የሰው ሀብት አስተዳደር (ልዩ). የሰው ኃይል: ስልጠና

ዘመናዊ የንግድ አቀፍ ኮርፖሬሽኖች ፋብሪካዎች ወደ ቀላል እስከ ረጅም መንገድ አልፏል. ከጊዜ በኋላ, ይህ መጠን ሳይሆን አስተዳደር ወደ አቀራረብ ብቻ አይደለም እየተለወጠ ነው. በመጀመሪያው ቦታ ላይ ሆኖ ሠራተኞች ብቅ ማለት ጀመረ ቋሚ ካፒታል. የሰው ሀብት አስተዳደር - የገበያ ፍላጐት, ትምህርት ውስጥ አንድ አዲስ አዝማሚያ ምላሽ. በተለይ በርካታ አዳዲስ ዩኒቨርሲቲዎች, ነገር ግን በጣም ተስፋ ለ.

ሰራተኞች አስተዳደር ዘመናዊ አቀራረቦችን

የሰው ሀብት አስተዳደር - በትዕዛዝ እና አስፈላጊ ውስጥ አንድ ልዩ. ሆኖም ከጥቂት ዓመታት በፊት በጣም ተወዳጅ አልነበረም. ኮርሶች "የድርጅቱ ማኔጅመንት" ላይ ተማሪዎች የድርጅት ሀብቶችን ለማስተዳደር የሰለጠነ ነበር. እርግጥ ነው, እነዚህ ንብረቶች መካከል ሠራተኞች ደግሞ ተካተዋል. በአሁኑ ጊዜ, የሰው ሃይል አስተዳደር መሠረቶች ምንም ይሁን ምን በውስጡ መጠን, በማንኛውም ድርጅት ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ. በሁሉም ደረጃዎች ላይ አስተዳዳሪዎች የሰው ሀብቶችን ድርጅት ብቃት አቀራረብ አስፈላጊነት እና አስፈላጊነት ተገንዝበዋል.

ዘመናዊ ቢሮ ውስጥ አንድ ሰው ከእንግዲህ ወዲያ በስርዓቱ ውስጥ አንድ ሰው እሽክርክሪት ሆኖ ይታያል. እሱም - መላው ዘዴ አስፈላጊ እና ወሳኝ ክፍል ነው. ተግባራት መካከል ውህደትን ቦታ ሰራተኞችን specialization መጣ. እና ሰራተኞች ብቃት ምርጫ ጀምሮ መላውን ድርጅት ስኬት ላይ የተመካ ነው.

በመገንዘብ ይህን መሪዎች እየጨመረ ሰራተኞች አስተዳደር ትኩረት ሆነዋል. አመለካከት አንድ የኢኮኖሚ ነጥብ ከ አትራፊ አዳዲስ ሰራተኞች መኮንኖች ስልጠና.

በፐርሶኔል ማኔጅመንት መሰረታዊ

በአሁኑ ጊዜ, ድርጅቶች ውስጥ ሠራተኞች ጋር መስራት እና ድርጅቶች ልዩ ክፍሎችን ፈጥረዋል. ስማቸው በጣም የተለየ ሊሆን ይችላል:

• የሰው ኃይል መምሪያ.
• የአገልግሎት ሰራተኞች.
• HR-መምሪያ.
• የሰው ኃይል ለ ክፍል.

በዚህ መስክ ውስጥ ተመራማሪዎች በተለያዩ መንገዶች ተብለው ናቸው:

• መርማሪ ወይም ስፔሻሊስት የሰው ኃይል መምሪያ.
• Eicher.
• ምክትል ዳይሬክተር ወይም የሰው ሀብት ዳይሬክተር.

ምንም መምሪያው እና ቢሮ ስም, እነዚህ ሠራተኞች ነጠላ እና በጣም አስፈላጊ ተግባር ያከናውናል. የእነርሱ ተግባራት ያካትታሉ:

• ዕጩዎች መካከል የመጀመሪያ ምርጫ, ደረጃዎች ቃለ መጠይቅ.
• ሠራተኞች መካከል ማረጋገጫ ተቆጣጣሪ ሰነዶች ዝግጅት እና ውጤቶችን በቀጣይ ሂደት ጨምሮ አቋም, ለመገናኘት.
• ያልሆኑ ቁሳዊ ጨምሮ ቀስቃሽ ሰራተኞች,.
• HR አስተዳደር.

በተጨማሪም, እነርሱ ድርጅት ውስጥ ስልጠና, ሙያዊ እድገት እና ሠራተኞች እንቅስቃሴ ኃላፊነት ናቸው.

ባለሙያዎች አስተዳዳሪዎች ለ ሙያዊ ኮርሶች ውስጥ ስልጠና

አስተዳዳሪዎች specialization ሁለተኛ ሥራ ለማግኘት ወይም ልዩ ኮርሶች ላይ የስንብት ሊያጋጥመው ይችላል ጠቅላላ. ሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ መሠረታዊ አስቀድመው የሚታወቁ ናቸው. የጥናት ተግባር - ጥልቀት እና እውቀት ለማስፋፋት.

