ዜና እና ማህበርኤኮኖሚ

Maykl ፖርተር እና ተወዳዳሪ ጠቀሜታ ጽንሰ. ማይክል ፖርተር አምስት ተወዳዳሪነት ኃይሎች ሞዴል

ዛሬ, በንቃት እድገት አቀፍ የኢኮኖሚ ውስጥ ግንኙነት. በቃ አንድ ዲግሪ ወይም በሌላ ውስጥ በሁሉም አገሮች ውስጥ ተሳትፎ ነው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, አንዳንድ ግዛቶች ሌሎች የመሠረቱ ያሉትን አቅም ሊይዝ ይችላል እያለ ያለማቋረጥ ምርት በማስፋፋት, የውጭ ንግድ ከ ትልቅ ትርፍ ይቀበላሉ. ይህ ሁኔታ ኢኮኖሚ ተወዳዳሪነትን ደረጃ ሳቢያ ነው.

የችግሩን አጣዳፊነት

የኮርፖሬት እና የመንግስት አስተዳደር ውሳኔዎችን መውሰድ እንደሆነ የሰዎች ክበብ ውስጥ ብዙ ክርክር ሞገስ ርዕሰ ውስጥ የተወዳዳሪነት ጽንሰ. ጉዳይ ላይ ያለው እየጨመረ ፍላጎት በተለያዩ ምክንያቶች ሳቢያ ነው. አንድ ቁልፍ መለያ ወደ የኢኮኖሚ መስፈርቶች ለመውሰድ አገሮች ፍላጎት, ወደ ግሎባላይዜሽን ውስጥ እየተለዋወጠ ነው. በክልሉ ተወዳዳሪነትን ጽንሰ ሃሳብ እድገት ትልቅ አስተዋጽኦ Maykl ፖርተር አስተዋውቀናል. ተጨማሪ ዝርዝር ውስጥ ሃሳቦች እንመልከት.

አጠቃላይ ጽንሰ

በተወሰነ ክልል ውስጥ የኑሮ ደረጃ ሰው በአንድ ብሔራዊ ገቢ አንፃር ነው የሚለካው. ይህም በሀገሪቱ ውስጥ ያለውን የኢኮኖሚ ሥርዓት ማሻሻያ ጋር ይጨምራል. ሚካኤል ፖርተር የሰጠው ትንታኔ የውጭ ገበያ ሁኔታ የመቋቋም የፊስካልና የገንዘብ ፖሊሲ አማካኝነት ማሳካት ነው ይህም አንድ የማክሮ ምድብ, እንደ ከግምት ውስጥ መግባት የለበትም አሳይቷል. ይህ አፈጻጸም, ዋና እና የሥራ ቀልጣፋ አጠቃቀም ማለት ይገባል. ብሔራዊ ገቢ የድርጅት ደረጃ ላይ የመነጨ ነው. በዚህ አውድ ውስጥ, የኢኮኖሚ ደህንነት ሁኔታ በተናጠል እያንዳንዱ ኩባንያ ጋር በተያያዘ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል.

ንድፈ ሐሳብ ተወዳዳሪ ጥቅም ሚካኤል ፖርተር (በአጭሩ)

የየዕለት ስኬታማ ክንውን ዝቅተኛ ወጪ ሊኖረው ይገባል ወይም ከፍተኛ ዋጋ ጋር ጥራት የተለየ እንደሆነ ምርቶች እናካፍላችሁ. የገበያ ቦታ ለማስመለስ, ኩባንያዎች ያለማቋረጥ በእርሱ ምርታማነት ማሻሻል, የማምረት ወጪ ለመቀነስ ያለውን ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ለማሻሻል ያስፈልገናል. ልዩ ሊባባስ እንደ የውጭ ኢንቨስትመንት እና ዓለም አቀፍ ውድድር ይደግፋሉ. እነዚህ ኩባንያዎች ጠንካራ ፍላጎት ይፈጥራሉ. አብረው ጋር ይህ ውድድር በዓለም አቀፍ ደረጃ ብቻ ሳይሆን ኩባንያዎች ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ሊኖረው ይችላል, ግን ደግሞ አንዳንድ በኢንዱስትሪው ሙሉ በሙሉ የማይጠቅመውንም ለማድረግ. ይህ ድንጋጌ ስለ ፍጹም አሉታዊ መካከል ተደርጎ ሊሆን አይችልም. Maykl ፖርተር ከስቴቱ ይህ በጣም ውጤታማ የሚያንቀሳቅሰው ውስጥ ያሉትን ክፍሎች ልዩ እንደሚችል ይጠቁማል. በዚህ መሠረት, አስፈላጊነት ኩባንያዎች የውጭ ድርጅቶች ይልቅ የከፋ ውጤት የሚያሳዩ እትም ውስጥ ምርቶችን ለማስመጣት. በዚህም ምክንያት አፈጻጸም አጠቃላይ ደረጃ ይጨምራል. ከውጭ ቁልፍ ክፍሎች አንዱ ውስጥ እርምጃ ይሆናል. ጭማሪ ምርታማነት በውጭ ግንኙነት ኩባንያዎች መመስረት በኩል ማሳካት ይቻላል. ያነሰ ቀልጣፋ, ነገር ግን ይበልጥ ወደ አዲስ ሁኔታዎች ላለሁበት - እነሱ ምርት ክፍል ይተላለፋል. ወደ ምርት የተገኘ ትርፍ, በዚህም ብሔራዊ ገቢ እየጨመረ, ተመልሰው ግዛት ላከ.

