ተነሳሽነቱ የመፍትሔ ንድፈ

እኛ ሰራተኞች መካከል ተነሳሽነት ማውራት አብዛኛውን ጊዜ እነሱም ወደ ሰራተኞች ለማበረታታት ሂደት የሚያመለክት ነው መሪ እንቅስቃሴዎች ይበልጥ በሙሉ ድርጅት ስኬት የራሳቸውን ዘንድ.

ያላቸውን አፈጻጸም ለማሻሻል ሠራተኞች ለተግባር የሚሞክር, ሁልጊዜ አለ. የ ጉዳይ ከእነሱ ብዙዎቹ ውድቀት ውስጥ ያበቃል ነው. መሪዎች እንደ "ካሮት እና ዱላ" እንደ አሮጌ የማበረታቻ ንድፈ, ቁርጠኛ ነው በተለይ ከሆነ. የሶቪየት ዘመን, ይህ አጋጣሚ ለመትረፍ ለቤተሰቡ ማቅረብ ሰዎች አመስጋኝ መሆን አለበት ብለው ያምኑ ነበር. ስለዚህ, አብዛኛውን ጊዜ ጥቅም ላይ ቀስቃሽ ምክንያት እንደ "ዱላ" ነው. ሰዎች መካከል አብዛኞቹ ሥራ ወደ የአሁኑ አቀራረብ ፈጽሞ የተለየ ነበር. የሰው ልክ ገቢ ቢያንስ ከእጅ ደረጃ ለማስጠበቅ ሳይሆን አጋጣሚ እየፈለገ, ነገር ግን በሥራ ቦታ ላይ በራስ-እውን የመምሰል. የድሮ ዘመቻ አያረጅም በብዙ ረገድ የሚፈለገው ስሜት ለመፍጠር. ጨምሯል ምርታማነት አስተዋጽኦ የሚያደርጉ አዳዲስ ሰዎች ለመፍጠር አስፈላጊ ነበር.

ተነሳሽነቱ በተጨባጭ እና የአሰራር ሂደት ንድፈ: አብዛኛውን ጊዜ ዛሬ ድርጅቶች ውስጥ የሚያገለግለውን ሠራተኛ ተነሳሽነት, አቀራረብ, በሁለት ክፍሎች ሊከፈል ይችላል.

የመጀመሪያው ቡድን ሁሉም ሰብዓዊ ድርጊቶች መንስኤ የሆኑት ፍላጎት ጥናት ላይ ትኩረት ሰዎች ያካትታል. እነዚህ Maslow እና ኤፍ Herzberg እና ሌሎች የመሳሰሉ ደራሲዎች ንድፈ ሐሳብ ይገኙበታል.

የመፍትሔ ግፊት ንድፈ ችግር ይበልጥ ዘመናዊ አካሄድ ነው. እነዚህ አንድ ሰው ይህን ግብ ለማሳካት አንዳንድ ጥረት የሚያደርጉ ምክንያቶች በማጥናት ላይ ናቸው. በተጨማሪ, እነዚህ ንድፈ ሐሳቦች ከግምት እንዲህ ማስተዋል እና cognition እንደ የአእምሮ ሂደቶች ይዞ የተሰራ ነው.

እርምጃ አንድ ሰው የሚነዳ ብቻ ኃይል አይደለም - ይህ ቡድን የመጠየቅ የሚለው ግምታዊ ሐሳብ ላይ የተመሠረተ ከመጠበቅ ደብልዩ Vroom ንድፈ ሐሳብ, ያካትታል.

ግለሰብ እንቅስቃሴ እርምጃዎች ወይም ጠባዮች መካከል የተመረጡት አይነት ውጤታማነት መገምገም ዘዴ ላይ ይወሰናል. ይህ እንቅስቃሴ በማከናወን ማግኘት ነው በዚህም ላይ መጠበቅ ነው.

የመፍትሔ ተነሳሽነት ንድፈ ( እንደሚከተለው ልምምድ ውስጥ የሚጠበቁ) ይሆናል. አንድ ሰው የተደረገውን ጥረት እና የሚቀበል ውጤት መካከል ቀጥተኛ ግንኙነት ስሜት አይደለም ከሆነ, ይህ ግፊት መዳከም ይመራል. ቀጣሪው በጣም ላይ የትርፍ ሰዓት ሥራ ለማግኘት አስፈላጊ ካሳ ማቅረብ, እና ከሌለው እንዲህ ያለ ሁኔታ ሠራተኛው በተሳሳተ የራሱን ድርጊት ይገመግማል ከሆነ ሊነሱ, ወይም ይችላሉ. ችግሩን ለመፍታት አስኪያጅ ማሳካት ውጤቶች ሽልማቶችን ግልጽ ሥርዓት መመስረት አለበት.

ተነሳሽነቱ ሌሎች የአሰራር ሂደት ንድፈ - አንድ ፍትሕ ንድፈ ፖርተር-Lawler እና አቀራረብ መ ማክግሪጎር. እኛን እኩልነት (ወይም ፍትሕ) ንድፈ ሐሳብ እንመልከት.

እሷን መሠረት, ሰዎች በቀላሉ ሠራተኞች ተመሳሳይ እንቅስቃሴዎች የሚቀበሉ የኀብረሰብ የእነሱን ደረጃ ለማነጻጸር ደግሞ ጥረት እና ውጤት ተናገር; ነገር ግን አይደለም.

የ ንጽጽር ሌላ ሠራተኛ የሚበልጥ ሽልማቶችን ተቀብሏል መሆኑን ይጠቁማል ጊዜ የስነ ልቦና ውጥረት የሚከሰተው. የሥራ ተነሳሽነት ያሉ ሁኔታዎች ውስጥ እንዲዳከም ያደርጋል. አንድ ሰው ገንዘብ እንደሰጠኝ እንደሆነ የሚሰማው ከሆነ ይሖዋ ጥረት ደረጃ ለመቀነስ አይደለም: ነገር ግን ደግሞ ሊጨምር ይችላል ብቻ አይደለም.

በድርጅቱ ውስጥ ሽልማት ስርዓት በግልጽ ተረጋግጦ ፍትሃዊ መሆን አለበት. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ሠራተኞች አንዳንድ ጉርሻ እና ሌሎች ማበረታቻ መቀበል ይህም ላይ መሠረት መረጃ ይገባል.

በቃ ተነሳሽነቱ ሁሉም የሥርዓት ንድፈ ሳይቆጥብ ጥረት እና ሽልማት መካከል ያለውን ሚዛን ስሜት, እንዲሁም መካከል ያለውን ሥራ እና ውጤት ላይ የተመሠረቱ ናቸው.

ቀልጣፋ ሥራ ይበልጥ የተሻለ ለማድረግ ፍላጎት ጋር መስራት ያገኛሉ ወደፊት ሰዎች, ስለዚህ, እርካታ ስሜት ይመራል እና. በመሆኑም ችግሩ መፍትሔ ያገኛሉ, እና ሰራተኞች ሞራል ከፍ ይደረጋል.

የመፍትሔ ንድፈ አስተዳደር ውስጥ ተነሳሽነቱ ንቡር በማድረግ ግቡን. እነርሱ ከሚጨምር ተለዋዋጭ ቀልጣፋ ሥርዓት ለመፍጠር ራስ ለማስቻል ምርታማነት መለያ ወደ መሠረታዊ ፍላጎቶች, እንዲሁም ሁኔታውን አመለካከት እና ግምገማ ባህሪያት ይዞ, ሠራተኞች መካከል.