በርካታ ዩኒቨርሲቲዎች ውስጥ, አጠቃላይ አስተዳደር በተጨማሪ, ተማሪዎች ሰራተኞች ጋር የመስራት ባሕርይና እንማራለን. ብዙውን ጊዜ የተለየ ጉዳይ ነው. በጥናቱ መጨረሻ ላይ ወደ ፈተና በተጨማሪ, የኮርስ የተጠበቁ. የሰው ሀብት አስተዳደር - የዚህ ሥራ ዋነኛ ጭብጥ.

የእውቀት ማነስ, በሚያሳዝን ሳይሆን ለረጅም. ሙያዊ ኮርሶች ውስጥ ብቻ የተወሰነ መረጃ ማግኘት አይችልም, ነገር ግን ደግሞ መሪ የኢንዱስትሪ ባለሙያዎች የቅርብ ጊዜ ክንውኖች ለማወቅ. ሁሉም ኮርሶች በአጭር እና በረጅም ጊዜ ይከፈላል ናቸው. ዋናው ልዩነት - ስልጠና ሰዓታት ብዛት, እንዲሁም የፕሮግራሙ አትመካ.

አጫጭር ኮርሶች HR አስተዳዳሪዎች መሠረታዊ እውቀት ይወስዳሉ. በ ስልጠና ውስጥ ዋናው ትኩረት ጥልቀት ያለው እውቀት ለማስፋፋት ነው. የረጅም ጊዜ ኮርሶች, የስንብት ያለውን ዲፕሎማ ጋር የማቆሚያ ወይም ሁለተኛ ሙያ በማግኘት, አንድ ዓመት ከሦስት ወራት የሚቆይ. በስልጠናው ወቅት ተማሪዎች የንግድ ልቦና መሰረታዊ እውቀት እና መዛግብት አስተዳደር ያለውን መሰረታዊ እና በጣም ልዩ አድርጎ መቀበል.

ድርጅቱ "ውስጥ ዩኒቨርሲቲዎች 'አስተዳደር ሠራተኞች ውስጥ ልዩ

አብዛኞቹ ዋና ዋና ዩኒቨርሲቲዎች ልዩ "የሰው ሀብት አስተዳደር" ለማግኘት እድል ይሰጣል. ስልጠና በቀን ውስጥ አብዛኛውን ጊዜ የተካሄደ ሲሆን በሌሉበት ነው.

በፕሮግራሙ ወቅት, ተማሪዎች በጥልቅ የሚከተሉትን ርዕሰ ጉዳዮች ማጥናት;

• አስተዳደር;
• ልቦና;
• ኢኮኖሚ;
• አስተዳደር ሠራተኛ እና አጠቃላይ ቢሮ አስተዳደር.

ስርዓተ ትምህርት ይሰጣል ተግባራዊ ስልጠና, የምንዛሬ ተመን በጽሑፍ መሆን ያለበት የትኛው በኋላ. ሰራተኞች አስተዳደር, በውስጡ እድሎች እና በውስጡ ተስፋ በዝርዝር መተንተን ነው. ኮርሱን ጥበቃ ዲግሪ ሥራ መጨረሻ ላይ, እና ከፍተኛ ትምህርት ጋር ልዩ ሙያዊ እንቅስቃሴ መጀመር ይችላሉ.

"የሰው ሀብት አስተዳደር" - ልዩ. ዩኒቨርሲቲዎች አዲስ አቅጣጫ ሳይሆን ከረጅም ጊዜ በፊት መማር ጀመረ. ይሁን እንጂ, ይህ ተማሪዎች ዘንድ በጣም ተወዳጅ ነው. አንድ የመጀመሪያዎቹ ተመራቂዎች አስቀድመው በተሳካ ሁኔታ ያላቸውን መጀመር በሙያ.

ስፔሻሊስት ለ ስራዎች

ማንኛውም ጥናት ይዋል ወይም ከዚያ በኋላ ያበቃል. አንድ ወጣት ስፔሻሊስት አስፈላጊ እየሆነ ያለውን የመጀመሪያው ሥራ ነው. የሰው ሀብት አስተዳደር - እንቅስቃሴዎች multivariate. ተመራቂዎች የሥራ, ዋና ተዛማጅ ሙያዎች የተለያዩ ልንሰጣቸው እንችላለን.

ሰራተኞች መምሪያዎች, የአገልግሎት ሰራተኞች እና የምልመላ ድርጅቶች በፈቃደኝነት ሰልጣኞች እና ልምድ ያላቸው ሠራተኞች ሁለቱም መቀበል. የ ምረቃ መካከል እንቅስቃሴ አድማስ ሰፊ እና ጥልቅ ስልጠና ያለው እውቀት ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳናል.