ወደውጪ

ምንም ሁኔታ በሁሉም ምርት አካባቢዎች ውስጥ ተወዳዳሪ ሊሆን አይችልም. አንድ ነጠላ ኢንዱስትሪ ወደ ውጪ ለመላክ ጊዜ የሠራተኛ እና ቁሳቁሶች ወጪ ጨምሯል. ይህ መሠረት ላይ አሉታዊ ቢያንስ ተወዳዳሪ ክፍሎች ላይ ተጽዕኖ ነው. ብሔራዊ ምንዛሪ ያለውን አድናቆት ወደ ውጭ ነው ከመቼውም ጊዜ እየጨመረ. ሚካኤል ፖርተር ስትራቴጂ ለውጭ ንግድ መደበኛ መስፋፋት አገር ምርት ማስተላለፍ አስተዋጽኦ ያደርጋል እንደሆነ ይጠቁማል. አንዳንድ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ, እርግጥ ነው, ቦታ ይጠፋል; ነገር ግን በሌሎች ውስጥ እነሱ ጠንካራ ጠንካራ ያገኛሉ. Maykl ፖርተር መሆኑን ያምናል protectionist እርምጃዎች , የውጭ ገበያዎች ጋር ስቴት ችሎታ ገደብ ይዋል ይደር የኑሮ ደረጃ ላይ ጭማሪ ያንቀራፍፋቸዋል.

የሪሶርሲንግ ችግር

ዓለም አቀፍ ንግድ እና የውጭ ኢንቨስትመንት እርግጥ ነው, በከፍተኛ ብሔራዊ ምርታማነትን ለመጨመር ይችላሉ. ይሁን እንጂ, እነርሱ ደግሞ በላዩ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል. ይህ እውነታ ምክንያት መሆኑን ኢንዱስትሪ በአሁኑ ደረጃ እና ፍጹማዊ እና አንጻራዊ አፈጻጸም እያንዳንዱ ቅርንጫፍ ውስጥ. ለምሳሌ ያህል, አንድ ክፍል ሀብት ለመሳብ ይችላሉ, ነገር ግን ወደ ውጭ የማይቻል ነው. በኢንዱስትሪው, ከውጪ መስክ ውስጥ የተወዳዳሪነት ቢሆን እንጂ ፍጹም ደረጃ ውድድር ይቃወሙ ዘንድ አልቻሉም ነው.

ማይክል ፖርተር አምስት ተወዳዳሪ ኃይሎች

የውጭ ድርጅቶች ወደ መሬት በማጣት አገር የ I ንዱስትሪው ዘርፍ በሀገሪቱ ውስጥ ይበልጥ ውጤታማ ከሆነ, በውስጡ አጠቃላይ ችሎታ ምርታማነትን ስለሚቀንስ ለማቅረብ. ባነሰ ወጪ እና የገቢዎች አለ ምክንያቱም ተመሳሳይ, አገር ይበልጥ አትራፊ እንቅስቃሴዎች መሸከም መሆኑን ኩባንያዎች እውነት ነው. ሚካኤል ፖርተር ንድፈ, በአጭር ውስጥ, የውጭ ገበያ ውስጥ ሀገር ቀጣይነት ለመወሰን በርካታ ምክንያቶች ያገናኛል. በእያንዳንዱ ሁኔታ ውስጥ, ተወዳዳሪነት ለማሳደግ በርካታ ዘዴዎች አሉ. አሥር አገሮች የመጡ ሳይንቲስቶች ጋር መተባበር, Maykl ፖርተር ከሚከተሉት ውስጥ አንድ ሥርዓት ሆኗቸዋል:

  1. ምክንያት ሁኔታ.
  2. ማገልገል እና ተዛማጅ ኢንዱስትሪዎች.
  3. የሀገር ውስጥ ፍላጐት ሁኔታዎች.
  4. ስልት እና ኩባንያ መዋቅር, በኢንዱስትሪው ውስጥ ፉክክር.
  5. የህዝብ ፖሊሲ እና በግብታዊነታቸው ሚና.

