኛው ወደ ቀጥተኛ ማድረስ የሚያስችል ፕሮጀክት ሲመራ ቆይቷል አንድ ሠራተኛ.
ፕሮጀክቶች ውስጣዊና ውጫዊ ሁለቱም ሊሆን ይችላል. የውስጥ ወደ ኩባንያው ውስጥ ፈጠራ ማስተዋወቅ, ወይም ነባር ሂደት ለውጥ በማድረግ ጋር የተያያዙ ናቸው. ውስጣዊ ፕሮጀክት ምሳሌ የችርቻሮ ቦታ hypermarkets መካከል ልወጣ ነው.
የውጭ ፕሮጀክቶች - ደንበኛው ላይ የሚያተኩሩ ሰዎች. , ሁሉንም አስፈላጊ ውሂብ መቀበል ደንበኛው ጋር ሁሉም ውይይቶች በኋላ, ቡድኑ በሁሉም ሁኔታ የተመለከተው መሆኑን ያረጋግጣል.
ራስ
አስተዳደራዊ ተግባር - በጣም ኃላፊነት. ፕሮጀክቱ አስኪያጅ ደንበኛው እና ቡድን ጋር ለመገናኘት, ሁሉንም ሁኔታዎች እና መስፈርቶች አፈፃፀም መከታተል ይኖርብናል. ኃላፊነት መሆኑን አስተዳደር ብዙውን ጊዜ ቁሳዊ ተፈጥሮ አለው. እና የፕሮጀክቱ ውድቀት ሁኔታ ውስጥ ዝና ለመመለስ ብዙ ጊዜ ይጠይቃል.
አንድ ክፍት ማጠቃለያ በማስገባት, የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ይህ እጩ ላይ ተግባራዊ መስፈርቶች የሚያከብር እንደሆነ መረዳት ያስፈልገዋል. ልምድ እና እጩ ችሎታ ላይ በመመስረት አሠሪው ድረስ ሊመጣ አይችልም.
ፕሮጀክት አስተዳዳሪ እምብዛም አሠሪው የታየ ምንም ልምድ ከቆመበት. ልምድ ያለ እጩ ጋር በመተባበር ኩባንያው የሚነሱ ስጋቶች, በጣም ብዙ ናቸው.
ተግባራት
ራስ የተለያዩ መስኮች ጋር የተያያዘ ስራ ያከናውናል. በዚህም ምክንያት, ጉዳዩ የ 100% ስኬታማ መሆኑን, ያስፈልግዎታል:
- ልማት እና ጉዳዩ ተጨማሪ ምግባር አስፈላጊ የሆኑ ሥራዎች, ወሰን ማብራራት;
- ያላቸውን ምርት ሚና ማሰራጨት, ሠራተኞች መካከል ያለውን ግንኙነት ለመወሰን;
- ወሳኝ መንገድ ለመወሰን;
- ወሳኝ ነጥብ ማዘጋጀት እና በእነርሱ ላይ ለውጦች ለመከታተል;
- ለማጠናቀቅ የሚያስፈልገው የጊዜ መጠን ለማስላት;
- ልይይቱን ትንተና ማካሄድ;
- አስተዳደር እና ቁጥጥር ለማድረግ ስልጣን ቆይተዋል ሰዎች ባለድርሻ አካላት, ለመመደብ;
- ለማስፈፀም ሰነዶችን በማዘጋጀት ሂደት ለመቆጣጠር;
- ፕሮጀክቱ ስለ መደብር መረጃ ለመሰብሰብ መተንተን;
- ዕቅድ ያስተካክሉ.
ክስተቶች additionality
በተጨማሪም, በፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ከፍተኛ የግል እና የሙያ ባሕርያት የሚጠይቁ በርካታ ጉዳዮች የሚያገናዝብ መሆን አለበት.
- ሰብዓዊ እንቅስቃሴዎች: ቡድን መነሳሳት ያለውን ምርጫ.
- የበጀት: ንድፍ እና ፕሮጀክት በጀት ቁጥጥር.
- ዕቅድ: መቆጣጠሪያ ነጥቦች ላይ በመመስረት.
- ሪፖርት ማድረግ: ወደ ዕቅድ መሠረት.
- መንደፍ ሰነዶች: ሪፖርቶች, ዕቅዶች, እርቅ.
ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ለመቀጠል, ግልጽነት የማስረዳትና ሊለያይ ይገባል. ስህተት: የተሳሳተ ቀመር መጥፎ እጅ ጋር እጩ መለያ ነው.
ሙያ አጋጣሚዎች
ኩባንያው ያለውን ብቅ አንድ ፕሮጀክት አስተዳዳሪ HR አስተዳዳሪዎች ናሙና የሚፈለገውን እጩ መገለጫ እድገት ሞዴል ሆኖ ያገለግላል አንድ ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ከቆመበት ማግኘት አለብን እውነታ ይመራል መምረጥ አለብዎት.
የናሙና ከቆመበት ቀጥል
የመንቀሳቀሻ ጊዜ | ኩባንያ / የስራ መደቡ | ተግባራት |
2002 - 20011 ዓመት. | "ሞስኮ ስርዓት መገንባት" / ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ |
ውጤት: 3 አዲስ የተገነባው የመኖሪያ ሩብ ሐምሌ 14-ፎቅ ሕንጻዎች በእያንዳንዱ ላይ. ጥራት ማጣት ያለ ከፊት ፕሮግራም ቢያንስ ለ 3 ወር ተልእኮ ፕሮጀክቶች. |
2012 - 2011 | "Solar System" / ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ |
ውጤት: 22 ጊዜ ከፊታችን ያለውን ጄኔሬተር አኖረው. |
ይህ ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ካቆመበት ከግምት, እኛ እጩ (ይህን መረጃ ለማውጣት በእያንዳንዱ የማገጃ ውስጥ) ውጤት ላይ ያተኮረ እንደሆነ እናያለን. በተጨማሪ, በሥራ ላይ ያለውን ኃላፊነት ይቻላል እጩ በቀኝ የመጀመሪያ እንድምታ ከመስጠት ወደ በማድረግ, በዝርዝር ውስጥ ተዘርዝረዋል. ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ከቆመበት ቀጥል ግንባታ የግድ ግንባታ ለ የተሰጡት የሚከናወንበትን ይህም አሳልፈው ቆይተዋል ያሉት ነገሮች, ማካተት አለበት. የተሻለው አማራጭ ካለፈው አመራር እጩ ላይ ምክሮችን ለማግኘት ነው.
እኛ የፕሮጀክቱ ስራ አስኪያጅ ሌላ ማጠቃለያ ግምት ይችላሉ. ናሙና ከዚህ በታች ቀርቧል ነው.
የናሙና ልምድ ማስረጃችሁን
ስም: Ivanov ቪ ቪ
የትውልድ ቀን: 03.04.1975, ወደ
የመንቀሳቀሻ ክፍለጊዜ: 01,2011 - አሁን ድረስ.
ኩባንያ: "Kraftinvest" LLC.
እንቅስቃሴ አካባቢ: የሲቪል እና የኢንዱስትሪ ፕሮጀክቶች ግንባታ.
የሥራ መደቡ መጠሪያ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ / ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ.
ግዴታዎች:
- መላክ ወደ ንድፍ ከ ፕሮጀክቱን በበላይነት;
- በጀት, መለየትና አስፈላጊውን ሀብቶች በመፈለግ;
- ቡድን ግንባታ, ሠራተኞች ምደባ;
- ቁጥጥር በማካሄድ ደንበኛው ጋር ኮሙኒኬሽን;
- በፕሮጀክቱ ውስጥ ጉልህ ድርሻ ያላቸው የማስተባበር ባለሙያዎች.
ስኬቶች:
- 15% በጀት ቁጠባ;
- የፕሮጀክቱ አሰጣጥ 6 ወራት ከፊት ፕሮግራም ነው.
የግል ባሕርያት: ኃላፊነት, ቁርጠኝነት, ብዙ ነገሮችን, የአመራር.
ለማጠቃለል, ይህም አመልካቹ ሥራ ብቻ አንድ ቦታ አለኝ, ነገር ግን ዝርዝር ውስጥ ቀለም የተቀባ እንደሆነ ግልጽ ነው. መልማዮች አመልካቹ በፊት ሰርቷል የት, ግልጽ መሆን ይኖርብናል.