ነገር ግን ብቻ የዩኒቨርሲቲ ዲግሪ ላይ አትመካ. የሰው ሀብት አስተዳደር - አዲስ ሙያ, ሠራተኞች ጋር ለመስራት በተመሳሳይ ጊዜ ጥረት ላይ ሁልጊዜ በማስተማር ነው. ወጣቱ ስፔሻሊስት, በተግባር, በሙያው መንጥሮ ማሰስ እና በየጊዜው እውቀት ያላቸውን ደረጃ ለማሳደግ ይሆናል.

ባለሙያዎች አስተዳዳሪዎች የሚሆን ተጨማሪ ስልጠና

ይህም ልዩ ትምህርት ቤቶች ውስጥ የተለያዩ ባለሙያዎች አገልግሎት ስልጠና ይሰጣል. ብዙውን ጊዜ ይህ የአጭር ጊዜ ኮርሶች እና የሙያ ሴሚናሮችን ነው. ስልጠና ስራ, ምሽት እና በሚጻጻፈው አንድ መለያየት ጋር ቋሚ ሊሆን ይችላል.

በጣም ታዋቂ ሰራተኞች አስተዳደር ላይ ችግር መገለጫ ሴሚናሮች, እንዲሁም ሰራተኞች አስተዳደር እና የተለያዩ ባልደረቦች ዕድገት መስክ ውስጥ አዲስ ሕግ ናቸው.

ያላቸውን ሙያዊ ክህሎት ለማሻሻል አስፈላጊ ነጥብ የሰው ሀብት እንቅስቃሴዎች በተለያዩ ዘርፎች ላይ ኮንፈረንሶችን ውስጥ ልዩ በየጊዜው እና ተሳትፎ ማንበብ ነው. የ ብቃት ልዩ ሠራተኞች አዲስ ነገር ለማወቅ እና የመሆን እድል መሳት የለባቸውም.

ሙያዊ የሙያ ሠራተኞች አስተዳዳሪ

አብዛኞቹ ተማሪዎች ወደፊት የሙያ ያሳስባቸዋል. ተስፋ ምንድን አንድ ወይም በሌላ ሙያ ያቀርባል ናቸው? ምን ተግባራት በተጨማሪ የሚስቡ ብቻ ሳይሆን የሚጠቅም ነው; ነገር ግን?

ብዙ ሰዎች ሠራተኞች አስተዳደር ልማድ ለማዳበር ይመርጣሉ. ልዩ ቀጣሪዎች መካከል በጣም ታዋቂ ሆኗል. እነዚህ አንድ የተወሰነ እውቀት እና ክህሎት ያላቸው ሠራተኞችን ለመቅጠር ይመርጣሉ. ወደፊት እንዲህ ያሉ ሰራተኞች የድርጅት የሙያ እድገት ምቹ ሁኔታ መፍጠር ይችላሉ.

አብዛኞቹ HR አስተዳዳሪዎች HR ባለሙያዎች ጋር መስራት ጀምሮ ነው. ይህ እንቅስቃሴ ቢመስልም ያህል ቀላል አይደለም. ይህ የሰራተኛ ኮድ እና መዛግብት አስተዳደር አጠቃላይ መርሆዎች መካከል የተሟላ እውቀት ይጠይቃል. የሰው ሃይል አስተዳደር - የሙያ መሰላል ቀጣዩ, ይበልጥ አስፈላጊ ደረጃ. በገዢው ሰራተኞች 'ድርጅቶች ተነሳሽነት, ግምገማ እና ማስተዋወቅ በተመለከተ ውሳኔ ያደርጋል.

የእርሱ የሙያ ውስጥ ከፍተኛው ቢሮ ተደርጎ ሰራተኞች ዳይሬክተር የድርጅቱ. ከተከፋፈለ ያለውን እንቅስቃሴዎች ስትራቴጂያዊ አመራር ላይ የተሰማሩ ይህ ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ባለሙያዎች,.

የሙያው እድገት ተስፋ

በአሁኑ ጊዜ ውጤታማ ተግባራት ውስጥ የሰው ሀብት አስተዳደር ጋር የተያያዙ የሙያው, ታላቅ ለውጥ እያገኘ ነው. መሪዎች ያላቸውን ሠራተኞች አስፈላጊነት እየጨመረ ያውቃሉ. ከእነርሱ እያንዳንዱ ብቻ "እሽክርክሪት", እና ግለሰቦች አይደለም.

በተገቢው ሰዎች ተነሳሽነት, ተራው ምክንያት ውስጥ በራስ-ተሳትፎ, እና የሰው ኃይል ግለት ሠራተኞች ሰራተኞች ክፍል ውስጥ ያለውን ኢንቨስትመንት ለማስመሰል. ሁሉም በኋላ አዲስ ኃይሎች, ታዳሚን እና የቀሩት ሠራተኞች ተነሳሽነት, ባለሙያዎችን ጥሩ እንቅስቃሴ እና ብዙ ሰዎች መጉረፍ ይሰጣሉ. የ ልዩ "የሰው ሀብት አስተዳደር" - በአሁኑ ጊዜ በጣም ተስፋ አንዱ. እንዲህ ጋር ቅጽ ስኬታማ ለስራ ሊሰላ ይችላል.