ምክንያት ሁኔታ

ሚካኤል ፖርተር ሞዴል በዚህ ምድብ ውስጥ ማካተት መሆኑን ይጠቁማል:

  1. የሰው ሀብቶችን. እነዚህ እውቀት, ወጪ, የጉልበት መጠን, በፈረቃ እና የሥራ ልማድ ርዝመት ባሕርይ ነው. እያንዳንዱ ኢንዱስትሪ የተለያዩ ሠራተኞች ላይ ያላቸውን ፍላጎት አሉ እንደ የሰው ኃይል, በተለያዩ ምድቦች ይከፈላሉ.
  2. ሳይንሳዊ መረጃ እምቅ. ይህ አገልግሎቶች እና ሸቀጦች ተፅዕኖ የሆነ ውስብስብ ጎታ ነው. ይህ እምቅ የምርምር ማዕከላት, እንዲሁ ይወጣሉ ጽሑፎች, መረጃ እግሮች, ዩኒቨርሲቲዎች, እንዲሁም በ አተኩሬ ነው.
  3. የተፈጥሮ እና አካላዊ ሃብቶች. እነሱም በጣም ላይ ያለውን ጥራት, ወጪ, መገኘት, መሬት, የውሃ ሃብት, በማዕድን ሀብት, ደኖች መጠን እና የሚወሰኑ ናቸው. ይህ ምድብ ደግሞ የአየር እና ጂኦግራፊያዊ ሁኔታዎች ያካትታል.
  4. ካፒታል - ንዋይ ወደ ሊተላለፉ ይችላሉ, ይህ ገንዘብ. ይህ ምድብ ደግሞ የቁጠባ ደረጃ, ብሔራዊ የፋይናንስ ገበያዎች አወቃቀር ያካትታል.
  5. መሰረተ. ይህ የባንክ ተቋማት እና በሌሎች መካከል ትራንስፖርት አውታር, መገናኛ ሥርዓት እና የጤና እንክብካቤ, የፖስታ አገልግሎት, የክፍያ ግብይቶች ያካትታል.

ተብራርቶ

Maykl ፖርተር ቁልፍ መንስኤ ሁኔታዎች በወረስነው አይደለም; ነገር ግን አገር በራሱ የተፈጠሩ መሆናቸውን ይጠቁማል. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ዋጋ ምንም መገኘት, እና ምስረታ ዘዴ እና መሻሻል ፍጥነት አለው. ሌላው አስፈላጊ ነጥብ ልዩ እና አጠቃላይ የልማት እና መሠረታዊ ላይ ነገሮች ለመከፋፈል ነው. ከዚህ ጀምሮ የሚከተል መሆኑን ከላይ ሁኔታዎች ላይ ተመስርቶ የውጭ ገበያ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ውስጥ መረጋጋት, ቢሆንም, በቂ ጠንካራ በቋፍ እና ለረጅም ጊዜ አልዘለቀም. በተግባር, ሚካኤል ፖርተር ያለውን ሞዴል የሚደግፍ ማስረጃ በቂ ነው. ምሳሌ - ስዊድን. ይህ በአብዛኛው ምዕራባውያን አውሮፓ ገበያ በብረታ ብረትና ሂደት አልተለወጠም ድረስ ድረስ ዝቅተኛ ድኝ የብረት ያላቸውን ትልቁ ተቀማጭ መጠቀም ጠቃሚ ነው. በዚህም ምክንያት, ወደ ማዕድን ጥራት ያለው ምርት ከፍተኛ ወጪ ለመሸፈን ተወ. ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪዎች በርካታ ውስጥ ምንም ጥቅሞች መስጠት ይችላል (ለምሳሌ, ርካሽ የሰው ኃይል ሀብቶች እና የተፈጥሮ ሀብቶች መካከል አንድ ሀብት) የተወሰኑ መሠረታዊ ሁኔታዎች አሉ. አፈጻጸምን ለማሻሻል, እነዚህ የተወሰኑ ኢንዱስትሪዎች ያስገባ መሆን አለበት. ይህ ቦታ ችግር ቅጽ ይህም የኢንዱስትሪ ድርጅቶች, ያለውን ሂደት ውስጥ ሠራተኞች ልዩ ይቻላል.