ማህበራዊ ፕሮጀክቶች
ማህበራዊ ፕሮጀክት -, ለመቀነስ በመከላከል ወይም socialization ወይም መላመድ እጥረት ያስከተለውን ችግር ፈቺ E ንዲሆኑ ናቸው ክስተቶች እና እንቅስቃሴዎች, ተከታታይ.
ማህበራዊ ፕሮጀክቶች በቀጥታ ሰብዓዊ ሕይወት, በቤተሰብ እና ህብረተሰብ ጋር የተያያዙ ናቸው.
እንዲህ ዓይነቱ ፕሮጀክት በርካታ ሁኔታዎችን ማሟላት አለባቸው.
- ፕሮጀክቱ በ የተነሱት ጉዳዮች, ስለ የሚያውቅ ሰው ሊያሳስበው ይገባል.
- የፕሮጀክቱ ዓላማ በግልጽ መቀመጥ አለበት.
- ሐሳብ ሳቢ መሆን አለብን. እርምጃዎች መካከል ያለፈች ቅደም ይበልጥ ተገቢ እንዲሆኑ ፕሮጀክት ያስችላል.
- ትግበራ ቢያንስ ሀብቶች በመጠቀም መካሄድ አለበት.
- ቀኖች አጠር መሆን አለበት.
- በጥራት እና በቁጥር አመልካቾች, ይህም ላይ ግምገማ ፕሮጀክቱ ከመጀመሩ በፊት ወደ ውጭ ሠርተዋል አለበት.
- የሚመለከታቸው የችግሩ ማንነት በተመለከተ ለህዝብ ያሳውቃል ይህም ንቁ ማህበራዊ ማስታወቂያ,.
የ ማስረጃችሁን በመላክ ጊዜ, ማህበራዊ ሉል ውስጥ አንድ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ውጤት ነበሩ ምን ብሎ ይካፈል ነበር የተወሰነ ምን ፕሮግራሞች መጠቆም ይኖርባቸዋል ለሕዝብ ከ ምላሽ ሆነ.
ማህበራዊ ፕሮጀክት ከቆመበት ቀጥል
የማህበራዊ ዘርፍ እያንዳንዱ ፕሮጀክት አስተዳደር ውጤታማነት ይሰጣል ይህም የተለያዩ ክፍሎች, ያቀፈ ነው.
የግድ ግቦች እና ዓላማዎች, በፕሮጀክቱ ውስጥ እንቅስቃሴዎች ቅንብር እቅድ ተጠያቂ የሆኑ ዕቃዎች, ይይዛል ማህበራዊ ፕሮጀክት (ከታች ናሙና) ከቆመበት ቀጥል. የተጠናቀቁ ተግባራት መካከል ግምገማ ይገልጸዋል ይህም ዕቃዎች, እንዲሁም የግምገማ መስፈርት በ ማጠቃለያ ከግምት አስፈላጊ ናቸው.
2008 - 2009 ዓመት. Arkhangelsk አስተዳደር.
ቦታ: ማህበራዊ ፕሮጀክት ኃላፊ.
ዓላማዎች: ትምህርት ቤት እና ሁለት መሰናዶ ቡድኖች መክፈቻ.
ግዴታዎች:
- የትምህርት ተቋማት መክፈቻ የሚሆን ዓላማ በመግለጽ;
- የፕሮጀክት ሠራተኞች ችግር ቀመር;
- የበጀት ልማት;
- በጀት ወጪ ቁጥጥር;
- የፕሮጀክት ቡድን ቁጥጥር (ግንበኞች እና የመጫኛ ጨምሮ 72 ሰዎች,);
- መቆጣጠሪያ ነጥቦች በመፈተሽ.
ውጤቶች: ጊዜ ላይ አሳልፎ ፕሮጀክቱ. ተጨማሪ 250 ስልጠና ትምህርት ቤት ልጆች ቦታዎች እና ህፃናት መካከል ዝግጅት ቡድን ውስጥ 35 መቀመጫዎች ነበር.
የናሙና ከቆመበት ቀጥል ማህበራዊ ፕሮጀክት እጩ በኢንዱስትሪው ውስጥ አስፈላጊውን ልምድ ያለው ብቻ ሳይሆን ያሳያል, ነገር ግን ደግሞ 50 ሰዎች አንድ ቡድን መምራት ይችላሉ.
Similar articles
Trending Now