ንግድ, የሰው ኃይል አስተዳደር
የ አስተዳደር ውሳኔዎች ጽንሰ እና ከፊል ምደባ
አስተዳደራዊ ውሳኔዎች ጽንሰ ቡድኑ, እቅድ እና ለማሳካት ያለመ እንቅስቃሴ ድርጅት ላይ በፍቃደኝነት ተጽእኖ ያካትታል ኩባንያ ተወዳዳሪነት. ይህ ተፅዕኖ ለመቅረፍ Clerks ድርጊቶች ጨምሮ ኩባንያ ወይም ድርጅት, አስተዳደር መሠረት አንዱ ነው መቆጣጠሪያ ነገር. አብዛኛውን ጊዜ እነዚህ ሰነዶች ላይ የተመሠረቱ ናቸው:
- በሥራ ላይ የተለየ ሁኔታ የሚናገሯቸውን ትክክለኛ ውሂብ ከግምት;
- የድርጊት E ቅድ ዓላማዎች;
- አንድ መጨረሻ ፕሮግራም.
በድርጅቱ ውስጥ ውሳኔ አሰጣጥ - በውስጡ አመራር እንቅስቃሴዎች በጣም ወሳኝ ጊዜያት አንዱ. ትክክለኛ ወይም የተሳሳተ ክዋኔው ኩባንያ, ወይም ብልጽግና ወደ ውድቀት ሊያመራ ይችላል.
በዓይነቱ መመደብ
ጽንሰ የአስተዳደር ውሳኔዎች በውስጡ አሞላል ውስጥ አሻሚ ነው. በመሆኑም እነዚህ ቅጽ አንፃር ሊወሰድ ይችላል. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, እነሱም ሊሆን ይችላል:
- ብቸኛ, መቼ ድምጽ ለመስጠት መብት ብቻ ከፍተኛ የአስተዳደር ሠራተኛ ነው.
- አንድ ውሳኔ በመውሰድ በፊት, ራስ ባለሞያዎች ጋር ተማከረ ጊዜ ኮሊጂየት, መለያ ወደ ሁሉም የታቀደው ሐሳቦች ይወስዳል. በዚህ መንገድ ልጅነትና እና ትግበራ ውሳኔዎች በጣም ስኬታማ ውጤት ይመራል.
- ጠቅላላ ድምፅ መሠረት ላይ የተወሰዱ ናቸው በጋራ,. እንዲህ ያለ መንገድ ሁሉንም መመሪያዎች ጥራት ሊወሰድ ይችላል ማለት አይደለም.
ወደ አራት ደረጃዎች ያላቸውን "እናቋርጣለን" አኳያ ግምት አስተዳደር ውሳኔዎች ጽንሰ ከሆኑ:
- መደበኛ. እርምጃ አንድ ቅድመ-ዝግጁ ፕሮግራም መሰረት ተቀባይነት አስኪያጅ. ተግባር አስተዳዳሪ: በፕሮግራሙ ውስጥ በተጠቀሰው እንደ ሁኔታ ለመለየት የሚመከሩ መፍትሄ አንዱን መውሰድ. ውሳኔ, የብቃት, ወጥነት, ፕሮግራሙን ለመከተል ችሎታ: ይህ ይህን አገናኝ ውስጥ አስተዳዳሪ ወደ መስፈርት ያመለክታል.
- መራጭ. በጣም ተገቢ የ: ራስ በተቻለ መፍትሔዎችን ቁጥር አንድ ነገር ብቻ ነው ከ ይመርጣል.
- መላመድ. አስተዳዳሪዎች መደበኛ መርሐግብሮች በመተው የድሮ ችግር አዲስ የፈጠራ ዘመናዊ መፍትሔ እንድትከተል ችሎታ ይጠይቃል. እንዲህ ያሉ እንቅስቃሴዎች ስኬት ፈጠራ ያለውን ሳጥን እና ራስ ውጪ ማሰብ ችሎታ ላይ የተመካ ነው.
- የፈጠራ. የዚህ አይነት አስተዳደራዊ ውሳኔዎች ጽንሰ አዲስ ሳይሆን ቀደም አጋጥሞታል ችግሮች እና በቴክኒካዊ ወይም ሳይንሳዊ መረጃ ውሳኔ ለመውሰድ ሙያዊ ችሎታ መከሰታቸው ያካትታል. እንዲህ ያሉ መደምደሚያዎች መካከል ተቀባይነት ለማግኘት ሌሎች ባለሙያዎች መካከል ያለውን የፈጠራ ሐሳቦች መጠቀም መቻል, በደንብ ያላቸውን ልዩ መሠልጠን ያስፈልጋቸዋል.
አስተዳደራዊ ውሳኔዎች ጽንሰ. እርምጃዎች እንዲህ ቁጥጥር
መመሪያ መፍትሔዎችን ልጅነትና - አንድ ውስብስብ ባለብዙ-ደረጃ ሂደት. እሱም በርካታ ደረጃዎች ያካትታል.
- ማጥናት. በዚህ ደረጃ ላይ, አሁን ያለውን ችግር ለመለየት, በውስጡ ተፈጥሮ, ስኬት ሊመራ የሚችል መስፈርቶች መካከል ትንተና አልታወቀም. ከዚያ በኋላ, እንዲሁም ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች የሚሄድ አንድ መፍጠር መካከል ጽንሰ ሞዴል ችግር መፍትሔ ይሆናል.
- ሀሳቦችን መገንባት. በዚህ ደረጃ ላይ, ራስ ችለው መስራት ይችላሉ, ነገር ግን ታላቅ ጥቅም ፈቃድ "አብራችሁ" ወይም መፍትሔ ለማግኘት በፍለጋ ላይ የጋራ ሥራ.
- ሐሳቦች ገምግም.
- የ አፋጣኝ ጉዲፈቻ.
Similar articles
Trending Now