መተኪያ

ሚካኤል ፖርተር ሞዴል የተወሰኑ መሠረታዊ ሁኔታዎች አለመኖር ለማሻሻል እና ለማዳበር ኩባንያው በማነሳሳት, ጠንካራ እርምጃ እንደሚችል ያስባል. ለምሳሌ ያህል, በጃፓን, የመሬት እጥረት አለ. ይህ አስፈላጊ አለመኖር በተራው, በዓለም ገበያ ውስጥ በጣም ታዋቂ ሆነዋል; ይህም የታመቀ የቴክኖሎጂ ስራዎች እና ሂደቶች መካከል ያለውን ልማት እና አፈፃፀም መሠረት አድርጎ እርምጃ ነበር. የተወሰኑ ሁኔታዎች አለመኖር ሌሎች ጥቅሞች ሊከፈለው ይገባል. ስለዚህ, የፈጠራ ብቃቱ ያላቸው ባለሙያዎች መመደብ ያስፈልጋቸዋል.

መንግስት ስርዓት

ሚካኤል ፖርተር ንድፈ መሠረታዊ ነገሮች መካከል ስለ እርሱ ከግምት አይደለም. ይሁን እንጂ, የውጭ ገበያዎች ውስጥ ሀገር ቀጣይነት ላይ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ምክንያቶች መግለጫ, ግዛት ልዩ ሚና አለው. Maykl ፖርተር ይህ ሊባባስ ሆኖ እርምጃ እንዳለበት ያምናል. በውስጡ ፖሊሲ አማካኝነት ግዛት ሥርዓት በሁሉም ክፍሎች ላይ መስራት ይችላሉ. ውጤት ደግሞ ጠቃሚ, እና አሉታዊ ሊሆን ይችላል. በዚህ ረገድ, ይህ ሁኔታ ፖሊሲ ቅድሚያ እንድሰጥ ተጠይቄ አስፈላጊ ነው. አጠቃላይ መመሪያዎች ልማት ለማፋጠን ማድረስን እንደ የቤት ገበያዎች ውስጥ ውድድር እየጨመረ, ፈጠራ የሚያነቃቁ.

መንግስት ተጽዕኖ ሉል

የምርት ምክንያቶች ጠቋሚዎች ተፅዕኖ ድጎማ, የትምህርት ፖሊሲ, የፋይናንስ ገበያዎች እና ሌሎች አላቸው ላይ. የ መንግስት የሸማች ባህሪ ላይ ተጽዕኖ እንደሆነ መመሪያ መሠረት, የውስጥ መስፈርቶች እና አንዳንድ ምርቶች ምርት መመዘኛዎች ይወስናል. ያለው ሁኔታ ብዙውን ጊዜ ነው የተለያዩ ምርቶችን (እቃዎችን ትራንስፖርት, ወታደራዊ, ትምህርት, ግንኙነት, በጣም ላይ የጤና እንክብካቤ እና) አንድ ትልቅ ገዢ ሆኖ ይሠራል. መንግስት, የማስታወቂያ ዘዴ ላይ ቁጥጥር መመስረት በኩል ኢንዱስትሪዎች ልማት ለመፍጠር የሚያስችል ሁኔታ መሰረተ አሠራር መቆጣጠር ይችላሉ. መዋቅር, ስትራቴጂ, የታክስ ዘዴዎች, የሕግ ድንጋጌዎች በኩል በተለይ ውድድር ድርጅቶች ላይ ሥራ ግዛት ውስጥ ስቴት ፖሊሲ. ተወዳዳሪነት አገር ደረጃ ላይ የመንግስት ተፅዕኖ በበቂ ሁኔታ ትልቅ ነው, ነገር ግን በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ብቻ ከፊል ነው.

መደምደሚያ

ማንኛውም ተቃውሞ ሁኔታ በማቅረብ ትንተና ሥርዓት ክፍሎች, በውስጡ ልማት ደረጃ, የኢኮኖሚ መዋቅር እንዲያውቅ ይፈቅድለታል. ግለሰብ አገሮች ምደባ በአንድ በተወሰነ የጊዜ ወሰን ውስጥ ተሸክመው አወጡ. የምርት ሁኔታዎች, አትመካ, ፈጠራዎች, መዋዕለ: በዚህም ምክንያት ይህ አራት ቁልፍ ኃይሎች ጋር መሠረት ልማት 4 ደረጃዎች የተመደበ ተደርጓል. ለእያንዳንዱ ደረጃ የራሳቸውን ኢንተርፕራይዞች ኢንዱስትሪዎች እና እንቅስቃሴዎች የራሱን ስብስብ ባሕርይ ነው. ደረጃዎች መነጠል, የኢኮኖሚ ልማት ሂደት በምሳሌ ኩባንያዎች አጋጥሞታል ችግሮችን ለመለየት ያስችላል.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 am.delachieve.com. Theme powered by WordPress.